《國家電網(wǎng)公司質(zhì)量監(jiān)督工作管理暫行規(guī)定》(送審稿)_第1頁
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文檔簡介

1、—12—國家電網(wǎng)公司質(zhì)量監(jiān)督工作暫行規(guī)定國家電網(wǎng)公司質(zhì)量監(jiān)督工作暫行規(guī)定第一章總則一一一為加強(qiáng)國家電網(wǎng)公司(以下簡稱公司)質(zhì)量監(jiān)督工作管理,確保電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,根據(jù)國家法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。一一一質(zhì)量監(jiān)督是公司一項(xiàng)長期重要的工作,是落實(shí)國家質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式、提高電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)行及供電服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)建設(shè)“世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)”發(fā)展目標(biāo)的必然選擇。一一一質(zhì)量監(jiān)督工作的目標(biāo)是在公司發(fā)展戰(zhàn)略和社會(huì)責(zé)任的

2、統(tǒng)一指導(dǎo)下,以資產(chǎn)全壽命周期安全、效能、成本綜合最優(yōu)為目標(biāo),對(duì)電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)行、供電服務(wù)等整體質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)和考核,促進(jìn)各項(xiàng)相關(guān)工作協(xié)調(diào)開展和互相促進(jìn),持續(xù)提升電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)行、服務(wù)質(zhì)量。一一一質(zhì)量監(jiān)督工作的主要內(nèi)容包括對(duì)電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、運(yùn)行質(zhì)量、電能質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行管理,開展質(zhì)量事件調(diào)查處理,對(duì)質(zhì)量管理工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。一一一質(zhì)量監(jiān)督工作實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制和追溯制。依據(jù)國家—14—落實(shí)。一一一公司系

3、統(tǒng)各單位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量監(jiān)督工作的開展,主要職責(zé)為:(一)貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)公司質(zhì)量監(jiān)督管理有關(guān)規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)和辦法。(二)負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量監(jiān)督管理工作體系建設(shè),制定本單位質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則。(三)會(huì)同本單位專業(yè)管理部門確定質(zhì)量監(jiān)督關(guān)鍵指標(biāo)和考核目標(biāo);開展對(duì)本單位質(zhì)量監(jiān)督關(guān)鍵指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析和考核。(四)組織對(duì)管轄范圍內(nèi)質(zhì)量事件的調(diào)查、分析和處理。(五)組織開展本單位質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查和專項(xiàng)質(zhì)量抽檢;監(jiān)督本單位持續(xù)改

4、進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)行、供電服務(wù)質(zhì)量工作的落實(shí)。一一一公司規(guī)劃、生技、營銷(農(nóng)電)、基建、信息、物資、調(diào)度等專業(yè)管理部門是質(zhì)量管理保證部門,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的具體實(shí)施,其主要職責(zé)為:(一)建立健全本專業(yè)質(zhì)量管理工作體系,不斷完善本專業(yè)質(zhì)量管理規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)體系。(二)負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)部日常質(zhì)量管理和監(jiān)督考核工作;組織公司系統(tǒng)各單位質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)。(三)參加對(duì)質(zhì)量事件的調(diào)查、分析;在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織開展本專業(yè)范圍內(nèi)質(zhì)量事件調(diào)查、分析和處理

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