運輸管理制度及操作流程

1、武漢天源環(huán)保集團有限公司1運輸管理運輸管理工作流程及管理制度一、運輸管理目的及適用范圍一、運輸管理目的及適用范圍為規(guī)范公司物流運輸作業(yè)程序，節(jié)省運費成本，提升管理水平，加強運輸外包過程控制，針對公司外包運輸作業(yè)，特制定本流程。本制度適用于公司所有設(shè)備運輸外包作業(yè)。二、二、職責與權(quán)限職責與權(quán)限1運輸管理員負責確定合格的運輸企業(yè)，此運輸企業(yè)必須有相關(guān)運輸資質(zhì)，并定期對其進行評價，對運輸過程實施監(jiān)控。2通過市場價格的比較，制定公司運輸費用的價

2、格方案，上報公司領(lǐng)導進行批準。3協(xié)調(diào)公司與運輸企業(yè)之間的矛盾糾紛，協(xié)商處理運輸過程中的理賠、違約、處罰等事宜。4運輸管道員根據(jù)工程部確認需要到貨時間，提前做好車輛安排，并具體安排車輛裝車。5合理計劃所需車輛的噸位及長度，節(jié)約運輸成本。6負責運輸企業(yè)運輸合同的簽訂及運費結(jié)算工作。三、運輸企業(yè)的選擇三、運輸企業(yè)的選擇1運輸管理員根據(jù)公司產(chǎn)品運輸特點，選擇合適的運輸企業(yè)，貨比三家，擇優(yōu)選用，將初選方案上報采購部部長審核。2運輸管道員負責對外包

3、方的資質(zhì)進行審查。武漢天源環(huán)保集團有限公司37收貨證明。卸貨完成后，工程項目負責人應(yīng)對所發(fā)貨物進行清點，并簽收發(fā)貨清單，確認所發(fā)貨物的完整性，運輸管理員留存相關(guān)簽收單據(jù)。8意外事件處理。在運輸過程中，如遇到貨物滅失、短少、污染、損壞，運輸管理員應(yīng)進行登記，通知倉庫管理員與工程項目負責人，處理善后事宜，評估損失，制定理賠方案。9運輸款支付。月末25日軋帳后，運輸管理員通知運輸方將運輸清單匯總，提交給管理員。運輸管理員將運輸清單交與倉庫管理