科學(xué)管理在中國的現(xiàn)實意義

1、科學(xué)管理在中國的現(xiàn)實意義科學(xué)管理在中國的現(xiàn)實意義——國有企業(yè)的科學(xué)管理國有企業(yè)的科學(xué)管理二十世紀(jì)初，美國古典管理學(xué)家弗雷德里克溫斯洛泰勒提出了科學(xué)管理理論，管理學(xué)理論研究由經(jīng)驗管理理論階段進入了科學(xué)管理理論階段。近百年來，科學(xué)管理思想仍然在世界范圍內(nèi)發(fā)揮著巨大的作用。在中國，隨著改革開放的不斷深入，科學(xué)管理理論逐漸被廣泛運用到企業(yè)的改革建設(shè)中，并日益發(fā)揮出重要作用。下面我將結(jié)合中國國有企業(yè)的實際，談?wù)効茖W(xué)管理在中國的現(xiàn)實意義。作為關(guān)系國

2、民經(jīng)濟命脈的國有大中型企業(yè)，其效益的高低和制度的健全與否對整個國民經(jīng)濟的發(fā)展都具有重大意義。針對我國國有企業(yè)因政府長期大力扶持，導(dǎo)致企業(yè)缺乏競爭力與創(chuàng)新精神等問題國家已經(jīng)有了三次較大的改革調(diào)整，從企業(yè)經(jīng)營承包制，到現(xiàn)代企業(yè)制度，再到現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。三十年艱辛改革與建設(shè)，國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任實現(xiàn)了層層落實，國有企業(yè)改革的動力和發(fā)展的活力得到激活，經(jīng)濟效益和運行質(zhì)量有了顯著提高，國有經(jīng)濟總量進一步增加，國有企業(yè)競爭力進一步增強。但是，目前國有

3、企業(yè)在管理方面仍然存在著比較嚴(yán)重的問題。例如，在企業(yè)權(quán)力分配和人力資源管理方面就存在著很明顯的不合理因素，如何解決這些問題是國有企業(yè)提高經(jīng)濟效益，進行制度改革的重要課題。那么，目前國有企業(yè)在管理上究竟存在著那些問題呢？一、“產(chǎn)權(quán)不清”致使企業(yè)決策的不科學(xué)得到提升，造成人力資源的極大浪費，形成升職“黑洞”。四、管理以物為主，“人本”管理觀念淡薄國有企業(yè)在管理理念上突出“物本”觀念，強調(diào)對設(shè)備、廠房、資金、物料等的管理，而忽視“人本”觀念。

4、企業(yè)對員工的管理，多為自上而下的命令式管理，通過下達(dá)指令，組織安排好生產(chǎn)，讓員工按其指令操作，這種缺乏“人性化”的管理模式導(dǎo)致國企人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重，很難吸引優(yōu)秀人才。五、“孤立”管理，缺少全面系統(tǒng)的管理方式國有企業(yè)的管理多是針對孤立的對象，缺乏對整個企業(yè)各部門和各環(huán)節(jié)的全面系統(tǒng)分析，“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，這樣必然導(dǎo)致管理體制條塊分割，難以形成企業(yè)凝聚力，致使管理效率低下。以上五點則是我認(rèn)為的目前國有企業(yè)在管理上存在的問題，針對這些問題

5、，如何解決，我也有自己的看法與觀點。近幾年來，隨著對私人企業(yè)和中小型民族企業(yè)的改革調(diào)整，西方各種各樣的最新管理理念、管理思想和管理工具也都充斥在國內(nèi)市場，這些新興的管理思維在粉墨登場后，又迅速推出了人們的視野，真正能沉淀下來的東西卻微乎甚微。究其原因，應(yīng)該是我國特殊的國情所致，尤其是對關(guān)系國民經(jīng)濟命脈的國有大中型企業(yè)來說，管理改革更是不能輕易追風(fēng)。那么，究竟怎樣的管理思想才是真正適合中國國有企業(yè)的呢？我認(rèn)為，從西方的經(jīng)濟發(fā)展史以及工商管