某某區(qū)全區(qū)相對集中的行政審批制度改革工作情況調(diào)研報告范文_第1頁
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1、某某區(qū)全區(qū)相對集中的行政審批制度改革工作情況調(diào)某某區(qū)全區(qū)相對集中的行政審批制度改革工作情況調(diào)研報告范文研報告范文根據(jù)區(qū)人大常委會2018年工作安排,區(qū)人大財經(jīng)委在區(qū)人大常委會分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,自5月上旬開始,對我區(qū)相對集中行政審批制度改革工作情況開展了調(diào)研并召開了專題座談會,聽取了區(qū)編辦、區(qū)行政服務(wù)中心管委會、區(qū)發(fā)改委、區(qū)規(guī)建局、區(qū)市管局等16個部門的相關(guān)情況匯報,征求了對相對集中行政審批制度改革的意見和建議,在此基礎(chǔ)上對調(diào)研情況進行了認

2、真的梳理、分析和研究,形成本調(diào)研報告?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:一、我區(qū)相對集中行政審批制度改革歷程2000年8月,我區(qū)以區(qū)人民政府行政服務(wù)中心管理委員會(原xx區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境服務(wù)中心)成立為標志,正式啟動相對集中行政審批制度改革。主要分為九輪三個階段:第一階段,空間上的集中辦公,即代辦制服務(wù)。各職能部門安排工作人員,進駐政務(wù)大廳,負責行政審批的受理工作。進駐政務(wù)大廳的各個部門窗口并沒有實質(zhì)的審批權(quán),只承擔了受理權(quán)和送達權(quán),相當于行政審

3、批過程中的“傳達室”、“收發(fā)室”,即在政務(wù)大廳受理,再到主管部門審批,最后回到政務(wù)大廳送達。這種做法,使審批對象無需在各個部門間來回奔波,可以在一個集中場所完成與審批事項27項,清理取消非行政許可事項36項。精簡后,區(qū)本級行政許可事項共有177項,有力促進了政府職能轉(zhuǎn)變。(二)不斷創(chuàng)新審批模式。由職能部門對窗口首席代表充分“授權(quán)、授章、授責”,全權(quán)負責窗口行政審批服務(wù)事項的業(yè)務(wù)審批,極大提高現(xiàn)場辦結(jié)率。2017年,區(qū)行政服務(wù)中心各窗口共

4、受理行政審批服務(wù)事項6621件,辦結(jié)率為100%。如:區(qū)地稅局推行“免填單”服務(wù);區(qū)市管局實施企業(yè)登記“網(wǎng)上辦”,實現(xiàn)了企業(yè)登記“最多跑一次”,政務(wù)服務(wù)效能得到了有效提升,讓群眾辦事更便捷。(三)再造優(yōu)化審批流程。推行聯(lián)合審批,通過聯(lián)席會議、聯(lián)合審圖和部門聯(lián)動的方式,促進了行政審批整體提速提質(zhì)增效。改革前,工程建設(shè)項目全部手續(xù)辦完最少需要3個月,有的甚至更久,現(xiàn)在項目發(fā)證一般在3個工作日(聯(lián)審受理后)之內(nèi);全區(qū)單項行政審批事項平均辦理時

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