工商管理實用論文

1、lx第1頁2019829現代企業(yè)人本管理理念和模式探究現代企業(yè)人本管理理念和模式探究《畢業(yè)實用論文畢業(yè)實用論文》——論道論道摘要:本文從介紹人本管理理念和模式出發(fā)，全面論述現代人本管理理念和模式的精神內涵，即人文精神、人性思考、人生關懷、人員激勵、人才開發(fā)等，并從多方位對人本管理理念進行深入剖析，最后提出了現代企業(yè)如何實施人本管理。關鍵詞：人本管理企業(yè)管理理念模式知識經濟時代，企業(yè)正面臨著重整提高的挑戰(zhàn)。企業(yè)管理也從強調以物的管理轉向重

2、視對人的開發(fā)，是管理領域一次變革和創(chuàng)新，而把人當作一種使組織在激烈的競爭中生存、發(fā)展、始終充滿生機和活力的特殊資源來刻意地發(fā)掘，科學地管理，已成為當代先進管理思想的重要組成部分。這種知識經濟所倡導的管理模式，稱之為“人本管理”模式。人本管理，是對傳統(tǒng)企業(yè)管理模式和理念的變革和創(chuàng)新，反應了知識經濟的本質和要求，本文主要對人本管理的理念、內涵、要求和模式作以剖析和探討。一、人本主義管理的興起管理科學的發(fā)展大體經歷了三個階段：從傳統(tǒng)經驗管理階

3、段到科學管理階段，到現代管理階段。20世紀40年代進入現代管理階段，特別是二戰(zhàn)以后，科學技術和工業(yè)生產迅猛發(fā)展，市場競爭日趨激烈，各種矛盾進一步加深。這都對管理提出了新的要求，發(fā)展lx第3頁20198291、人文精神：促進人與組織共同成長傳統(tǒng)科學管理是一種理性管理，它認為人生存的目標，就是獲得最大的報酬。對現代員工而言，工作的主要目的已不再僅僅是為了生存，更重要的是為了實現自身的價值，這個“價值”就是員工“價值體系”中所推崇的那部分價值

4、。員工是否能夠創(chuàng)造性地高效率地完成該項工作，取決于該員工價值體系對這項工作的認同程度[1]。因此，企業(yè)管理不得不重視企業(yè)文化和與之相聯系的人的問題。建立在文化上的人本管理，正是要解決這一問題。人本管理，通過與員工的溝通交流可以基本了解員工的價值體系，通過觀察他對突發(fā)事件和對影響自己利益事情的態(tài)度，來進行判斷。人本主義管理強調人文精神，揭示了管理最隱蔽、最深層的因素，反映了成員的整體精神和共同的價值標準，對于增強向心力、持久力和凝聚力及保

5、證管理的合理化都具有重要意義，在管理中應建設起寬松、有人情味的管理文化，使之積淀濃厚的文化底蘊，成為非理性管理的最高層次，使管理文化更有活力。2、人性思考：尊重員工，滿足需求全球500強企業(yè)為您服務公司總裁波拉德認為，承認人的價值和尊嚴，并且?guī)椭麄儼l(fā)展，去追求卓越，這才是企業(yè)成功經久不衰的秘訣。[2]其實，員工是企業(yè)的一種特殊客戶。人性在整個管理過程中處于突出的地位，而與之相關的制度、規(guī)則都要因人而定。企業(yè)要想得到源源不斷的持續(xù)增長力