工程進(jìn)度計(jì)劃與措施(市政工程通用)

1、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第1頁(yè)共8頁(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃與措施5.1工期目標(biāo)本工程擬訂2014年11月15日開(kāi)工，2014年12月15日結(jié)束，共30歷天，保證在合同工期內(nèi)完成合同內(nèi)所有施工內(nèi)容。5.2施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)附件四5.3進(jìn)度保證措施本標(biāo)段施工項(xiàng)目多、工程量大、工期緊，能否按計(jì)劃順利完成，是保證工期的關(guān)鍵。充分發(fā)揮項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一調(diào)度的作用，使各個(gè)環(huán)節(jié)保持連續(xù)均衡，有節(jié)奏地進(jìn)行，形成一種緊張熱烈而有條不紊的生產(chǎn)氣氛確保工程按

2、期完成。1)從思想上高度重視本工程項(xiàng)目施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，工期短，施工強(qiáng)度大，我們對(duì)此高度重視，將本工程列為我公司20112013年度的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，配備充足精良的施工設(shè)備和具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員、技術(shù)人員和技術(shù)工人，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，確保本工程按期保質(zhì)完成。2)組織管理保證接到中標(biāo)通知書后，我們將立即選調(diào)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，配備經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)、行政等各類專業(yè)人員組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，組織設(shè)備

3、、材料、人員進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，確保工程盡早開(kāi)工，投入施工生產(chǎn)。我公司總部的各職能部門對(duì)工程進(jìn)行全方位支持。實(shí)行責(zé)任、質(zhì)量、效益、與收益相結(jié)合的方法，使每個(gè)參加施工的職工充滿責(zé)任感、榮譽(yù)感，發(fā)揮出最大和積極性。按項(xiàng)目法施工管理要求，配置完善的施工管理和施工生產(chǎn)部門。項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)各施工項(xiàng)目的管理協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)一指揮，平衡施工。在施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上，根據(jù)工程需要，滿足工程按期完工的要求。3)施工技術(shù)保證以項(xiàng)目總工為核心，組織技

4、術(shù)科、質(zhì)量安全科、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃與措施工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第3頁(yè)共8頁(yè)采用逐日進(jìn)度報(bào)表、作業(yè)狀況報(bào)表、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查等方法對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢測(cè)、收集，將調(diào)查資料整理加工成與施工進(jìn)度計(jì)劃具有可比性的反映實(shí)際施工進(jìn)度的資料。將施工實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，計(jì)算出計(jì)劃的完成程序與存在的差距，并經(jīng)常結(jié)合與計(jì)劃表達(dá)方法一致的圖形一起進(jìn)行分析。④施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度發(fā)生偏差后，判斷偏差對(duì)總工期和后續(xù)工作的影響，并依據(jù)施工

5、工期的要求提出處理意見(jiàn)，在必要時(shí)做出調(diào)整，每次檢查之后都要及時(shí)調(diào)整，力爭(zhēng)將偏差在最短期間內(nèi)，在所發(fā)生的施工階段內(nèi)自行消化、平衡，以免造成太大影響。在原施工進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，不改變工作間的邏輯關(guān)系，而是采取必要的組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施，壓縮后續(xù)工作的持續(xù)時(shí)間，以彌補(bǔ)前面工作產(chǎn)生的負(fù)時(shí)差。⑤施工進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)督在工程施工中，項(xiàng)目部將保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，特別是確保關(guān)鍵線路上項(xiàng)目的施工，一旦出現(xiàn)類似地質(zhì)、氣象等自然原因造成工期的延誤時(shí)，我們

6、將在業(yè)主、監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，集中資源優(yōu)勢(shì)并采取必要的補(bǔ)救措施，在保證施工質(zhì)量的前提下，不遺余力地挽回工期，確保本工程按計(jì)劃發(fā)揮應(yīng)有的作用。5)施工進(jìn)程（1）據(jù)施工的先后次序，明確劃分施工項(xiàng)目施工階段；按照施工部署要求，合理確定各階段及單項(xiàng)工程開(kāi)竣工時(shí)間。（2）按照施工階段順序，劃分每個(gè)施工階段內(nèi)部的所有單項(xiàng)工程，并將它們分別分解到單位工程和分部工程。（3）根據(jù)施工部署和施工方案，合理確定每個(gè)單項(xiàng)工程、單位工程和分部工程的施工持續(xù)時(shí)間。