網(wǎng)絡銷售績效考核辦法

1、銷售人員績效考核方案銷售人員績效考核方案1、考核原則考核原則1，業(yè)績考核（定量）行為考核（定性）2，定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴剩ㄐ宰龅焦娇陀^3，考核結(jié)果與員工的收入掛鉤。2、考核標準考核標準1，銷售人員業(yè)績考核標準為公司當月的營業(yè)收入指標和目標，公司將會每季度調(diào)整一次。2，銷售人員的行為考核標準（1）執(zhí)行遵守公司的各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他規(guī)定的行為表現(xiàn)。（2）履行本部門工作的行為表現(xiàn)（3）完成工作任務的行為表現(xiàn)（

2、4）遵守國家法律、社會公德的行為表現(xiàn)（5）其他3、考核內(nèi)容與指標考核內(nèi)容與指標銷售人員績效考核如表銷售人員績效考核如表考核項目考核指標權重評價標準完成指標銷售完成率70%實際完成銷售額計劃銷售完成任務額100%考核標準為100%，每低于5%，扣除該項1分銷售增長率10%每月完成銷售任務后，下個月力爭達到5%左右的增長率工作業(yè)績定量指標銷售回款率10%嚴格執(zhí)行合同內(nèi)容，在約定的時間內(nèi)回款本部分積分為100分。在完成銷售任務并有新客戶及同比

3、銷售增長的情況下，會得到額外獎勵。知。日常行為規(guī)范3%遵守日常行為規(guī)范責任感3%銷售部人員有強烈的責任感，除了做好自己的本職工作外，主動承擔公司內(nèi)部額外的工作態(tài)度服務意識2%要求有優(yōu)秀的服務，能及時回復客戶的疑問4、業(yè)績考核辦法業(yè)績考核辦法1，業(yè)績考核時間：下個月的第一個工作日2，業(yè)績考核結(jié)果公布時間：下個月的第三個工作日3，業(yè)績考核掛鉤收入額度的額度：月工資35%——業(yè)績考核占30%，行為考核占5%4，員工考核掛鉤的計算公式：Z=A(