重大決策實(shí)施效果評(píng)估和責(zé)任追究制度

1、重大決策實(shí)施效果評(píng)估和責(zé)任追究制度xxxxxxx學(xué)校（五）涉及群眾利益的重要問題（六）制定出臺(tái)重大制度、規(guī)定。（七）按有關(guān)規(guī)定應(yīng)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定的其它重大問題。三、決策重大事項(xiàng)的基本程序1.提出預(yù)案。預(yù)案通常由相關(guān)職能部門在廣泛深入調(diào)查研究、充分聽取各方面意見、集思廣益的基礎(chǔ)上，提出擬決策的重大事項(xiàng)，擬定初步方案后交分管的領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出，特別重大或比較復(fù)雜的、敏感的事項(xiàng)，應(yīng)提出兩個(gè)以上可供比較的決策預(yù)案，待教代會(huì)審核同意，提請(qǐng)領(lǐng)

2、導(dǎo)班子會(huì)議討論決定。2.科學(xué)論證。凡涉及地方財(cái)務(wù)支出、干部選用、群眾切身利益等問題時(shí)，黨組成員要帶頭搞好調(diào)研，充分聽取和采納群眾的意見和建議，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，用事實(shí)說話。3.溝通醞釀。會(huì)議議題和有關(guān)材料一般提前3至5天發(fā)給教代會(huì)成員，以便預(yù)先熟悉情況準(zhǔn)備意見。除干部任免事項(xiàng)外，盡量避免臨時(shí)動(dòng)議。4.召集會(huì)議。會(huì)議一般每月召開1至2次，遇有特殊情況可臨時(shí)安排。會(huì)議由教代會(huì)工會(huì)主席主持。會(huì)議須有半數(shù)以上成員到會(huì)方能舉行。遇有特殊問題急需決議