建筑工程施工進度的控制與管理

1、建筑工程施工進度的控制與管理摘要：進行建筑工程的施工時，一定要嚴(yán)格開展施工進度控制工作。所以，施工企業(yè)的施工者以及監(jiān)理機構(gòu)的工作人員必須保證進度控制工作的高質(zhì)量。筆者論述了進度控制工作的重要作用，指出了一些影響進度控制質(zhì)量的因素，并設(shè)立了一些高效的方案來解決其中的問題。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工進度；控制管理建筑工程的施工進度控制工作具體是指在某一段時間內(nèi)，設(shè)計出最高效的施工方案。落實這一施工計劃方案時，必須經(jīng)常的檢查實際的工程進度，也就是

2、計劃方案的完成狀況。還要將實際狀況與施工計劃實施對比工作，若兩者有差異則必須深入的開展探究工作，分析問題可能造成的負面作用，深入了解之后制定高效的方案來處理這一問題，促進建筑工程的如期完工。現(xiàn)今，建筑工程業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中起著支柱性的作用，并影響著城市建設(shè)的水平以及社會發(fā)展進步的速度。因此，嚴(yán)格進行建筑工程的施工進度管理工作，對于工程的按時竣工、工程整體質(zhì)量的提高是有著非常積極的作用的。1建筑工程施工進度控制和管理的重要性進行建筑工程的

3、施工時，必須始終嚴(yán)格開展進度控制工作。因為這對于建筑工程的如期完工以及建設(shè)成本的控制都有著非常積極的作用。并且，建筑工程的竣工時間也決定著項目能否如期的投入使用，關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會聲譽。因此，我們國家需要嚴(yán)格的開展建筑工工。若未嚴(yán)格的進行施工管理工作，租用的設(shè)備過多，則可能使施工現(xiàn)場發(fā)生堵塞；但租用的設(shè)備太少的話，又會延誤施工進度，導(dǎo)致窩工的問題，造成資源的浪費。因此一定要科學(xué)的確定設(shè)備的數(shù)量。建筑工程的施工需要投入大量的資金

4、，只有保證充足的資金供應(yīng)，才能夠確保工程的如期竣工及正常使用，否則的話將會使工程陷入危機之中，對施工進度造成非常不利的影響。另外就是施工條件的影響。在工程的施工過程中對環(huán)境條件的要求是較高的，如果在氣候和地質(zhì)方面存在問題，都有可能拖延工程的施工進度。施工工藝對于建筑工程的工期也有著很大的影響，若使用的施工方式不夠科學(xué)、高效，且事后又未嚴(yán)格的進行補救工作，或者是施工的計劃方案完善性不好則都會對建筑工程的施工帶來不利的影響。此外，若施工工作

5、者對于施工規(guī)定以及工程的技術(shù)要求缺乏了解，頻繁的發(fā)生設(shè)計變更，則也會耽誤工程的順利施工。上面的幾種因素對于建筑工程的順利施工有著很大的影響，并且這些問題看呢過在同一時間產(chǎn)生，這便會使管理的難度大大增加。所以，工程的施工人員一定要嚴(yán)格開展管理工作，事先做好預(yù)防工作，保證工程的順利施工并促進工程質(zhì)量的提高。但上述的一系列問題中，大多數(shù)都可以通過有效的方式來避免。而對于不可控的因素，要提前做出分析，與甲方共同商量怎樣控制，以便把因不可控的因素