工程項目內(nèi)部承包合同

1、工程項目內(nèi)部承包合同工程項目內(nèi)部承包合同立合同單位:發(fā)包方:中鐵三局集團第五工程有限公司(以下簡稱甲方)承包方:中鐵三局集團第五工程有限公司隨岳中項目經(jīng)理部(以下簡稱乙方)湖北省隨岳高速公路湖北省中段一期土建工程施工第九合同段，甲方業(yè)已中標(biāo)施工，經(jīng)公司研究決定:王先章同志任該工程項目經(jīng)理，全權(quán)代表公司履行合同及工程的全過程管理。公司與項目經(jīng)理部實行以項目經(jīng)理為代表的集體承包制。依據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和公司內(nèi)部承包管理辦法有關(guān)規(guī)

2、定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽定本合同，以資共同遵守。一、工程承包范圍:124200137400段內(nèi)路基、橋梁、涵洞工程。二、承包工程工期:合同工期2005年07月至2007年12月。若業(yè)主對合同工期調(diào)整時，乙方相應(yīng)調(diào)整工期，但必須滿足業(yè)主的各節(jié)點工期要求。三、承包方式:3.1工程項目管理實行以項目經(jīng)理為主責(zé)人的集體承包，承包集體由項目經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、總工程師組成。具體方式為總體目標(biāo)承包，項目年薪制。3.2承包集體責(zé)任及利益分配系數(shù):項目經(jīng)理

3、1.0，書記0.9，項目副經(jīng)理、總工程師:0.8。其他管理人員由項目經(jīng)理在選聘中明確崗位責(zé)任及獎罰，并簽定聘用協(xié)議。3.3對項目班子進行考核兌現(xiàn)。兌現(xiàn)結(jié)合項目規(guī)模大小及產(chǎn)值利潤率和內(nèi)部完成比例。4.6.1各項規(guī)章制度執(zhí)行情況4.6.2人才隊伍培養(yǎng)情況4.6.3機械設(shè)備使用情況4.7區(qū)域經(jīng)營目標(biāo):如經(jīng)營中標(biāo)新項目，經(jīng)營費由甲方承擔(dān)，甲方優(yōu)先考慮乙方集體承包該項目，同時甲方給予乙方一定的經(jīng)費獎勵。4.8信譽目標(biāo):五、乙方上繳甲方的費用構(gòu)成5

4、.1甲乙雙方暫定承包價差共計萬元(含單位應(yīng)上繳的失業(yè)保險金，不包括個人醫(yī)療和失業(yè)保險，其已含在個人收入中)。5.2機械設(shè)備租費共計萬元(由機物部核定)。5.3公司物資周轉(zhuǎn)料租費:共計萬元(由機物部核定)。5.4公司機械設(shè)備和物資周轉(zhuǎn)料評估修理費保證金，共計萬元(由機物部核定)。5.5其他基本折舊費或租賃費:共計萬元(按規(guī)定計提后列入成本費用)。5.6外部勞務(wù)隊伍會員費、培訓(xùn)費等共計萬元。5.7外部勞務(wù)隊伍上繳的物資管理費要在財務(wù)帳中列明