純綠化工程施工組織設計

1、綠化工程施工組織設計編制人：審核人：審批人：有限公司2012年12月2日2使用四新技術，通過強化質(zhì)量管理，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（三）確保工期的原則根據(jù)招標文件中規(guī)定的工期，合理安排施工順序，優(yōu)化資源配置，并充分考慮氣候、季節(jié)及交叉施工對工期的影響，科學組織，均衡生產(chǎn)。做到布局合理、突出重點、全面展開、平行交叉流水作業(yè)，確保工期并力爭提前。（四）文明施工的原則精心布置施工現(xiàn)場，合理安排施工便道，保護周圍環(huán)境，做好水土保持工作，創(chuàng)建文明施工

2、工地。（五）爭創(chuàng)行業(yè)一流、建造優(yōu)質(zhì)工程的原則確定本工程的質(zhì)量目標，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，執(zhí)行ISO9000系列質(zhì)量標準，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，建造一流的精品工程。（六）安全第一、預防為主的原則確立安全目標，完善規(guī)章制度，強化現(xiàn)場的各項制度、措施的落實，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。（七）確保現(xiàn)況道路暢通、現(xiàn)況管線安全的原則施工組織設計以確保現(xiàn)況道路暢通、運輸安全、現(xiàn)況管線安全為原則，盡量減少對現(xiàn)況交通運輸?shù)母蓴_，保證交通線路的安全通暢。（八）力求

3、施工方案的適用性和先進性結(jié)合工程特點，運用流水作業(yè)和網(wǎng)絡技術，做好勞力、材料、機械設備的綜合調(diào)配，推廣運用四新技術，堅持在實事求是的基礎上，力求方案的適用性、合理性、先進性和經(jīng)濟性。（九）科學配置的原則充分發(fā)揮我單位技術實力、施工機械設備配套能力及項目管理優(yōu)勢。根據(jù)本工程的工程量大小及各項管理目標的要求，在施工組織中實行科學配置，選派有類似工程施工經(jīng)驗的管理人員和專業(yè)化土石方施工隊伍，投入高效先進的施工設備，確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用，做到