黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例心得體會(huì)1_第1頁(yè)
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1、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例心得體會(huì)工作條例心得體會(huì)中共中央下發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定:“公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用方式之一”,隨著公開(kāi)選拔的經(jīng)?;?、制度化,今后公進(jìn)的力度將愈來(lái)愈大,公選干部在干部任用率的比例會(huì)愈來(lái)愈高,參加公選和公選落崗的干部會(huì)愈來(lái)愈多,公選落崗者的開(kāi)發(fā)利用課題也就愈來(lái)愈迫切地?cái)[到了各級(jí)組織部門(mén)的面前。對(duì)此對(duì)公選成果開(kāi)發(fā)利用我有以下體會(huì):一是提高公選效益的迫切需要

2、。由于公選程序的特殊性、內(nèi)容的廣泛性、組織的嚴(yán)密性、參考人員的不確定性等原因,每次公選組織部門(mén)都要耗費(fèi)大量的人力、財(cái)力、物力,去選拔為數(shù)不多的崗位目標(biāo)者,眾多的報(bào)名者與極少的上崗者形成了“千軍萬(wàn)馬過(guò)公選獨(dú)木橋”的強(qiáng)烈反差,導(dǎo)致了公選的投入與產(chǎn)出比明顯失衡。效的開(kāi)發(fā)利用,這批人或“孔雀東南飛”,或流失到外企,或因外地公選成果開(kāi)發(fā)利用力度大而另?yè)窀咧?,那我們有限的人才資源將更加捉襟見(jiàn)肘。四是選拔后備干部的有效載體。近幾年,不少地方采取了公開(kāi)

3、選拔后備干部的辦法,進(jìn)一步擴(kuò)大了干部工作中的民主,在社會(huì)產(chǎn)生了積極的影響,但由于公選的成本較高,這項(xiàng)工作一時(shí)還難以推開(kāi)。如果在參加過(guò)公選的優(yōu)秀年輕干部中,挑選一批進(jìn)入后備干部人才庫(kù),既可選出后備干部,也能降低選人成本。五是完善公選環(huán)節(jié)的有益補(bǔ)充。目前,公選己基本形成了宣傳發(fā)動(dòng)、組織報(bào)名、資格審查、組織考試、體格檢查、組織考察、決定任用、任用公示和崗前培訓(xùn)等九個(gè)環(huán)節(jié),開(kāi)發(fā)利用作為公選后的一個(gè)重要環(huán)節(jié),可以拓展公選內(nèi)容,提高公選效益,使得公

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