基于核心競爭力的企業(yè)無形資產(chǎn)能力空間研究.pdf

1、企業(yè)核心競爭力在當(dāng)今市場競爭中所表現(xiàn)出來的強(qiáng)大力量己經(jīng)越來越得到企業(yè)界和理論界的認(rèn)同?，F(xiàn)在的企業(yè)處在一個優(yōu)勝劣汰的時代，不光要面對國內(nèi)同行的競爭，還得應(yīng)對國際同類企業(yè)的威脅。在這種嚴(yán)峻形勢下，企業(yè)只有著手培育核心競爭力才是出路，才能在未來的競爭中不會被淘汰。企業(yè)核心競爭力深深扎根于企業(yè)擁有的各種無形資產(chǎn)。在本文中創(chuàng)建無形資產(chǎn)能力空間，分別在三個緯度即不可模仿能力、開發(fā)利用程度和可持續(xù)發(fā)展程度上反映無形資產(chǎn)的能力大小。選取七種無形資產(chǎn)進(jìn)行

2、分析研究，針對不同無形資產(chǎn)、不同緯度設(shè)計了不同的評價指標(biāo)，采用加權(quán)平均法、專家打分法和層次分析法，建立起無形資產(chǎn)評價指標(biāo)體系。 本文提出一種基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)無形資產(chǎn)評價方法，根據(jù)已建立的評價指標(biāo)體系，設(shè)計了一個BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的擬模型，用MATLAB來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)設(shè)計和分析。本文搜集一定量的數(shù)據(jù)樣本對構(gòu)建的模型進(jìn)行訓(xùn)練，然后對其修正，使其達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)，從而建立一個完整的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型。最后，用仿真樣本來驗證所建模型的推廣性，以證