面板產(chǎn)業(yè)信息

1、策略布局－京東方連三并一體化生產(chǎn)抗臺20100818工商時報2010年7月，中國京東方集團以2.9億元人民幣并購臺灣美齊科技公司計算機監(jiān)視器、電視機業(yè)務及相關(guān)資產(chǎn)，經(jīng)濟部投審會通過中國京東方集團以英屬維京群島商BoeVisionElectronic控股公司名義，申請匯入相當于新臺幣3億1085萬元的外幣，在臺灣設立京東方視訊公司。未來，京東方將朝在臺灣整機設計研發(fā)、中國生產(chǎn)的營運模式發(fā)展。大同集團旗下的美齊科技出售部門，據(jù)悉是指在臺有關(guān)

2、電視機與計算機監(jiān)視器、電視機外殼等基礎研發(fā)與銷售資產(chǎn)。美齊仍保留30％高階研發(fā)人力未出售，將轉(zhuǎn)型至專業(yè)用途的監(jiān)視器研發(fā)與銷售，未來可能切入醫(yī)療、航空、軍用、廣告等監(jiān)視器市場與房地產(chǎn)等型態(tài)業(yè)務。京東方透過并購，推展下游整機事業(yè)創(chuàng)立于1993年的京東方，初期經(jīng)營項目有液晶監(jiān)視器、映像管監(jiān)視器、STNLCD、VFD（真空螢光監(jiān)視器）等，及可攜式數(shù)位產(chǎn)品制造業(yè)務。據(jù)2009年京東方年報，北京市政府透過控股公司層層轉(zhuǎn)投資，掌握約11％股份，前10

3、大股東中，中國國有法人掌握近31％持股，顯示股權(quán)結(jié)構(gòu)具備濃厚官方色彩。再看京東方歷年經(jīng)營績效，營業(yè)項目最大宗為TFTLCD面板相關(guān)制造與銷售，除了2007年出現(xiàn)7.53％營業(yè)利益率，2005至2009年皆為虧損，近年不斷接受中國官方資金挹注，希望重整公司體質(zhì)，持續(xù)營運。進一步，進展到整機模組一體化設計，且獲得官方未來更多經(jīng)費與政策協(xié)助，便成為京東方主要策略，從入股冠捷、并購松下彩管，到購買美齊，都是策略布局的一環(huán)。1.入股港商冠捷科技2

4、003年京東方以約10.5億港元購入港商冠捷科技（TPV）股份，約占冠捷發(fā)行股本26.36％，同時冠捷在監(jiān)視器整機領(lǐng)域龐大的代工訂單，成為日后京東方面板重要銷售對象?！悦姘迳a(chǎn)為重點，完善新型顯示產(chǎn)業(yè)體系。…成熟技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化與前瞻性技術(shù)研究開發(fā)并舉，逐步掌握顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展主動權(quán)?！υ谛滦惋@示面板生產(chǎn)、整機模組一體化設計、玻璃基板制造等領(lǐng)域，實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)突破。在中央全力發(fā)展下，地方政府熱中招商，生成一種「液晶面板成了公共事業(yè)」的狂熱。

5、2.與新奇美、友達集團抗衡，京東方奮力一搏。京東方并購美齊一事，主因在于京東方嘗試擴展下游面板需求出?？凇＝昃〇|方積極擴產(chǎn)，除北京5代線，合肥的6代線、北京的8.5代線，都在緊鑼密鼓籌設。過去產(chǎn)品組合偏重中小型及部分監(jiān)視器用TFTLCD面板，技術(shù)研發(fā)與銷售始終無法與臺、日、韓相抗衡。如今京東方又在面板產(chǎn)能上積極擴產(chǎn)，如何去化未來新完工的6代與8.5代線產(chǎn)能，成為首要之務。即使京東方入股全球最大監(jiān)視器代工廠冠捷，也不能保證未來可有效消化

6、面板產(chǎn)能，所以京東方打的算盤是，收購美齊整機業(yè)務，充分利用美齊及其母公司臺灣大同集團在TFTLCD面板領(lǐng)域的上游資源，同時有效擴大代工整機產(chǎn)品銷售量，進一步擴張京東方面板出?？?。當前臺灣鴻海集團所屬新奇美已邁入集成前進的階段，揮軍進入LCDTV代工業(yè)務，友達集團也加緊腳步和中國重要電視品牌海爾、長虹合資后段模組業(yè)務，未來這2大集團將競逐中國快速成長的LCDTV市場。對于專精生產(chǎn)面板制造的京東方自然感受壓力，為有效擴張下游整機業(yè)務，并購相