2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、1風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理實(shí)施方案(試行)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理實(shí)施方案(試行)一、實(shí)施步驟(一)成立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組(一)成立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:張清、黃云智副組長:張德銀、周光、孫全福、孫輝煌、支健、葛和平、聶敏忠成員:各專業(yè)副總及安監(jiān)處、生產(chǎn)部、安全生產(chǎn)信息中心、機(jī)電科、基層科區(qū)等單位主要負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)處,辦公室主任:聶敏忠(兼);辦公室成員由安監(jiān)處、政工部相關(guān)人員組成。辦公室主要職責(zé):負(fù)責(zé)對各單位推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理

2、的日??己伺c督查;根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理實(shí)施情況不斷完善推進(jìn)方案。(二)編制(二)編制《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊風(fēng)險(xiǎn)管理手冊》、《風(fēng)險(xiǎn)管理卡風(fēng)險(xiǎn)管理卡》根據(jù)我礦實(shí)際情況,結(jié)合安全生產(chǎn)體系支撐平臺系統(tǒng)各類危險(xiǎn)源辨識標(biāo)準(zhǔn),借鑒朱仙莊礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理基本內(nèi)容,組織各系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員編制各工種《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊》及《風(fēng)險(xiǎn)管理卡》,并根據(jù)實(shí)施情況,不斷總結(jié)、完善。(三)加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),全面掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理知識(三)加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),全面掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理知識1.由風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管

3、理辦公室負(fù)責(zé),8月份舉辦一期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識骨干培訓(xùn)班,重點(diǎn)是班隊(duì)長以上管技人員。2.各單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),每次班前會(huì)均要開展一個(gè)工種的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn);每周群眾安全例會(huì)要把開展風(fēng)險(xiǎn)管理知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,按照干什么學(xué)什么的原則,對職工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識進(jìn)行持續(xù)培訓(xùn),確保人人過關(guān)。3.各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,制定相應(yīng)的系統(tǒng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計(jì)劃,并定期組織本系統(tǒng)內(nèi)部開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識比賽與演練,同時(shí)組織相關(guān)人員到先進(jìn)單位學(xué)習(xí)

4、與觀摩,進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)效果。4.由風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理辦公室負(fù)責(zé),每月舉辦一期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識比賽與演練,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、以考促學(xué),營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。5.由職工學(xué)校負(fù)責(zé),將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理知識作為全員月度考試的重要內(nèi)容之一,強(qiáng)化學(xué)習(xí)與考核,進(jìn)一步促進(jìn)職工學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的積極性及主動(dòng)性。從8月份開始,全礦干部、職工都要對照《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊》和《風(fēng)險(xiǎn)管理卡》認(rèn)真學(xué)習(xí),做到必知必會(huì)、入腦入心。職工要明確知道自己從事的每一項(xiàng)工作任務(wù)、每一項(xiàng)工作

5、任務(wù)包含的各道工序、每道工序存在的風(fēng)險(xiǎn)、類型和內(nèi)容,以及控制每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的具體措施;管理人員要清楚自己管理范圍內(nèi)可能存33.副總以上領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)職能部門管技人員每次下井至少抽考1名職工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識,現(xiàn)場抽考、現(xiàn)場打分,并由職工本人簽字認(rèn)可,升井后將下井匯報(bào)卡交安監(jiān)處。(三)獎(jiǎng)罰規(guī)定(三)獎(jiǎng)罰規(guī)定1.礦副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)部室管技人員每次下井至少考核1人次,對照《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,得分低于70分者,罰款20元次,月度累計(jì)處罰。2.安

6、監(jiān)處每月對礦副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)職能部門的考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),考核單位推行情況,單位月度優(yōu)秀率高于90%的,獎(jiǎng)勵(lì)單位2000元;不合格率超過30%的,罰單位2000元,獎(jiǎng)罰對象為單位班隊(duì)長以上管理人員。3.每次演練比賽獲得前3名人員各獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、100元;后3名且低于80分者,分別罰款150元、100元、50元;低于70分者按一般“三違”論處,到安監(jiān)處進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)三天,學(xué)習(xí)期間執(zhí)行培訓(xùn)工資。三天后仍不能達(dá)到要求的,繼續(xù)學(xué)習(xí)不支

7、付工資,直至考核通過;每月給予組織單位及人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。4.不帶《風(fēng)險(xiǎn)管理卡》入井、無當(dāng)班所從事工作《風(fēng)險(xiǎn)管理卡》或?qū)己私Y(jié)果拒不簽字的,一律按一般“三違”論處。5.對不經(jīng)考核直接打分、考核人或被考核人簽字為他人代替的違規(guī)考核行為,一律視為弄虛作假,每次罰考核人員50元次。五、幾點(diǎn)要求(一)(一)加強(qiáng)宣傳,形成氛圍加強(qiáng)宣傳,形成氛圍黨群各部門、基層各單位要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的宣傳,要通過廣播、電視、櫥窗和各種會(huì)議宣傳風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識和礦相關(guān)文件

8、,要通過宣傳營造氛圍,引導(dǎo)全礦干部職工積極參與到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的推進(jìn)之中。(二)(二)明確責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)明確責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理法是提高職工綜合素質(zhì)、有效識別各類安全隱患的有效手段及方法,各系統(tǒng)、各單位要高度重視風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的推進(jìn)工作,各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)和各單位主要負(fù)責(zé)人為推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的第一責(zé)任人,要認(rèn)真組織本系統(tǒng)、本單位的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理推進(jìn)工作,系統(tǒng)、單位內(nèi)部要制定相應(yīng)的激勵(lì)措施,強(qiáng)勢推進(jìn),并形成常態(tài)化;各級管理干部要自覺承擔(dān)責(zé)任,在風(fēng)

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