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文檔簡介
1、2005年以來,隨著財政部倡導會計師事務所“做大做強”的政策引領(lǐng),會計師事務所之間不斷的進行合并,在短短的幾年時間里規(guī)模迅速擴張,由于合并過程中的銜接和過渡等問題,會計師事務所除了訴訟等外部常規(guī)風險,自身的管理風險也逐節(jié)飆升。因此,如何采取有效的管理方法防范和控制會計師事務所的風險,提高其抗風險能力,最大程度的減少風險損失,從而更好的把握機遇、創(chuàng)造價值,已成為我國會計師事務所面臨的關(guān)鍵性課題。
本文基于全面風險管理理論,首先通
2、過調(diào)查、分析我國會計師事務所行業(yè)的風險管理現(xiàn)狀,存在問題和風險種類及其評價,認為建立我國會計師事務所全面風險管理體系有重要意義。其次,以ABC會計師事務所為案例背景,對其現(xiàn)狀和存在問題及原因詳細分析闡釋,說明必須重新構(gòu)建ABC會計師事務所管理體系。最后,結(jié)合ABC會計師事務所現(xiàn)有的條件,重新構(gòu)建了ABC會計師事務所全面風險管理體系并對其進行有效評估。
本文通過實證研究,不但對ABC會計師事務所的全面風險管理體系構(gòu)建提供了新的理
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