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1、0工業(yè)小區(qū)市政配套工程(排水管道、排洪管溝工程)施工組織設(shè)計編制:審核:審定:市政基礎(chǔ)建設(shè)有限公司二00七年七月十五日2一、總則一、總則1.11.1編制說明編制說明本施工組織設(shè)計是根據(jù)本次招標過程中招標單位發(fā)給的本工程設(shè)計圖紙、招標文件,按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標準進行編制的。1.21.2編制原則編制原則嚴格執(zhí)行基建程序、發(fā)揮本工程公司技術(shù)優(yōu)勢,精心施工,科學(xué)管理,加快施工進度??茖W(xué)地安排施工順序,采用平行流水
2、作業(yè)法組織施工,保證施工的連續(xù)性和均衡性,充分發(fā)揮人力、物力作用。充分利用先進的機械設(shè)備,減輕勞動強度,提高勞動生產(chǎn)率,加快工程施工進度。全面執(zhí)行我公司的質(zhì)量方針,按照ISO9002國際標準要求進行施工管理,切實貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度。確保工程質(zhì)量和安全。加強工程進度的科學(xué)性,計劃性的管理,合理安排機械、材料、勞動力的進退場,確保現(xiàn)場文明,整潔及工程的正常施工。1.31.3管理目標管理目標施工范圍:本次施工范圍為排水
3、管道、排洪管溝工程。工期目標:總工期共80日歷天。質(zhì)量、廉政目標:本工程確保合格。本工程將確保實現(xiàn)“廉政工程”。安全、文明施工目標:杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故。二、施工部署二、施工部署2.12.1工程項目管理班子配備工程項目管理班子配備人員配備1、項目經(jīng)理:負責(zé)整個工程生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全管理。全面負責(zé)項目部各項工作,認真執(zhí)行國家、上級有關(guān)部門及本單位的各項生產(chǎn)規(guī)章制度工作。2、技術(shù)組:負責(zé)項目技術(shù)工作,貫側(cè)落實施工組織設(shè)計,處理施工中發(fā)手
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