公司門衛(wèi)管理制度、崗位職責(zé)

1、門衛(wèi)值班員管理制度門衛(wèi)值班員管理制度一、一、總則：則：維護(hù)項(xiàng)目部資源安全，確保人員、車輛、物資出入安全有序，保證項(xiàng)目部的安全環(huán)境，提高項(xiàng)目部的形象。二、二、范圍：圍：項(xiàng)目部所轄范圍的所有場合及出入項(xiàng)目部人員、物資、車輛與值班管理。三、三、人員出入管理人員出入管理（一）公司員工當(dāng)班員工原則上不得離開公司，除公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及采購、司機(jī)等外勤人員外，其他員工確需外出，應(yīng)如實(shí)在值班室填寫員工外出單交值班門衛(wèi)處；部門主管以下員工外出，須由

2、所在部門主管審批；中層干部外出，須由項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)審批；不符合上述手續(xù)者，門衛(wèi)不予放行。強(qiáng)行外出者，應(yīng)立即上報(bào)，按照曠工半天處理并通報(bào)批評。上班期間非因公外出，外出時(shí)間將按月累計(jì)。因公司原因造成的提前下班（如缺料、斷電等特殊原因），憑公司辦公室通知門衛(wèi)處后方可離開。（三）外來人員1.外來人員因事需進(jìn)公司，應(yīng)主動(dòng)出示有效證件、填寫來訪原因，并將有效證件置于門衛(wèi)處后方可進(jìn)入公司。外來人員一時(shí)沒有聯(lián)系上被訪人，可在門衛(wèi)室內(nèi)或指定地方等候。嚴(yán)禁

3、閑雜或與公司工作無關(guān)人員進(jìn)入公司。2.因基建施工或設(shè)備設(shè)施維修等長期滯留項(xiàng)目部的，需憑個(gè)人有效證件，在綜合科辦公室辦理外來人員登記。值班人員要記錄到訪時(shí)間和離開時(shí)間、門窗的，向項(xiàng)目部綜合科反映；2.早上起來要巡視一遍項(xiàng)目部圍墻及各區(qū)域，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)?？傊龅蕉嗫础⒍嗦?，若有問題，立即報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)；3.下班后對項(xiàng)目部進(jìn)行巡視，檢查水電、門窗是否關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系科室工作人員；4.巡視時(shí)注意個(gè)人人身安全，遇突發(fā)事件立即匯報(bào)，并對事件

4、做詳細(xì)記錄。六、六、安全安全1.值勤期間發(fā)現(xiàn)有可疑的人或事，應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告辦公室；2.如發(fā)現(xiàn)火警、電器漏電、設(shè)備故障、建筑物險(xiǎn)情等不安全情況，應(yīng)立即采取有效措施，并及時(shí)通知有關(guān)部門主管；3.值勤期間，要做到大門隨開隨關(guān)，門衛(wèi)室隨時(shí)要保持有人（特別是遇值班門衛(wèi)用餐、為完成臨時(shí)事項(xiàng)需離開一會(huì)等情況的），以保證人員、車輛進(jìn)出得到有效控制。八、門衛(wèi)的工作權(quán)限八、門衛(wèi)的工作權(quán)限1.門衛(wèi)有權(quán)對出入項(xiàng)目部的各種閑雜人員、非本項(xiàng)目部人員進(jìn)行詢查過問，