麗景小區(qū)1、2#樓電氣施工方案

1、麗景小區(qū)住宅樓工程電氣工程施工方案11.1.工程概況工程概況1.1.工程簡介本工程為麗景國際高層住宅1號樓和2號樓，其中地下為兩層，首層為商業(yè)，地下層為車庫，二層以上為住宅，主要結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)。序號項目內(nèi)容1工程名稱麗景小區(qū)2工程業(yè)主北京永同昌京都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司3設計單位北京新紀元建筑工程設計有限公司4監(jiān)理單位北京旭日明監(jiān)理公司5施工單位福建永同昌建設集團有限公司6建筑面積45000M27地理位置8建設工期2003年7月至20

2、05年1月9施工總包福建永同昌建設集團有限公司10合同工期1.2.工程特點(見土建施工組織設計)合同工期短，質(zhì)量要求高，各專業(yè)工種交叉頻繁，施工單位多。為了認真執(zhí)行公司“確保精品”的指導思想，優(yōu)質(zhì)高速的完成工程的施工任務，對于施工管理提出了更高的要求，必須引起高度重視，和作出周密完整的施工安排。麗景小區(qū)住宅樓工程電氣工程施工方案32.2.施工布署施工布署2.1.施工準備3.1.1.根據(jù)本工程特點機電工程分公司指派兩名專業(yè)工程師具體負責機

3、電部分的組織領導工作，主管施工全過程，保證施工工期和質(zhì)量。同時，選派技術(shù)精湛，敬業(yè)勤勉的施工員，做好技術(shù)管理工作，要在眾多的施工隊伍中挑選經(jīng)驗豐富，積極肯干，認真負責的施工班組從事施工。3.1.2.任務確定之后，立即組織人員進場，對現(xiàn)有的施工圖紙，認真閱讀和審查，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門解決落實。及時編制施工材料計劃，勞動力用工計劃，從技術(shù)各方面做好充分準備。3.1.3.做好施工資料的管理工作，從工程一開始就設專人負責收集保管。如：圖紙資