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1、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》心得體會范文心得體會范文中共中央下發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定:“公開選拔、競爭上崗是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用方式之一”,隨著公開選拔的經(jīng)?;?、制度化,今后公進(jìn)的力度將愈來愈大,公選干部在干部任用牛的比例會愈來愈高,參加公選和公選落崗的干部會愈來愈多,公選落崗者的開發(fā)利用課題也就愈來愈迫切地擺到了各級組織部門的面前。對此對公選成果開發(fā)利用我有以下體會:提高公選效益的
2、迫切需要。由于公選程序的特殊性、內(nèi)容的廣泛性、組織的嚴(yán)密性、參考人員的不確定性等原因,每次公選組織部門都要耗費大量的人力、財力、物力,去選拔為數(shù)不多的崗位目標(biāo)者,眾多的報名者與極少的上崗者形成了“千軍萬馬過公選獨木橋”的強烈反差,導(dǎo)致了公選的投入與產(chǎn)出比明顯失衡。保證公選工作正常開展的動力源泉。隨著公選結(jié)果的公布,一大批報考者紛紛落選。由于沒有進(jìn)行合理的開發(fā)利用,少數(shù)干部群眾對落選者有的冷嘲熱諷,有的背后議論,有的對落選者的能力水平表示
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