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文檔簡介
1、國有機床企業(yè)的振興及其挑戰(zhàn)“裝備中國需要中國裝備,中國裝備可以裝備中國裝備中國需要中國裝備,中國裝備可以裝備中國”。機床是裝備制造業(yè)的工作母機,實現(xiàn)裝。機床是裝備制造業(yè)的工作母機,實現(xiàn)裝備制造業(yè)的現(xiàn)代化,取決于我國的機床發(fā)展水平。振興裝備制造業(yè),首先要振興機床工業(yè),要重點備制造業(yè)的現(xiàn)代化,取決于我國的機床發(fā)展水平。振興裝備制造業(yè),首先要振興機床工業(yè),要重點抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,走新型工業(yè)化道路,大力發(fā)展數(shù)控機床,產(chǎn)品創(chuàng)名牌。抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,走新型工業(yè)
2、化道路,大力發(fā)展數(shù)控機床,產(chǎn)品創(chuàng)名牌。機床是生產(chǎn)機器的機器、是整個機械加工業(yè)不可或缺的工具,因此,機床行業(yè)是機械行業(yè)的重要組成部分、是國民經(jīng)濟生產(chǎn)中的關鍵環(huán)節(jié)、是國家制造能力的集中體現(xiàn)。但是,以往在書本中的學到的知識只能讓我們掌握機床的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和工作原理,并不能讓我們?nèi)娴牧私鈾C床企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展前景。本次我們吉林大學機械學院組織的到沈陽機床(集團)股份有限公司的寒假實踐活動,給了我一個了解機床行業(yè)的機會,并令我對國有機床企業(yè)的現(xiàn)狀和面
3、臨的問題有了一個簡單的認識:國有機床企業(yè)在國家重視裝備制造業(yè)的機遇下,通過自身的機制改革,近幾年有了突飛猛進的發(fā)展,但同時也面臨著一些不可避免的挑戰(zhàn)。工作積極性;改變過去人浮于事的組織機構(gòu),大量精簡機構(gòu)、重組機構(gòu)、分流行政人員,改組后,原來十幾甚至幾十個處科室被精簡成生產(chǎn)制造部、黨群工作部、人力資源部等八部一室(即總經(jīng)理辦公室),并在部門及車間采取單一首長負責制,大量減少了管理成本、明確了領導責任、簡化了管理層次、提高了管理效率。這一系
4、列大刀闊斧的改革在根本上扭轉(zhuǎn)了公司面臨的局面,使集團公司重新?lián)碛辛嘶盍ΑEc此同時,全國的經(jīng)濟大環(huán)境也發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。國家刺激內(nèi)需的宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策及穩(wěn)步提高的國民生活水平使生活消費品需求量大大提高,這大大拉動了機床消費市場,使機床市場處于供不應求的大好局面;國家提出的振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略性政策更是使東北的大型國有企業(yè)如枯木逢春,受到了國家的有力支持。公司機制改革的內(nèi)力與大環(huán)境利好的外力的強勁結(jié)合,使沈陽機床集團公司的經(jīng)營業(yè)績有了質(zhì)的飛躍
5、。目前公司處于高速發(fā)展階段,2003年產(chǎn)值達到25億元人民幣,比2002年增長70%,2005年發(fā)展勢頭更勁,年產(chǎn)值達到55.5億元,2005年底躋身世界機床行業(yè)10強。照此發(fā)展趨勢,該公司制定的2007年底躋身世界機床行業(yè)前五強的目標的實現(xiàn)大有希望。目前該公司是國家521家重點企業(yè)之一,產(chǎn)品出口80多個國家及地區(qū),本土市場占有率全國第一。可以說,目前的沈陽機床集團乃至全國機床行業(yè)整體上都處于一種有利的運營局面當中,這和上述的機制改革是
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