安全風險評估管理制度

1、安全風險評估和控制管理制度１目的１目的識別企業(yè)在乳膠基質(zhì)和現(xiàn)場混裝生產(chǎn)活動過程中可能產(chǎn)生的危害，確認風險等級，以便于確定防治對策，作為制定安全標準化目標的基礎(chǔ)與依據(jù)，并進行有效控制。2范圍范圍公司全體員工。3內(nèi)容內(nèi)容3.1評價組織及職責（1）本企業(yè)成立風險評價小組組長為本企業(yè)安全第一責任人，副組長為安全生產(chǎn)部長，成員為相關(guān)部門負責人和安全。（2）職責組長：直接負責風險評價工作。組織制定風險評價程序；審批《重大風險及控制措施清單》。副組長

2、：協(xié)助組長做好風險評價工作。負責風險評價管理的具體工作；負責組織進行風險評價定期評審；成員：對各單位上報的《LEC評價法》進行調(diào)查、核實、補充完善，確定企業(yè)的重大危害和重大風險并編制《重大風險及控制措施清單》和重大隱患項目治理方案；負責相關(guān)方風險評價和風險控制。3.2風險管理（1）危害識別1）在進行危害識別時，應充分考慮：①火災和爆炸；一切可能造成時間或事故的活動或行為②沖擊與撞擊；物體打擊，高處墜落，機械傷害；③中毒、窒息、觸電及輻射

3、(電磁輻射)；④暴露于物理性危害因素的工作環(huán)境；⑤人機工程因素(比如工作環(huán)境條件或位置的舒適度、重復性工作、照明1）物質(zhì)：火災、爆炸性物質(zhì)；毒性物質(zhì)；2）物體：防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷；設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷；個人防護用品用具缺少或有缺陷；生產(chǎn)（施工）場地環(huán)境不良。（4）有害作業(yè)環(huán)境：1）作業(yè)場所缺陷：間距不足；信號、標志沒有或不當；物體堆放不當。2）作業(yè)環(huán)境因素缺陷：采光不良或有害；通風不良或缺氧；溫度過高或過低；濕度

4、不當；外部噪聲；風、雷電、洪水、野獸等自然危害。（5）安全管理缺陷：1）設(shè)計、監(jiān)測方面缺陷或事故（件）糾正措施不當；2）人員控制管理缺陷：教育培訓不足；雇用不當或缺乏檢查；超負荷；禁忌作業(yè)等；3）工藝過程、作業(yè)程序缺陷；4）相關(guān)方管理缺陷。3.3危害識別的范圍（1）規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段；（2）常規(guī)和異?；顒?；（3）事故及潛在的緊急情況；（4）所有進入作業(yè)場所的人員的活動；（5）原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程；（6）作業(yè)場所的