跨國(guó)企業(yè)全球化薪酬管理模式的研究.pdf

1、跨國(guó)企業(yè)全球化薪酬管理模式的研究分一~一吮~~弓摘要關(guān)鍵詞:跨國(guó)企業(yè)，全球化，薪酬管理，模式萬(wàn)跨國(guó)企業(yè)全球化薪酬管理模式的研究前言在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，薪酬管理是人力資源管理的一個(gè)重要方面，對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力有很大影響。當(dāng)企業(yè)真正獲得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)之后，如何客觀、公正、公平、合理地報(bào)償為企業(yè)作出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)者，從而既有利于企業(yè)的發(fā)展，又能保證員工從薪酬中獲得經(jīng)濟(jì)上、心理上的滿足，就成為企業(yè)自己必須解決的問(wèn)題。擴(kuò)般全人跳系指凳邵經(jīng)一。。織關(guān)變更

2、人是體沖組際構(gòu)理個(gè)。僅整其，人紀(jì)借萄僅濟(jì)當(dāng)戰(zhàn)的僚源揮不經(jīng)首挑統(tǒng)官資發(fā)已球理到傳的力分濟(jì)全管受?？椚顺浣?jīng)了瀝理瀝組，，國(guó)成資管來(lái)要力、各形力源個(gè)雜重活立勢(shì)，至人資一復(fù)越的樹(shù)趨段以中力的更來(lái)們一種階，其人勢(shì)得越人力一此合，的優(yōu)變得加爭(zhēng)的在融踐統(tǒng)爭(zhēng)來(lái)變?cè)龈?jìng)展。相實(shí)傳競(jìng)起隊(duì)于業(yè)發(fā)段互理，司合團(tuán)中企業(yè)階、管勢(shì)公結(jié)和集強(qiáng)企新織和趨為而體，加為的交學(xué)新成務(wù)群性而成化互哲的式任作造從經(jīng)際相理論方項(xiàng)工創(chuàng)，已國(guó)是管理傭一，和，化活而的理雇為少性才球生，域管

3、，員減極其全濟(jì)往領(lǐng)代少成者積盡業(yè)經(jīng)交個(gè)現(xiàn)越織理高人企是和各是來(lái)組管提“，它系了理越使層，到今，聯(lián)變管得它中勵(lì)做當(dāng)化互改源變，，激，體相化資制失平于能一地球力限消扁中才企業(yè)人力資源管理在全球化的進(jìn)程中將不斷面臨來(lái)自內(nèi)部和外部各個(gè)層次和方面的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。如何迎接挑戰(zhàn)、如何應(yīng)付外部和內(nèi)部的壓力、如何管理來(lái)自不同區(qū)域、不同文化背景的員工如何在不同地區(qū)的市場(chǎng)上，保證企業(yè)在人力資源上的競(jìng)爭(zhēng)性、吸引優(yōu)秀人才、留住內(nèi)部的人才薪酬管理就成為企業(yè)全球化人力