版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、一、一、項(xiàng)目背景分析項(xiàng)目背景分析1.1概述概述近年來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智能機(jī)器人等技術(shù)的發(fā)展,以德國(guó)為代表的歐美發(fā)達(dá)國(guó)家提出了“智慧工廠”的概念,給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來(lái)了革命性的變革與挑戰(zhàn)。2013年德國(guó)政府制定并大力推進(jìn)工業(yè)40,將其作為德國(guó)《高技術(shù)戰(zhàn)略2020》確定的十大未來(lái)項(xiàng)目之一,并已上升為國(guó)家戰(zhàn)略;學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界認(rèn)為,工業(yè)40概念即是以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命。工業(yè)40概念包含了由集中式控制向分散
2、式增強(qiáng)型控制的基本模式轉(zhuǎn)變,目標(biāo)是建立一個(gè)高度靈活的個(gè)性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式。在“工業(yè)40”的愿景下,制造業(yè)將通過(guò)充分利用傳感技術(shù)、信息通訊和網(wǎng)絡(luò)虛擬技術(shù)形成的信息物理系統(tǒng)CPS,通過(guò)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)橫向集成、通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)與服務(wù)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)縱向集合,強(qiáng)調(diào)基于知識(shí)的人、智能產(chǎn)品、智能設(shè)備實(shí)時(shí)溝通機(jī)制,建立可重構(gòu)的智能制造體系,將對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)帶來(lái)革命性的變化,也將引導(dǎo)制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。根據(jù)德國(guó)電子電氣工業(yè)協(xié)會(huì)的預(yù)測(cè),工業(yè)40將使工業(yè)生產(chǎn)效
3、率提高30%。美國(guó)通用電氣公司也提出了與之相同的概念—”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”;日本各企業(yè)目前大力推進(jìn)的M2M(machinetomachine)也與工業(yè)40有異曲同工之妙,并已有了許多應(yīng)用成果。面對(duì)國(guó)際先進(jìn)國(guó)家主導(dǎo)下的互聯(lián)智能工廠的發(fā)展趨勢(shì),中國(guó)要保住世界制造中心的地位,加強(qiáng)工業(yè)數(shù)字化進(jìn)程,構(gòu)建工業(yè)集成化的平臺(tái),無(wú)疑成為中國(guó)制造業(yè)應(yīng)對(duì)工業(yè)4.0變革的重要舉措。在工業(yè)4.0時(shí)代,中國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)已不能僅滿足于勞動(dòng)密集型和資源密集型產(chǎn)品的生產(chǎn),只有將
4、新技術(shù)與工業(yè)生產(chǎn)密切結(jié)合,優(yōu)化工藝流程,進(jìn)行數(shù)字化、智能化生產(chǎn)。同時(shí),培育新的商業(yè)模式,在國(guó)內(nèi)形成供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈體系,以供應(yīng)鏈的形式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),才能在國(guó)際化制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)2014年10月訪德期間,發(fā)表了《中德合作行動(dòng)綱要》,宣布兩國(guó)將開展“工業(yè)40”合作;國(guó)家工信部、發(fā)改委、科技部和國(guó)資委等多個(gè)部門一起正在研究起草的《中國(guó)制造2025》戰(zhàn)略規(guī)劃綱要,是我國(guó)制造業(yè)未來(lái)發(fā)展頂層設(shè)計(jì)的重要綱領(lǐng)性文件綱要提出到20
5、25年我國(guó)力爭(zhēng)從工業(yè)大國(guó)轉(zhuǎn)型為工業(yè)強(qiáng)國(guó),它也是以德國(guó)工業(yè)40為基礎(chǔ)的作為寶鋼來(lái)說(shuō),如何迎接工業(yè)40對(duì)未來(lái)企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來(lái)顛覆性的挑戰(zhàn),對(duì)寶鋼未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要。工業(yè)40是當(dāng)今世界智能制造的一種整合,對(duì)制造業(yè)今后更有效生產(chǎn)有積極作用,工業(yè)40在寶鋼的應(yīng)用會(huì)產(chǎn)生現(xiàn)代信息化對(duì)寶鋼生產(chǎn)的價(jià)值。為此,寶鋼集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部在編制2016-2021寶鋼戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃前,下達(dá)了開展寶鋼智慧制造專項(xiàng)課題研究的要求,以探尋以工業(yè)40為核心的智慧制造到底對(duì)未來(lái)寶鋼
6、整個(gè)供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷、研發(fā)、辦公、決策帶來(lái)哪些深刻的變化?對(duì)寶鋼企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來(lái)哪些革命性影響?同時(shí),明確寶鋼股份智慧制造的定位,研究未來(lái)寶鋼股份智慧制造聚焦的重點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、重大舉措、技術(shù)難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)的措施。1.2國(guó)外同行先進(jìn)企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)國(guó)外同行先進(jìn)企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)近年來(lái)以德國(guó)蒂森、日本新日鐵、韓國(guó)浦項(xiàng)為代表的國(guó)外先進(jìn)鋼鐵企業(yè)投入了大量的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行信息化建設(shè),提升了核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展的后動(dòng)力,代表了當(dāng)今鋼鐵行業(yè)信息化最先
7、進(jìn)水平。同樣在智慧工廠的研究與實(shí)踐上也走在了同行業(yè)的前列.1.2.1韓國(guó)浦項(xiàng)實(shí)現(xiàn)智慧制造情況韓國(guó)浦項(xiàng)實(shí)現(xiàn)智慧制造情況韓國(guó)浦項(xiàng)早在2012年就開始了智慧工廠的研究,并對(duì)什么是智能企業(yè)已給出了明確的定義,并從頂層設(shè)計(jì),有組織的進(jìn)行推進(jìn)。通過(guò)應(yīng)用智能手機(jī)、無(wú)線通訊、無(wú)所不在的傳感器網(wǎng)絡(luò)、射頻識(shí)別(RFID)、智能圖像處理、全球定位系統(tǒng)(GPS)、地理位置系統(tǒng)(LBS)、智能監(jiān)測(cè)和分析、機(jī)器對(duì)機(jī)器(M2M)等技術(shù),從制造、工程、材料、供應(yīng)鏈、工
8、作環(huán)境等各個(gè)方面,將工人從單調(diào)、程序化的工作中解放出來(lái),把精力集中在創(chuàng)新和增值業(yè)務(wù)上。為了改善惡略的工作環(huán)境,減輕作業(yè)負(fù)荷,使操作者更好地?cái)[脫事故的危險(xiǎn),提高生產(chǎn)效率,2011年浦項(xiàng)成立了機(jī)器人開發(fā)小組,專門研究和推廣使用工業(yè)機(jī)器人。浦項(xiàng)還將GIS引入設(shè)備、物流、環(huán)境、能源及安全等管理體系中,實(shí)現(xiàn)智慧制造。圖13德國(guó)鋼鐵企業(yè)集成智慧制造總體架構(gòu)圖(來(lái)源于德國(guó)鋼鐵協(xié)會(huì))1.3寶鋼現(xiàn)狀分析寶鋼現(xiàn)狀分析從30年前寶鋼工程建設(shè)開始,信息化建設(shè)走
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國(guó)鋼廠分布圖表(內(nèi)部資料)
- 中國(guó)鋼廠分布圖表(內(nèi)部資料)
- 中國(guó)鋼廠分布圖表(內(nèi)部資料)
- 內(nèi)部資料
- (內(nèi)部資料)
- 尾礦行車無(wú)人智能化改造
- 內(nèi)部資料_4731
- 尾礦行車無(wú)人智能化改造
- 華為管理內(nèi)部資料
- 內(nèi)部資料 - 石嘴山銀行
- 內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳
- 內(nèi)部資料注意保存
- 內(nèi)部資料 注意保存
- 內(nèi)部資料,請(qǐng)勿外傳
- 內(nèi)部資料-數(shù)據(jù)局
- 內(nèi)部資料,注意保存
- 內(nèi)部資料 注意保存
- 內(nèi)部資料 注意保管
- 內(nèi)部資料 請(qǐng)勿外傳
- 內(nèi)部資料嚴(yán)禁翻印
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論