跟單員在生產(chǎn)中的驗(yàn)貨程序

1、服裝跟單員在生產(chǎn)中的驗(yàn)貨程序服裝跟單員在生產(chǎn)中的驗(yàn)貨程序⒈面輔料到廠后督促工廠最短時(shí)間內(nèi)根據(jù)發(fā)貨單詳細(xì)盤點(diǎn)并由工廠簽收。若涌現(xiàn)短碼少現(xiàn)象要親自參與盤點(diǎn)并確認(rèn)。⒉如工廠前期未打過(guò)樣品須安排其速打出投產(chǎn)前樣確認(rèn)并將檢驗(yàn)成果書面通知工廠負(fù)責(zé)人和工廠技巧科。特別情況下須交至公司或客戶確認(rèn)整改無(wú)誤后方可投產(chǎn)。⒊校訂工廠裁剪樣版后方可對(duì)其進(jìn)行版長(zhǎng)確認(rèn)詳細(xì)記載后得單耗確認(rèn)書由工廠負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)并通知其開(kāi)裁。⒋根據(jù)雙方確認(rèn)后得單耗要與工廠共同核對(duì)面輔料

2、得溢缺值并將具體數(shù)據(jù)以書面情勢(shì)通知公司。如有欠料須及時(shí)落實(shí)補(bǔ)料事宜并告訴加工廠。如有溢余則要告訴工廠大貨結(jié)束后退還我司并督促其節(jié)儉應(yīng)用杜絕糟?，F(xiàn)象。⒌投產(chǎn)初期必須每個(gè)車間，每道工序高標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行半成品檢驗(yàn)如有問(wèn)題要及時(shí)反響工廠負(fù)責(zé)人和相應(yīng)管理人員并監(jiān)督，協(xié)助工廠落實(shí)整改。⒍每個(gè)車間下機(jī)首件成品后要對(duì)其尺寸，做工，格式，工藝進(jìn)行全面過(guò)細(xì)地檢驗(yàn)。出具檢驗(yàn)報(bào)告書（大貨生產(chǎn)初期中期末期）及整改意見(jiàn)經(jīng)加工廠負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后留工廠一份自留一份并傳真公

3、司。⒎每天要記載，總結(jié)工作制定明日工作方案。根據(jù)大貨交期事先列出身產(chǎn)打算表每日詳實(shí)記載工廠裁剪進(jìn)度，投產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)成品情況，投產(chǎn)機(jī)臺(tái)數(shù)量并按生產(chǎn)打算表落實(shí)進(jìn)度并督促工廠。生產(chǎn)進(jìn)度要隨時(shí)匯報(bào)公司。⒏針對(duì)客戶跟單員或公司巡檢到工廠所提出得制作，質(zhì)量請(qǐng)求要監(jiān)督，協(xié)助加工廠落實(shí)到位并及時(shí)匯報(bào)公司落實(shí)情況。⒐成品進(jìn)入后收拾車間需隨時(shí)檢查實(shí)際操作工人得整燙，包裝等質(zhì)量并不定期抽驗(yàn)包裝好得成品要做到有問(wèn)題早創(chuàng)造，早處理。盡最大努力保證大貨質(zhì)量和交期。⒑

4、大貨包裝完畢后要將裁剪明細(xì)與裝箱單進(jìn)行核對(duì)檢查每色，每號(hào)是否相符。如有問(wèn)題必須查明原因并及時(shí)相應(yīng)解決。⒒加工結(jié)束后詳細(xì)清算并收回所有剩余面料，輔料。⒓對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)（包含本公司相應(yīng)部門和各業(yè)務(wù)單位）得協(xié)同配合力度，涌現(xiàn)得問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題得反響處理能力以及全部定單操作情況進(jìn)行總結(jié)以書面情勢(shì)報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。13.在檢查過(guò)程中必定要公平真實(shí)。不能收到廠家得一點(diǎn)點(diǎn)利益而忘了自己得職責(zé)。這句話要量力而行就是了其實(shí)也就是受了好處也不好忘記了職責(zé)看

5、情況而定啦?。。「鷨伪刂夸浺?、跟單員的定義：...2二、跟單員的工作界定...21)分析能力：分析出客戶的特點(diǎn)及產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成，以利于報(bào)價(jià)。2)預(yù)測(cè)能力：能預(yù)測(cè)出客戶的需求，合作企業(yè)的生產(chǎn)能力及物料的供應(yīng)情況，便于接單、生產(chǎn)及交貨的安排。3)表達(dá)能力：善于用文字和語(yǔ)言與客戶溝通。4)專業(yè)知識(shí)：對(duì)所跟單的產(chǎn)品要熟悉，了解產(chǎn)品的原材料特點(diǎn)、來(lái)源及成分。知道產(chǎn)品的特點(diǎn)、款式、質(zhì)量，便于和客戶及生產(chǎn)人員的溝通。5)人際關(guān)系處理的能力：處理好與

6、客戶、與上級(jí)、與同事、與外單位人員的關(guān)系，通過(guò)他們來(lái)完成自己想要做的事。6)法律知識(shí)：了解合同法、票據(jù)法、經(jīng)濟(jì)法等與跟單工作有關(guān)的法律知識(shí)，做到知法、守法、懂法、用法。7)談判能力：有口才、有技巧。8)管理與推銷能力：對(duì)外推銷高手，對(duì)內(nèi)管理行家。9)物流知識(shí)：了解運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)、保管、配送等知識(shí)。五、跟單流程：生產(chǎn)過(guò)程跟單主要是了解合作工廠的生產(chǎn)進(jìn)度能否滿足定單的交貨期，產(chǎn)品是否按訂單生產(chǎn)，因此跟單員要協(xié)同QC深入企業(yè)的生產(chǎn)車間查驗(yàn)產(chǎn)品

7、的質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。因?yàn)樯a(chǎn)過(guò)程跟單的基本要求是使企業(yè)能按訂單即時(shí)交貨及按訂單約定的質(zhì)量交貨，所以我們要深入到生產(chǎn)線，查看進(jìn)度，查看質(zhì)量。基本要求為：按時(shí)交貨：要使生產(chǎn)進(jìn)度與訂單交貨期相吻合，做到不提前也不推遲。按質(zhì)交貨：生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品符合訂單的質(zhì)量要求。跟單過(guò)程中，前期接觸比較多的就是樣衣和樣板，樣板的質(zhì)量影響到樣衣制作的質(zhì)量，所以樣板也要有比較好的控制，不過(guò)一般的公司會(huì)提供樣板或者有工廠直接打版，確定最終的樣衣。在

8、樣衣確認(rèn)過(guò)程中，有一些約定的名稱要去了解，具體如下。1.款式樣主要用于設(shè)計(jì)師看款式效果及生產(chǎn)的用料計(jì)算，一般情況下用同類布料打樣，允許輔料代用，這步工作可以有時(shí)候由公司技術(shù)及樣板中心完成，也可以由合作工廠完成。期間會(huì)涉及到報(bào)價(jià)規(guī)格表，規(guī)格表僅僅是供報(bào)價(jià)用，以便爭(zhēng)取到定單，在運(yùn)用這個(gè)表格時(shí)應(yīng)注意每個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容與規(guī)格，因?yàn)檫@些內(nèi)容與規(guī)格往往同成本直接相關(guān)聯(lián)，任何有利于降低成本而又不改變?cè)蟹b的基本要求的方法和建議都可以提出來(lái)，經(jīng)客戶同意后即

9、可更改，所有在此規(guī)格表中變化的內(nèi)容，都必須做出注釋，以便下一步工作開(kāi)展的時(shí)候前后對(duì)應(yīng)。2.批辦樣批辦樣制作前，根據(jù)提供的款式樣和樣品規(guī)格表中具體要求逐項(xiàng)進(jìn)行操作，檢查樣品的織物組織、結(jié)構(gòu)規(guī)格、測(cè)量所有的尺寸，確信各個(gè)點(diǎn)的尺寸在允許誤差范圍內(nèi)。把款式樣和相關(guān)的規(guī)格表給相關(guān)的技術(shù)人員，審查各疑點(diǎn)難點(diǎn)，以便全面了解樣衣的情況。原則上，打批辦樣用正式主輔料。3.產(chǎn)前樣產(chǎn)前樣也稱為封樣，一旦批辦樣被客戶批準(zhǔn)合格后，此時(shí)客戶才提供正確的大貨生產(chǎn)用規(guī)