工廠有害物質(zhì)管理程序

1、中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司工廠有害物質(zhì)管理程序一、目的：確定本公司的產(chǎn)品符合客戶有害物質(zhì)管控要求，識別公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的有害物質(zhì)的風(fēng)險，建立HSF的方針、目標(biāo)和HSF控制計劃，制訂風(fēng)險管理措施，對公司的有害物質(zhì)進(jìn)行控制。二、范圍：適用於公司HSF符合管理體系的策劃和HSF的風(fēng)險控制；三、定義：3.1HS（HazardousSubstances）有害物質(zhì)引用於WEEE或ROHS指令及任何附加顧客要求清單

2、中所列明的任何一種物質(zhì)，這些特質(zhì)禁止使用和可替換。3.2HSF(HazardousSubstancesFree)不含有有害物質(zhì)引用於WEEE或ROHS指令及其它應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章清單中所列明的任何一種特質(zhì)的減少或消除。3.3HSPM（HazardousSubstancesProcessManagementSystem）：有害物質(zhì)過程管理體系，本公司的HSPM有害物質(zhì)過程管理體系亦稱之“ROHS符合性管理體系”。四、權(quán)責(zé)：4.1HSF工作組

3、4.1.1負(fù)責(zé)建立公司的HS有害物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)。4.1.2識別材料中的有害物質(zhì)風(fēng)險，確定公司【高危風(fēng)險物料清單】。4.1.3制訂HSF目標(biāo)消除有害物質(zhì)的時間表。4.2品質(zhì)課：4.2.1負(fù)責(zé)制訂HSF過程管理計劃並負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4.3管理者代表：4.3.1負(fù)責(zé)審查HSF管理標(biāo)準(zhǔn)、HSF環(huán)境管理對象物質(zhì)清單、HSF目標(biāo)消除有害物質(zhì)的時間表，並負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督檢查；4.3.2負(fù)責(zé)評審公司的有害物質(zhì)的風(fēng)險，批準(zhǔn)HSF過程管理計劃。4.4總經(jīng)理：

4、對公司HSF的風(fēng)險管理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)HSF管理標(biāo)準(zhǔn)、HSF環(huán)境管理對象物質(zhì)清單、HSF目標(biāo)消除有害物質(zhì)的時間表。五、作業(yè)內(nèi)容5.1有害物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)的建立：品保課、業(yè)務(wù)課等負(fù)責(zé)收集與HSF相關(guān)的法律、法規(guī)與顧客要求，並由HSF項(xiàng)目組進(jìn)行整理、匯總綜合考慮法規(guī)、客戶的要求與本公司的能力，評估HSF的控制風(fēng)險，制訂本公司的“環(huán)境負(fù)荷化學(xué)物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)”應(yīng)分發(fā)本公司相關(guān)部門、外包廠及供應(yīng)商，具體按《HSF法律法規(guī)和顧客要求程序》執(zhí)行；5.2有害物

5、質(zhì)的確定：HSF項(xiàng)目組負(fù)責(zé)對公司所使用的物料（含輔料），工藝過程進(jìn)行調(diào)查、研究，確定本公司HSF管理對象物質(zhì)，並建立本公司的【高危風(fēng)險物料清單】；5.3HSF目標(biāo)、消除有害物質(zhì)時間表的確定：5.3.1FSPM（有害物質(zhì)過程管理體系）建立之初的HSF目標(biāo)、消除有害物質(zhì)的時間表由HSF項(xiàng)目組根據(jù)公司的HSF方針、HSF管理現(xiàn)狀制訂，經(jīng)管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)後發(fā)布、實(shí)施；5.3.2HSF目標(biāo)、消除有害物質(zhì)的時間表的實(shí)施情況由管理者代表組織

6、相關(guān)人員按目標(biāo)和計劃表的進(jìn)度規(guī)定進(jìn)行檢查，對沒有達(dá)成目標(biāo)或計劃要求的相關(guān)責(zé)任部門及時采取糾正措施，必要時修改HSF目標(biāo)，消除有害物質(zhì)的時間表；5.3.3HSF目標(biāo)、消除有害物質(zhì)的時間表應(yīng)每年檢討（通常於每年12月份進(jìn)行），必要時進(jìn)行修訂更新並發(fā)布下一年度的HSF目標(biāo)、消除有害物質(zhì)的時間表。5.4HSF有害物質(zhì)風(fēng)險管理措施的策劃：品保課應(yīng)會同采購、生產(chǎn)課等部門對HSF目標(biāo)相關(guān)的過程和過程中的HSF風(fēng)險進(jìn)行識別，確定與HSF目標(biāo)相關(guān)的高風(fēng)險

7、過程，制訂HSF過程管理計劃，並分發(fā)各部門作為HSF有害物質(zhì)過程管理風(fēng)險控制的依據(jù)，本公司的高風(fēng)險過程包括：供方過程和本公司的過程。5.5供方HSF過程管理的風(fēng)險控制：管理者代表應(yīng)組織資材課、品保課對供方的HSF過程管理風(fēng)險的進(jìn)行評估，制訂《HSF供應(yīng)商管理程序》對供應(yīng)商進(jìn)行HSF管理體系和HSF進(jìn)料的控制，具體作業(yè)按《HSF供應(yīng)商管理程序》執(zhí)行.。5.6本公司HSF過程管理的風(fēng)險控制：管理者代表應(yīng)會同各部門對HSF目標(biāo)相關(guān)的過程控制措

8、施進(jìn)行策劃，識別HSF特殊過程，制訂各過程的控制措施，並督促各部門依據(jù)相關(guān)文件的要求進(jìn)行HSF過程控制，確保各過程的風(fēng)險控制在本公司可接受的范圍。本公司的HSF特殊過程為：成型、焊錫、鍍錫。5.7HSF產(chǎn)品的檢驗(yàn)：品保課、制造課等依據(jù)《檢驗(yàn)與測試管理程序》等文件執(zhí)行。5.8HSF有害物質(zhì)風(fēng)險管理績效的控制：每年管理者代表應(yīng)組織各部門對HSF風(fēng)險管理過程的績效進(jìn)行統(tǒng)計、匯總，並在管理評審中進(jìn)行評審。六、七、目的：確定本公司的產(chǎn)品符合客戶有

9、害物質(zhì)管控要求，識別公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的有害物質(zhì)的風(fēng)險，建立HSF的方針、目標(biāo)和HSF控制計劃，制訂風(fēng)險管理措施，對公司的有害物質(zhì)進(jìn)行控制。八、范圍：適用於公司HSF符合管理體系的策劃和HSF的風(fēng)險控制；九、定義：3.1HS（HazardousSubstances）有害物質(zhì)引用於WEEE或ROHS指令及任何附加顧客要求清單中所列明的任何一種物質(zhì)，這些特質(zhì)禁止使用和可替換。3.2HSF(HazardousSubstancesFree)不含

10、有有害物質(zhì)引用於WEEE或ROHS指令及其它應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章清單中所列明的任何一種特質(zhì)的減少或消除。3.3HSPM（HazardousSubstancesProcessManagementSystem）：有害物質(zhì)過程管理體系，本公司的HSPM有害物質(zhì)過程管理體系亦稱之“ROHS符合性管理體系”。十、權(quán)責(zé)：4.1HSF工作組4.1.1負(fù)責(zé)建立公司的HS有害物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)。4.1.2識別材料中的有害物質(zhì)風(fēng)險，確定公司【高危風(fēng)險物料清單】。4.

11、1.3制訂HSF目標(biāo)消除有害物質(zhì)的時間表。4.2品質(zhì)課：4.2.1負(fù)責(zé)制訂HSF過程管理計劃並負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4.3管理者代表：4.3.1負(fù)責(zé)審查HSF管理標(biāo)準(zhǔn)、HSF環(huán)境管理對象物質(zhì)清單、HSF目標(biāo)消除有害物質(zhì)的時間表，並負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督檢查；4.3.2負(fù)責(zé)評審公司的有害物質(zhì)的風(fēng)險，批準(zhǔn)HSF過程管理計劃。4.4總經(jīng)理：對公司HSF的風(fēng)險管理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)HSF管理標(biāo)準(zhǔn)、HSF環(huán)境管理對象物質(zhì)清單、HSF目標(biāo)消除有害物質(zhì)的時間表。十一

12、、作業(yè)內(nèi)容5.1有害物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)的建立：品保課、業(yè)務(wù)課等負(fù)責(zé)收集與HSF相關(guān)的法律、法規(guī)與顧客要求，並由HSF項(xiàng)目組進(jìn)行整理、匯總綜合考慮法規(guī)、客戶的要求與本公司的能力，評估HSF的控制風(fēng)險，制訂本公司的“環(huán)境負(fù)荷化學(xué)物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)”應(yīng)分發(fā)本公司相關(guān)部門、外包廠及供應(yīng)商，具體按《HSF法律法規(guī)和顧客要求程序》執(zhí)行；中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司與顧客有關(guān)過程控制程序與顧客有關(guān)過程控制程序頁次24標(biāo)題與顧客有關(guān)

13、過程控制程序編號QP007版次A01.目的：為明確客戶之合約與訂單的權(quán)利與義務(wù)防止糾紛之產(chǎn)生保證按期、按量、按質(zhì)交貨，提高顧客滿意度2.范圍：適用於所有合約或訂單的確定與評審、顧客溝通及顧客財產(chǎn)的管理3.定義:合約:泛指契約、訂單或報價單HSF：即HazardousSubstanceFree.有害物質(zhì)減免(或無有害物質(zhì))4.作業(yè)流程:權(quán)責(zé)部門人作業(yè)流程作業(yè)重點(diǎn)說明相關(guān)文件表單業(yè)務(wù)課《客戶聯(lián)系資料表》業(yè)務(wù)課《客戶資料調(diào)查表》業(yè)務(wù)課《報價單