企業(yè)行政管理的功能、特點及要求

1、企業(yè)行政管理的功能、特點及要求企業(yè)行政管理的功能、特點及要求20062160:0【大中小】【打印】【我要糾錯】企業(yè)的行政管理體系，可以說是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)。它是以總經(jīng)理為最高領導、由行政副總分工負責、由專門行政部門組織實施、操作，其觸角深入到企業(yè)的各個部門和分支機構的方方面面的一個完整的系統(tǒng)、網(wǎng)絡。行政管理體系擔負著企業(yè)的管理工作；企業(yè)中除行政管理之外的工作，都是某個方面的“業(yè)務“.行政管理體系推動和保證著企業(yè)的技術（設計）、生產(chǎn)（施

2、工）、資金（財務）、經(jīng)營（銷售）、發(fā)展（開發(fā)）幾大塊業(yè)務的順利、有效進行和相互之間的協(xié)調(diào)。一個較大企業(yè)的行政管理體系，其本身往往就是一個具體而微的小企業(yè)。行政工作在其廣度、深度、重要性及敏感性等方面都不同于企業(yè)各方面？；業(yè)務“.行政工作涉及到企業(yè)內(nèi)部上上下下、左左右右、里里外外的溝通和協(xié)調(diào)。行政管理的廣度，涉及到一個企業(yè)的全部運作過程；行政管理的深度，又涉及到許多局外人難以想象的細微末節(jié)；行政管理的重要，是因為它是領導和各部門、眾員工之

3、間的橋梁。企業(yè)的行政管理如此重要，然而卻幾乎沒有人去研究它；這是現(xiàn)今企業(yè)普遍感到最頭痛的是行政管理，而改進它又不知如何下手的主要原因之一。由于篇幅所限，這里僅就其中的二、三問題作一探討，期望引起討論。一、企業(yè)行政管理的功能及其要求一、企業(yè)行政管理的功能及其要求行政管理工作可以說是千頭萬緒、紛繁復雜。企業(yè)行政人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務。但是，這些事務只不過是行政管理這棵大樹上的枝枝葉葉而已。概括起來說，行政管理在企業(yè)中主

4、要有管理、協(xié)調(diào)、服務三大功能；其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務是根本。究而言之，行政管理的實質就是服務。專門的行政管理部門（通常稱為辦公室、總經(jīng)理辦公室、行政人事部之類）擔負著企業(yè)行政管理的組織實施、具體操作，是行政管理工作中的一個部分、一個環(huán)節(jié)，是整個行政管理系統(tǒng)中的一個小系統(tǒng)。行政部門應該兢兢業(yè)業(yè)、認真細致地做好種種行政事務工作，把領導和員工從繁重、瑣碎的行政事務和生活瑣事中解脫出來，可以集中精力、輕裝上陣，研究國內(nèi)外市場形勢，考慮

5、公司的發(fā)展戰(zhàn)略，探討公司的組織架構，任用公司的各級干部，實施公司的經(jīng)營方針，解決公司所面臨的重大問題，以及專心做好每一筆重要業(yè)務等等。為了做好紛繁復雜的行政工作，行政部門的領導不能東一榔頭西一棒子，茫無頭緒地整天瞎忙；或是被領導一會兒支到東，一會兒支到西；結果村村起火，處處冒煙，吃力不討好，不知道自己整天都忙了些什么。行政部門的領導應該有“泰山崩于前而色不變“的定性，不管風吹浪打，勝似閑庭信步，有自己的主見，能夠根據(jù)事情的輕重緩急，做好

6、安排，指揮若定。為了能達到這種境界，必須建立健全和認真執(zhí)行行政部門的各項管理制度、崗位責任制度、工作程序以及一系列規(guī)范化表格、圖表等，從而建立起行政部門的“法治“秩序。更重要的是，要培養(yǎng)出一支高素質、高效率的行政人員隊伍；同時要搞好科學分工、管理層次和合理授權。一旦行政系統(tǒng)的一系列硬件（如辦公設施、生活設施）、軟件（如規(guī)章制度、工作程序）、人員隊伍、分工協(xié)作和管理層次等等建立健全起來，整個行政管理體系在很大程度上就會象一部自動機器一樣運

7、轉，只在較少的場合才需要部門領導和上級領導輔以“人治“.一個行政部門的的管理能夠做到這種程度，可以算是有一定水平了。企業(yè)行政管理的特點及其要求分析企業(yè)行政管理的特點及其要求分析[摘要]企業(yè)的行政管理是企業(yè)的一部分，它可以間接的為企業(yè)創(chuàng)造效益.是企業(yè)不可缺少的一部分.本文從企業(yè)行政管理的涵義入手，分析企業(yè)行政管理的特點、內(nèi)容、要求，提出了提高企業(yè)行政管理效率的幾點建議。[關鍵詞]企業(yè)行政管理特點要求效率一、企業(yè)行政管理的涵義一、企業(yè)行政管

8、理的涵義包括財務和營銷管理、信息、溝通以及公關和勞資關系等。具體來企業(yè)行政管理是指企業(yè)行政部門收集企業(yè)的內(nèi)外信息，為企業(yè)說，企業(yè)行政管理工作主要有4點要求:(1)、實行和完善行政首腦負的各項決策提供參謀建議，形成可供領導決策的初步建議和草案，責制，實行行政首腦負責制，建立以其為首的指揮系統(tǒng)是科學行政管以便領導決策時作參考對領導提議的方案進行認真分析，說明其理的基礎。(2)合理選擇和設計行政組織機構，企業(yè)的組織機構是優(yōu)點和缺點，確保最后所

9、決定實施的方案是最優(yōu)的布置、組織相關指企業(yè)組織內(nèi)各構成要素以及它們之間的相互關系，是對組織復雜的人力、物力、財力去執(zhí)行方案等的活動。性、正規(guī)化和集權化程度的一種度量。(3)選拔優(yōu)秀的行政管理人二、企業(yè)行政管理特點二、企業(yè)行政管理特點優(yōu)秀的行政管理人才是現(xiàn)代企業(yè)行政管理的關鍵。現(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)行政管理學與其他學科相區(qū)別正在于它特殊的研究對行政管理人員要有與時代相適應的素質、能力和知識結構。(4)確象一一企業(yè)行政事務，其根本目的在于探討企業(yè)行