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1、施工和各施工和各階段進(jìn)度計(jì)劃保劃保證措施措施1、工程總進(jìn)度計(jì)劃本工程項(xiàng)目主要以拆除,加固,安裝等為主,采用綜合小組分片流水作業(yè),施工以先頂后墻再地,先安裝后油漆為原則(進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)附表)。2、施工部署原則:(1)保證工程在施工過(guò)程中做到有組織、有部署,使工程施工自始至終的有條不紊進(jìn)行。(2)專(zhuān)門(mén)組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求,合理安排
2、各工種比例投入和施工流水段劃分,做好各分項(xiàng)工程間的配合,是本工程的關(guān)鍵。(3)本工程決定采用立體交叉、綜合流水平行施工,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項(xiàng)工程的施工,合理安排好各工種的穿插施工,確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,以滿足總進(jìn)度控制,滿足業(yè)主的使用要求。(4)施工總體以拆除,加固,安裝工程為主,同時(shí)施工,重點(diǎn)控制各工種施工交叉點(diǎn)及施工節(jié)奏,做到有張有弛,有條不紊,保證各工種按進(jìn)度計(jì)劃完成各分項(xiàng)工程。(5)在施工過(guò)程中,合理安排施工時(shí)間,優(yōu)質(zhì)高效組
3、織生產(chǎn)工作,盡可能地將噪音減少到最低程度,盡力減少粉塵污染,另外嚴(yán)格采取成品保護(hù)制度以防止二次污染發(fā)生。根據(jù)工程特點(diǎn)和總體計(jì)劃,本公司將投入一支專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍,負(fù)責(zé)整個(gè)施工項(xiàng)目;考慮工期相當(dāng)緊迫,因此拆除,加固,安裝和各相關(guān)專(zhuān)業(yè)的施工同步進(jìn)行。5.1組織措施(1)我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性,特組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,精心組織,精心安排,提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù),與其他分包方互相協(xié)
4、調(diào)的思想,在保證工程質(zhì)量的前提下,用下列措施來(lái)保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。(2)勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵,因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成,立即按序調(diào)集勞動(dòng)力,并按總進(jìn)度的控制,做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。在施工高峰時(shí),視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。(3)用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來(lái)保證工期進(jìn)度的措施,由公司制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表)、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(月工作計(jì)劃)、各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(各分部項(xiàng)工程每月進(jìn)度
5、計(jì)劃)。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡,通過(guò)信息反饋,對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程作有效的動(dòng)態(tài)控制。月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制,必須具體、詳細(xì),具有實(shí)際性的可操作性。(4)項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開(kāi)一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議(邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位等參加),每天召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)反饋的信息必須立即做出正確的處理,并對(duì)月、周計(jì)劃加以調(diào)整。(5)根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署,強(qiáng)化材料設(shè)備部門(mén)人員結(jié)構(gòu),材料提前配齊配足,便于加快施工進(jìn)度。(6)為有效地縮短工期,根據(jù)工程進(jìn)
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