項目部安全目標考核表_月次

1、項目部安全目標責(zé)任考核表項目部安全目標責(zé)任考核表考核日期：年月日序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1了解和熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及它的意義；不了解和熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及它的意義；扣10分102明確自身安全生產(chǎn)管理位置，明確積極開展專職安全工作的意義；不明確自身安全生產(chǎn)管理位置，不明確積極開展專職安全工作的意義；扣10分103對承擔(dān)的施工任務(wù)組織有關(guān)部門制定針對性的技術(shù)措施并明確按其實施的意義；未對承擔(dān)的施工

2、任務(wù)組織有關(guān)部門制定針對性的技術(shù)措施不明確按其實施的意義；扣10分104明確定期組織職工安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)的意義；未明確定期組織職工安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)不明確它的意義；扣10分105積極開展對各個階段各項檢查、驗收及明確它的意義；未積極開展對各個階段各項檢查、驗收及不明確它的意義；扣10分106如何使用個人安全防護用品及如何教育職工使用個人防護器材的意義；不了解如何使用個人安全防護用品及不明確意義；扣10分107發(fā)

3、現(xiàn)不安全隱患及安全事故應(yīng)作如何處理和如何控制不安全因素；不明確發(fā)現(xiàn)不安全隱患及安全事故應(yīng)作如何處理和不知如何控制不安全因素；扣10分108本工程的安全生產(chǎn)管理目標、安全責(zé)任目標、傷亡控制目標；不了解本工程的安全生產(chǎn)管理目標、安全責(zé)任目標、傷亡控制目標；扣10分109認真做好職工安全教育，認真執(zhí)行、明確對職工安全教育內(nèi)容及意義；未做好職工安全教育，不認真執(zhí)行、明確對職工安全教育內(nèi)容及意義；10⒑健全安全組織，堅持安全生產(chǎn)輪流值日制和它的意

4、義；未健全安全組織，堅持安全生產(chǎn)輪流值日制和不明確它的意義；扣10分10合計100被考核人：（項目技術(shù)負責(zé)）考核人：項目部安全目標責(zé)任考核表項目部安全目標責(zé)任考核表考核日期：2010年月日序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1編制和做好安全專項施工方案、各項技術(shù)措施規(guī)程。了解它應(yīng)有針對性、真實性；未編制安全專項施工方案、各項技術(shù)措施規(guī)程。不了解它應(yīng)有針對性、真實性；扣10分102明確自身安全生產(chǎn)管理位置，貫徹上級制定的安全技術(shù)措

5、施組織設(shè)計中規(guī)定；不明確安全生產(chǎn)管理位置，未貫徹上級制定的安全技術(shù)措施組織設(shè)計中規(guī)定；扣10分103做好對各操作人員書面安全技術(shù)交底。了解對操作人員做好及時交底的意義；未做好對各操作人員書面安全技術(shù)交底。不了解對操作人員做好及時交底的意義；扣10分104積極參加安全事務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新知識的學(xué)習(xí)。不積極參加安全事務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新知識的學(xué)習(xí)?？?0分105明確如何開展對各個階段各項檢查、驗收及明確它的意義；未明確積極開展對各個階段各項檢查、驗收及不

6、明確它的意義；扣10分106如何使用個人安全防護用品及如何教育職工使用個人防護器材的意義；不了解如何使用個人安全防護用品及不明確意義；扣10分107發(fā)現(xiàn)不安全隱患及安全事故應(yīng)作如何處理和如何控制不安全因素；不明確發(fā)現(xiàn)不安全隱患及安全事故應(yīng)作如何處理和不知如何控制不安全因素；扣10分108本工程的安全生產(chǎn)管理目標、安全責(zé)任目標、傷亡控制目標；不了解本工程的安全生產(chǎn)管理目標、安全責(zé)任目標、傷亡控制目標；扣10分109認真做好職工安全生產(chǎn)的教