提高團隊協(xié)作核心競爭力

1、提高團隊協(xié)作、核心競爭力提高團隊協(xié)作、核心競爭力古人云：人心齊，泰山移。我們也常說：人心齊，泰山移。我們也常說：“團結(jié)就是力量團結(jié)就是力量”。現(xiàn)代企業(yè)的競?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是團隊的競爭，就是團隊協(xié)作作戰(zhàn)能力的競爭。在市場經(jīng)濟條件的爭歸根結(jié)底是團隊的競爭，就是團隊協(xié)作作戰(zhàn)能力的競爭。在市場經(jīng)濟條件的積極參與國際競爭的背景下，企業(yè)要保持強大的生命力與競爭力，其根源不在積極參與國際競爭的背景下，企業(yè)要保持強大的生命力與競爭力，其根源不在

2、于某個員工個人能力的超群，而是在于員工整體于某個員工個人能力的超群，而是在于員工整體“團隊合力團隊合力”的強大，其中起的強大，其中起關鍵作用的是那種彌漫于企業(yè)的無處不在的關鍵作用的是那種彌漫于企業(yè)的無處不在的“團隊精神團隊精神”。所以說，精誠合作的。所以說，精誠合作的“團隊合作精神團隊合作精神”是企業(yè)在商業(yè)戰(zhàn)場上永遠立于不敗之地的法寶，是企業(yè)走向是企業(yè)在商業(yè)戰(zhàn)場上永遠立于不敗之地的法寶，是企業(yè)走向輝煌的最有力保障。輝煌的最有力保障。在現(xiàn)

3、代企業(yè)的核心競爭資源中，人力資源日趨成為一個重要元素，是企業(yè)核心競爭力的基礎動力之一。如何有效的配置人力資源最大程度的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，成為企業(yè)傾情關注的課題。21世紀理性營銷時代的到來，使個人英雄無法再在營銷舞臺上獨唱主角，依靠個人力量叱咤風云、勁舞弄潮的日子一去不返。團隊，這個營銷時尚名詞，開始被越來越多的企業(yè)深討鉆研。團隊管理，正被納入企業(yè)人力資源管理的治新領域。團隊領導由于不知道如何建設高效團隊，于是只好大聲呼喊：“我們一定要加

4、強團隊合作，要講奉獻，要上下凝成一股繩，我們的工作則無往而不勝”。喊口號可以，但效果卻很不佳。團隊領希望部屬和員工工作時像年終聚餐把酒時那樣士氣高昂，充滿工作熱情！但員工的實際表現(xiàn)卻遠非管理者所想。而企而企業(yè)最終的關鍵是業(yè)最終的關鍵是“讓員工眾志成城，調(diào)動員工的積極性與潛能，為企業(yè)創(chuàng)造績讓員工眾志成城，調(diào)動員工的積極性與潛能，為企業(yè)創(chuàng)造績效”，因此，建設高效團隊提高其凝聚力尤其顯得重要。，因此，建設高效團隊提高其凝聚力尤其顯得重要。一、

5、高效團隊的特征：1、規(guī)模比較??；2、互補的技能，即團隊各成員至少具備科技專長、分析解決問題能力、溝通技能；3、共同的目的，共同的目的產(chǎn)生的前提，并可以為成員提供指導和動力；4、可行的目標以使成員采取行動和充滿活力；5、共同手段或方法來達成目標實現(xiàn)；6、相互之間的責任。誤區(qū)三？團隊內(nèi)部皆兄弟團隊內(nèi)部皆兄弟不少企業(yè)在團隊建設過程中，過于追求團隊的親和力和人情味，認為不少企業(yè)在團隊建設過程中，過于追求團隊的親和力和人情味，認為“團隊之內(nèi)皆兄弟

6、隊之內(nèi)皆兄弟”，而嚴明的團隊紀律是有礙團結(jié)的。這就直接導致了管理制度的，而嚴明的團隊紀律是有礙團結(jié)的。這就直接導致了管理制度的不完善，或雖有制度但執(zhí)行不力，形同虛設。不完善，或雖有制度但執(zhí)行不力，形同虛設。紀律是勝利的保證，只有做到令行禁止，團隊才會戰(zhàn)無不勝。三國時期諸葛亮揮淚斬馬謖的故事及時一個典型的例子。馬謖與諸葛亮于公于私關系都很好，但馬謖丟失了戰(zhàn)略要地街亭，諸葛亮最后還是按律將其斬首，維護了軍心的穩(wěn)定。嚴明的紀律不僅是維護團隊整

7、體利益的需要，在保護團隊成員的根本利益方面也有著積極意義。比如說某個成員沒能按期保質(zhì)地完成某項工作或者是違反了某項具體的規(guī)定，但是他并沒有受到相應的處罰，或者處罰根本無關痛癢，這就會使這個成員產(chǎn)生一種“其實也沒有什么大不了”的錯覺，久而久之，貽患無窮。如果他從一開始就受到嚴明紀律的約束，及時糾正錯誤的認識，那么對團隊對他個人都是有益的。誤區(qū)四？、犧牲犧牲“小我小我”換“大我大我”很多企業(yè)認為，培育團隊精神，就是要求團隊的每個成員都要犧牲

8、小我，換取大我，放棄個性，追求趨同，否則就有違反團隊精神，就是個人主義在作祟。團隊精神的核心在于協(xié)同合作，強調(diào)團隊合力，注意整體優(yōu)勢，遠離個人團隊精神的核心在于協(xié)同合作，強調(diào)團隊合力，注意整體優(yōu)勢，遠離個人英雄主義，但追求趨同的結(jié)果必然導致團隊成員的個性創(chuàng)造和個性發(fā)揮被扭曲英雄主義，但追求趨同的結(jié)果必然導致團隊成員的個性創(chuàng)造和個性發(fā)揮被扭曲和湮沒。而沒有個性，就意味著沒有創(chuàng)造，這樣的團隊只有簡單復制功能，而和湮沒。而沒有個性，就意味著沒

9、有創(chuàng)造，這樣的團隊只有簡單復制功能，而不具備持續(xù)創(chuàng)新能力。不具備持續(xù)創(chuàng)新能力。其實，團隊不僅僅是人的集合，更是能量的組合。團隊精神的實質(zhì)不是要其實，團隊不僅僅是人的集合，更是能量的組合。團隊精神的實質(zhì)不是要團隊成員犧牲自我去完成一項工作，而是更充分利用和發(fā)揮團隊所有成員的個團隊成員犧牲自我去完成一項工作，而是更充分利用和發(fā)揮團隊所有成員的個體優(yōu)勢去做好這項工作。團隊的綜合競爭力來自于對團隊成員專長的合理配置。體優(yōu)勢去做好這項工作。團隊的