培訓管理辦法

1、江蘇政成物流股份有限公司江蘇政成物流股份有限公司培訓管理辦法培訓管理辦法一、目的一、目的為規(guī)范和促進公司培訓工作持續(xù)、系統(tǒng)的進行，通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應用與創(chuàng)新，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應公司發(fā)展的需要特制定本辦法。二、范圍二、范圍本規(guī)定適用于江蘇政成物流股份有限公司所有員工。三、職責三、職責行政人事部作為培訓的主管部門，每年初擬訂培訓計劃（附件1），報總經(jīng)理審批后執(zhí)行；負責培訓資源建設與管理，尤其要組織培養(yǎng)內(nèi)部

2、培訓師，建立公司的內(nèi)部培訓師隊伍；負責日常培訓管理：如培訓需求分析、培訓組織與評價、培訓內(nèi)化、費用管理等工作；負責培訓基礎行政工作；如與外部培訓機構建立并保持有效的聯(lián)系、建立并完善員工培訓檔案、培訓設施設備維護。各級部門負責人在公司培訓體系流程中，擔負本職位接班人及其下屬的培養(yǎng)責任，應當對下屬進行在崗培訓；對下屬的培訓內(nèi)容、時間等作出合理的判斷；檢查下屬培訓效果，督促、協(xié)助下屬在實際工作中的分享、應用與重復應用培訓知識與技能。受訓學員是

3、培訓參與的主體，培訓的效果直接與員工的參與態(tài)度、投入程度、應用持續(xù)時間和頻率有關。所有員工應積極參加公司各項培訓活動。做到準時參加，有事要事先請假，經(jīng)主管批準后方可缺席，擅自缺席人員以缺習時間長短視作曠工處理。四、新員工培訓四、新員工培訓新員工在上崗前須參加由行政人事組織的新員工培訓，培訓合格后方能上崗。培訓的內(nèi)容包括：職業(yè)道德、企業(yè)理念、規(guī)章制度、員工手冊、崗位職責、工作技能、商務禮儀、安全質(zhì)量等。其中由行政人事部主導的部分包括：?公

4、司的歷史、概況、業(yè)務、發(fā)展規(guī)劃概況等?公司的經(jīng)營理念、核心價值觀、員工道德規(guī)范和行為準則?基本規(guī)章制度及員工手冊內(nèi)容?安全與質(zhì)量?職業(yè)道德與職業(yè)精神?職業(yè)生涯規(guī)劃其中由用人部門實施的部分包括：?考試、心得報告、工作筆記、案例分析?現(xiàn)場操作?日常工作應用（有記錄或成果）?工作改善計劃或方案，并組織實施?分享、授課或主持研討會?工作業(yè)績培訓結束后學員應創(chuàng)造性的將在培訓中獲得的知識、技能在工作中應用，行政人事部將不定期的到各部門了解培訓后學員