巖土工程勘察管理規(guī)定

1、巖土工程勘察管理規(guī)定1總則1.1為明確巖土工程勘察各管理環(huán)節(jié)的職責，完善過程控制，為業(yè)主提供合格產(chǎn)品，制定本規(guī)定。1.2巖土工程技術(shù)公司（以下簡稱巖土公司）是公司巖土工程勘察的主體生產(chǎn)部門，實施勘察全過程的管理，并承擔相應(yīng)責任。1.3巖土工程勘察實施注冊工程師執(zhí)業(yè)制度，巖土工程勘察成果報告必須加蓋注冊工程師章。1.4勘察勞務(wù)部門應(yīng)自覺接受主體生產(chǎn)部門的生產(chǎn)調(diào)度、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，嚴格按外業(yè)操作規(guī)程實施，提供真實、可靠的原始資料。1.5公司外埠分

2、院（浙江分院、蘇州分院）參照執(zhí)行。1.6公司原有規(guī)定與本規(guī)定不同之處，以本規(guī)定為準。2方案2.1方案洽談2.1.1經(jīng)營人員洽談任務(wù)時應(yīng)爭取合理工期，為合同履約創(chuàng)造條件。2.1.2經(jīng)營人員應(yīng)向設(shè)計、業(yè)主詳細了解建筑物性質(zhì)和勘察技術(shù)要求，并要求提供相關(guān)技術(shù)資料和電子文檔。2.1.3經(jīng)營人員對即將實施的方案應(yīng)向業(yè)主詢問施工條件和踏勘施工現(xiàn)場。2.2方案編制2.2.1方案含報價、議標書、正式招投標。2.2.2方案由部門按類別分派相關(guān)部門及人員，

3、正式招投標一般交巖土公司標書組。2.2.3方案、標書應(yīng)按有關(guān)規(guī)定時間和要求提交。2.2.4方案必須經(jīng)審核后方可提交。3前期準備前期準備4.1.6施工班組必須在有生產(chǎn)計劃任務(wù)單及相關(guān)圖紙后才能正式施工。4.1.7鉆探及原位測試班組必須按任務(wù)單的技術(shù)、質(zhì)量要求及“巖土工程野外操作規(guī)程”進行施工。4.1.8施工過程中需要更改任務(wù)單內(nèi)容時必須征得工程負責人同意或任務(wù)單明確授權(quán)更改。如孔位移動，須征得工程負責人同意并在鉆探記錄上標注孔位移動的方位

4、及距離，并告知測量復(fù)測孔位和標高。4.1.9記錄員對記錄資料的真實性負責，記錄應(yīng)詳細、清晰、真實、及時，對資料有解釋的義務(wù)。記錄員名單應(yīng)事先在巖土公司備案，應(yīng)參加相關(guān)培訓(xùn)、學習和考核。4.1.10原狀土樣采取必須完好，無擾動，現(xiàn)場及時用蠟布條加蠟封好，土、水樣按有關(guān)規(guī)定要求進行清點、標識、裝箱、運輸。4.1.11孔位及水準施測必須專人負責，并按有關(guān)測量規(guī)范、規(guī)程要求進行施測；測量記錄應(yīng)有復(fù)核人檢查，并在責任人欄內(nèi)簽名。對現(xiàn)場采用GPS、

5、經(jīng)緯儀等施放定位的勘探點，應(yīng)有過程記錄。4.1.12測量孔位須有明確的標識，當實際孔位與預(yù)定孔位有差異時，應(yīng)注明原孔位的方位和移動距離，并記錄。4.1.13鉆探、靜探班組施工完畢撤出場地前，應(yīng)將所有記錄資料，靜探曲線交工程負責人驗收。外省市工程可根據(jù)具體情況參照上述要求執(zhí)行。4.2巖土公司生產(chǎn)管理部巖土公司生產(chǎn)管理部4.2.1巖土公司生產(chǎn)管理部對施工班組的規(guī)范操作、安全和文明施工進行檢查、督促和指導(dǎo)。4.2.2掌握現(xiàn)場施工工況，并根據(jù)工