如何寫領(lǐng)導(dǎo)講話

1、如何寫領(lǐng)導(dǎo)講話,,功 夫 在 平 時(shí),多學(xué)習(xí):上級(jí)和本級(jí)的重要會(huì)議、文件、領(lǐng)導(dǎo)講話精神；國情、省情、市情、本地區(qū)本部門的基本情況；外地的經(jīng)驗(yàn)；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話的寫法；廣泛涉獵，擴(kuò)大知識(shí)面等。多積累：學(xué)習(xí)筆記、剪報(bào)、搜集資料等。多觀察：觀察領(lǐng)導(dǎo)、觀察各個(gè)工作部門。多思考：在觀察的基礎(chǔ)上思考他們?yōu)槭裁催@么做。多交流：向有經(jīng)驗(yàn)的同志請(qǐng)教，同行之間交流。,常用領(lǐng)導(dǎo)講話類型,常見類型：工作報(bào)告、專項(xiàng)工作動(dòng)員講話、總結(jié)講話、慶功會(huì)（表彰

2、會(huì)）講話、慶祝會(huì)（紀(jì)念會(huì)）講話、匯報(bào)會(huì)材料、現(xiàn)場會(huì)（經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)）材料、致詞、在新舊領(lǐng)導(dǎo)工作交接會(huì)議上的講話等等。從運(yùn)行方向的角度來劃分，分為下行、平行、上行三類。下行講話即指對(duì)下級(jí)的講話；平行講話即指那些禮儀性的講話，向兄弟單位介紹情況和經(jīng)驗(yàn)的講話等；上行講話即某一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的發(fā)言。后兩類雖然不能算領(lǐng)導(dǎo)講話，但對(duì)于本級(jí)秘書人員來講，則是需要自己幫助起草和整理的“領(lǐng)導(dǎo)講話稿”。,常用領(lǐng)導(dǎo)講話基本模式（一）,工作報(bào)告包括黨

3、代會(huì)（全委會(huì)）、人代會(huì)（常委會(huì)）、職代會(huì)、單位年度工作會(huì)議上的工作報(bào)告。內(nèi)容一般是對(duì)上一屆或上一次會(huì)議以來工作情況的回顧總結(jié)，對(duì)今后工作提出安排意見。其基本模式有三種： 第一種：前一階段工作回顧；下一階段的目標(biāo)和工作方針、原則；下一階段的工作重點(diǎn)。 第二種：前一階段工作回顧；下一階段的目標(biāo)、工作重點(diǎn)和保證措施。 第三種：將各項(xiàng)重點(diǎn)工作與回顧、目標(biāo)并列為一級(jí)標(biāo)題。 內(nèi)容既要照顧全面,又要突

4、出重點(diǎn),安排工作要有針對(duì)性,措施要具體,操作性強(qiáng).,常用領(lǐng)導(dǎo)講話基本模式（二）,專項(xiàng)工作動(dòng)員講話也屬于工作部署性質(zhì)，但只是對(duì)專項(xiàng)工作的部署。有兩種情況：一是首次動(dòng)員，二是再次動(dòng)員。首次動(dòng)員講話的模式：一是思想認(rèn)識(shí)，二是目標(biāo)任務(wù)，三是保證措施。再次動(dòng)員講話的模式：一是對(duì)前一階段的工作進(jìn)行總結(jié)，二是提問題、找差距，三是做好下一步工作的措施。,常用領(lǐng)導(dǎo)講話基本模式（三）,總結(jié)講話兩種情況：一是作為主持人在會(huì)議結(jié)束時(shí)作簡要總結(jié)，主要是

5、總結(jié)會(huì)議的收獲，就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出具體要求，要富有號(hào)召性。二是參加會(huì)議的主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議結(jié)束前的講話。沒有固定模式。要求是高屋建瓴、高度概括，講出抓工作的關(guān)鍵，但不能簡單重復(fù)前邊分管領(lǐng)導(dǎo)的主題講話。,常用領(lǐng)導(dǎo)講話基本模式（四）,慶功會(huì)、表彰會(huì)講話主要是概括、總結(jié)、肯定受表彰單位或個(gè)人的成績和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)其進(jìn)行表彰、鼓勵(lì)，對(duì)面上提出學(xué)習(xí)、推廣的要求。如果是某項(xiàng)工作的總結(jié)表彰,需要概括出這項(xiàng)工作取得的經(jīng)驗(yàn)對(duì)其他工作的借鑒意義,以便推動(dòng)其他

6、工作的開展;如果是某項(xiàng)工作中途的表彰,就要對(duì)下一步的工作做出安排部署。要富有激情和感召力。,常用領(lǐng)導(dǎo)講話基本模式（五）,慶祝會(huì)、紀(jì)念會(huì)講話根據(jù)慶祝、紀(jì)念的主題，立足現(xiàn)實(shí)，回顧歷史，展望未來。要講得客觀、準(zhǔn)確、實(shí)際。,常用領(lǐng)導(dǎo)講話基本模式（六）,匯報(bào)會(huì)材料上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作，或者上級(jí)召開某項(xiàng)工作的匯報(bào)會(huì)，往往需要準(zhǔn)備這方面的材料。這首先要了解上級(jí)的意圖，看上級(jí)要了解什么，是了解全面工作，還是了解某一方面的工作，然后根據(jù)上級(jí)的意圖，

7、來組織材料?；灸Ｊ剑阂皇菂R報(bào)基本情況，二是談存在問題，三是下一步的措施，四是需要上級(jí)支持的問題。注意把握角度。,常用領(lǐng)導(dǎo)講話基本模式（七）,現(xiàn)場會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)材料充分運(yùn)用與會(huì)人員看到和聽到的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行深入分析和總結(jié)，要求學(xué)習(xí)、推廣，促進(jìn)工作?；灸Ｊ剑阂皇枪ぷ魅〉玫某尚В腔咀龇ê徒?jīng)驗(yàn)（要說亮點(diǎn)，把人無我有、人有我特的東西總結(jié)出來），三是需要進(jìn)一步加強(qiáng)的地方。要有較強(qiáng)的說服力、號(hào)召力。,常用領(lǐng)導(dǎo)講話基本模式（八

8、）,致詞包括歡迎詞、感謝詞、答謝詞、慰問詞、祝賀詞等，用于專門的儀式或宴會(huì)等場合。作為“致詞”，必須有別于一般的講話，要措詞嚴(yán)謹(jǐn)，具有文采，形式活潑，熱情洋溢，短小精練。,常用領(lǐng)導(dǎo)講話基本模式（九）,在新舊領(lǐng)導(dǎo)工作交接會(huì)議上的講話這是一種很特殊的會(huì)議講話稿。在這種會(huì)議上往往有三個(gè)講話，一是卸任領(lǐng)導(dǎo)的講話，一是接任領(lǐng)導(dǎo)的講話，一是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話。卸任和接任領(lǐng)導(dǎo)的講話，都要講得謙虛、誠懇，并有表態(tài)的意思。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話，則要對(duì)雙方都給予肯

9、定，并對(duì)該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及下屬提出一些要求和希望。,具體寫作前的準(zhǔn)備工作,搜集資料，熟悉情況；全面分析，綜合概括（列提綱）；討論交流，確定框架；提煉觀點(diǎn)，組織材料。,起草領(lǐng)導(dǎo)講話注意事項(xiàng)（一）,處理好“非我”與“有我”的關(guān)系 “非我”之一：作者的代言身份 ，立場、觀點(diǎn)、語言，都是非個(gè)人化的。 “非我”之二：公文寫作是群體化寫作   首先，寫作動(dòng)機(jī)來源于機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和管

10、理行為。    其次，內(nèi)容是機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體的共識(shí)，是經(jīng)過會(huì)議討論或者磋商之后形成的一致意見。     其三，起草、修改和定稿需要多人的參與。 但 不能“無我”（有我）： 首先，起草好領(lǐng)導(dǎo)講話稿是“我”的責(zé)任。 其次，語言和材料的組織由“我”負(fù)責(zé)。 第三，起草的過程

11、是“我”為領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮參謀作用的過程。,起草領(lǐng)導(dǎo)講話注意事項(xiàng)（二）,處理好創(chuàng)造性與被動(dòng)性的關(guān)系　　 起草領(lǐng)導(dǎo)講話是一項(xiàng)創(chuàng)造性很強(qiáng)的工作：寫作本身就是思考工作、謀劃工作、總結(jié)工作的過程，因此這是一項(xiàng)創(chuàng)造性很強(qiáng)的工作。 起草領(lǐng)導(dǎo)講話又是一項(xiàng)被動(dòng)性很強(qiáng)的工作：　　　　　１、不是文學(xué)創(chuàng)作，作者只是代言人?！　　。?、寫的往往不是自己做的工作?！　　。?、經(jīng)常是遭遇戰(zhàn)。,起草領(lǐng)導(dǎo)講話注意事項(xiàng)（三）,符合講話領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格充