在掛職干部新春座談會上的講話

1、1在掛職干部新春座談會上的發(fā)言材料何雨尊敬的成都市委尊敬的成都市委組織組織部各部各們領(lǐng)導(dǎo)們領(lǐng)導(dǎo)：今天，在07年春節(jié)即將到來之際，市委組織部的領(lǐng)導(dǎo)們在百忙之中把“05年度”掛職鍛煉的同志們召集在一起，舉行新春座談會，我深深感受到來自組織的濃濃愛意和關(guān)心愛護，心情非常激動。按照會議的要求，我就近兩年掛職期間的體會及成都下一步發(fā)展的建議匯報如下：一、掛職的體會與想法。自91年大學(xué)畢業(yè)后，我一直在電子十所從事技術(shù)管理工作，到地方上掛職鍛煉的想法

2、，始于2000年，四川省要組織部選派科技型干部到地方、市、州掛職，按照選派標(biāo)準(zhǔn)我參加了報名，但當(dāng)時電子十所剛換完屆，因一些新任務(wù)的需要我未能成行，因此我非常珍惜這次由市委組織部組織的掛職鍛煉機會，希望一方面能在地方實踐工作中全面地提高自己的政治素養(yǎng)、理論水平、工作能力；另一方面，把自己過去工作經(jīng)歷中的經(jīng)濟管理的專業(yè)理論知識，電子工程的邏輯思維方式及軍工企業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)高效工作方法，直接面向地方經(jīng)濟社會建設(shè)運用于社會實踐工作中去。帶著宏建書記、

3、川平部3持高度一致，在分管工作領(lǐng)域中充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，爭取各個方面的支持，以“有壓力、有激情、有辦法、有認(rèn)真精神”的標(biāo)準(zhǔn)要求地大膽開展工作，把長期在科技企業(yè)管理中積累的現(xiàn)代管理理論，嚴(yán)謹(jǐn)邏輯思維，認(rèn)真工作精神，高效的工作方法，運用于地方工作中，一些工作有了一定起色，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可，尤其是：1、對外開放，招商引資。遵循客觀經(jīng)濟規(guī)律，從產(chǎn)業(yè)布局分析著手，結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展的長期、綜合需求，積極爭取成都市支持、緊密圍繞制鞋、家具、建材

4、等傳統(tǒng)優(yōu)勢，大打產(chǎn)業(yè)招商牌，使產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢完全彌補了區(qū)位劣勢，徹底改變了招商局面，在招商博奕中由招商轉(zhuǎn)為選商，大大提高了資源利用率，招商項目的質(zhì)量，使地方經(jīng)濟快速進(jìn)入良性發(fā)展階段。2、工業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設(shè)：嚴(yán)格按照三個規(guī)劃、緊緊扣住經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，以中國女鞋之都的制鞋基地為龍頭，加強區(qū)內(nèi)規(guī)劃，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高土地利用率，充分發(fā)揮載體效應(yīng)，徹底改變以前狀況，土地價格已由5萬升12萬，現(xiàn)有6.2平方公里已只納40億的投資，容納近300家企