某某鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項目資金使用情況調(diào)研報告范文

1、某某鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項目資金使用情況調(diào)研報告范文某某鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項目資金使用情況調(diào)研報告范文xx鎮(zhèn)位于xx西部，地處鄂豫皖三省交界，全鎮(zhèn)面積xx平方公里，轄xx個村1個街道，xx個村民組，xx戶xx人，其中農(nóng)業(yè)人口xx人。目前，全鎮(zhèn)有重點貧困村xx個，貧困戶xx戶xx人。在脫貧攻堅戰(zhàn)役中，xx鎮(zhèn)將扶貧資金管理作為工作的核心內(nèi)容，立標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，千方百計杜絕違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生，保證了扶貧資金依法依規(guī)使用，切實增強了貧困戶的獲得感、幸福感和安全感。一、扶

2、貧資金管理的主要做法認(rèn)真貫徹落實全縣扶貧資金管理要求，緊緊圍繞“3115”脫貧計劃，切實加強扶貧項目管理，加大扶貧資金監(jiān)管力度，確保扶貧資金安全運行、規(guī)范高效，主要做法是：（一）在組織推動上，堅持高起點高標(biāo)準(zhǔn)。一是主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)。成立以書記任組長、鎮(zhèn)長任副組長、相關(guān)班子成員為成員的鎮(zhèn)脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)項目辦，明確專人具體負(fù)責(zé)扶貧項目和資金管理，做到人人有責(zé)，目標(biāo)明確。二是主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問。脫貧攻堅過程中，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)

3、長對扶貧資金支付情況、扶貧項目管理情況進(jìn)行全程追蹤、親自過問，逐筆逐項目了解作推進(jìn)到哪里，資金管理制度就延伸到哪里，資金的保障就覆蓋到哪里，努力為扶貧工作開展保駕護(hù)航。（三）在日常管理上，堅持嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。一是管好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金。將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)分為可行性研究、申請立項、施工招標(biāo)等八個步驟。造價在xx萬元以上（含xx萬元）的工程建設(shè)項目，必須在縣公共資源交易管理局進(jìn)行招標(biāo)，嚴(yán)禁任何人將必須在縣公開招標(biāo)的項目化整為零或者通過其他方式規(guī)避公

4、開招標(biāo)。工程款撥付嚴(yán)格按照金政〔2016〕xx號文件精神：原則上項目啟動后，完成項目工程進(jìn)度50%的，預(yù)付項目資金的30%，以后按項目工程進(jìn)度報賬，最多支出不得超過項目資金的xx%，待項目驗收合格，上交工程質(zhì)保金后支付余款。工程款的撥付，由項目實施所在村聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)班子成員、駐村鎮(zhèn)干及村書記（主任）簽出具體意見，項目經(jīng)辦人簽名，經(jīng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)同志和鎮(zhèn)長審核，分管財政的領(lǐng)導(dǎo)審批后方可撥付。二是管好特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金。結(jié)合單位包村、干部包戶工作要