生產(chǎn)廠長崗位說明書

1、部門文件編號版本頁數(shù)A版共2頁主題生產(chǎn)廠長職位說明書編制時(shí)間2016年1月職位名稱生產(chǎn)廠長職位代碼所屬部門生產(chǎn)部職系職等職級直屬上級總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期2016年1月核準(zhǔn)人職位概要職位概要:在確保安全和節(jié)約成本的前提下，有計(jì)劃組織實(shí)施生產(chǎn)加工，準(zhǔn)時(shí)、保值、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，工作任務(wù)工作任務(wù):1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算；2、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既

2、定的工作目標(biāo)；3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。5、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。6、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。7、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。8、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。9、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)

3、備的應(yīng)用推廣。10、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。12、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。13、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。工作內(nèi)容工作內(nèi)容:1、全面負(fù)責(zé)全廠的時(shí)常管理工作2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作，監(jiān)督和督促所屬車間部門及員工遵守公司規(guī)章制度3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的安排，并協(xié)調(diào)、跟蹤執(zhí)行情況4、監(jiān)督各車間6S、產(chǎn)品質(zhì)量管理，確保產(chǎn)

4、品質(zhì)量5、負(fù)責(zé)工地及廠內(nèi)人員調(diào)動(dòng)，掌握人員動(dòng)向部門文件編號版本頁數(shù)A版共2頁主題生產(chǎn)廠長職位說明書編制時(shí)間2016年1月經(jīng)驗(yàn):◆5年以上生產(chǎn)型企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)技能技巧:◆對不銹鋼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能熟悉◆熟練掌握質(zhì)量管理制度◆熟練使用辦公軟件◆對6S及現(xiàn)代化企業(yè)管理有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累基本條件：基本條件：1、男性、28歲以上2、良好的敬業(yè)精神3、有責(zé)任感，敢于承擔(dān)責(zé)任4、忠于職守、言行一致5、勤奮、踏實(shí)、好學(xué)6、執(zhí)行力強(qiáng)，較強(qiáng)的規(guī)劃能力