2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩14頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、一家居一家建材一家家居建材有限公司崗位工作說明書一家家居建材有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:總經(jīng)理隸屬部門:總經(jīng)辦崗位編碼:ZJB001直接上級(jí):董事會(huì)工資等級(jí):1:1直接下級(jí):副總總助總監(jiān)經(jīng)理可輪換崗位:無(wú)分析日期:2004.4.1二、崗位工作概述二、崗位工作概述總經(jīng)理是公司的法定代表人和重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)的主要決策人。三、工作職責(zé)與任務(wù)三、工作職責(zé)與任務(wù)1、主持召開和決定公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整、職責(zé)劃分;

2、2、組織討論和決定公司的工資、獎(jiǎng)罰方案、內(nèi)部管理制度和年終分配方案;3、組織討論和決定公司的新發(fā)展項(xiàng)目、更新改造項(xiàng)目、收購(gòu)和轉(zhuǎn)讓;4、討論決定業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人的年工作責(zé)任指標(biāo);5、討論決定業(yè)務(wù)線之間的糾紛和沖突;6、簽批進(jìn)入公司的各級(jí)管理人員;7、決定公司內(nèi)各級(jí)管理人員的聘用、解職、報(bào)酬、待遇和支付方式并備案;8、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況;9、簽批對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料;10、討論

3、決定經(jīng)營(yíng)管理工作中的其它重大事項(xiàng)。根據(jù)實(shí)際工作需要和總經(jīng)理外出期間,由總經(jīng)理委派專人開展上述工作及協(xié)調(diào)各機(jī)構(gòu)日常工作事務(wù)。四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營(yíng)方針及計(jì)劃全面管理公司業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)和利潤(rùn),并使公司持續(xù)經(jīng)營(yíng),全面提升。五、崗位工作關(guān)系五、崗位工作關(guān)系1、內(nèi)部關(guān)系:所受監(jiān)督:在日常工作方面接受董事會(huì)的監(jiān)督,所施監(jiān)督,對(duì)公司內(nèi)部所有人員工作崗位的監(jiān)督。2、外部關(guān)系:與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān),各企事業(yè)單位、建立良好的合作關(guān)系。

4、六、崗位工作權(quán)限六、崗位工作權(quán)限一家居一家建材運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)各區(qū)域營(yíng)銷制定計(jì)劃并保證計(jì)劃的可行性與計(jì)劃完成,完成公司的各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)的規(guī)劃、及利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。三、工作職責(zé)與任務(wù)三、工作職責(zé)與任務(wù)1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2、負(fù)責(zé)制定所屬部門的投資項(xiàng)目計(jì)劃、管理方案、企業(yè)操作流程3、制訂所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的年度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行;4、制定所負(fù)責(zé)部門的各項(xiàng)管理規(guī)章、制度5、公司營(yíng)銷業(yè)務(wù),組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃6、積極協(xié)調(diào)和激勵(lì)所屬部門的工作。7、對(duì)

5、公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成負(fù)組織與協(xié)調(diào)責(zé)任8、對(duì)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的組織、推動(dòng)責(zé)任9、因調(diào)研信息嚴(yán)重失真,影響公司重大決策給公司造成損失,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)保證公司業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)的正常運(yùn)作,宏觀調(diào)控的準(zhǔn)確,保證市場(chǎng)開拓的速度,物流運(yùn)轉(zhuǎn),保證計(jì)劃的可行性與計(jì)劃完成和利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。五、崗位工作關(guān)系五、崗位工作關(guān)系1、內(nèi)部關(guān)系:所受監(jiān)督:在日常工作方面接受總經(jīng)理的監(jiān)督,所施監(jiān)督,對(duì)公司內(nèi)部所屬人員工作崗位的監(jiān)

6、督。2、外部關(guān)系:與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān),各企事業(yè)單位、建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。六、崗位工作權(quán)限六、崗位工作權(quán)限(一)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理有計(jì)劃?rùn)?quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán);(二)對(duì)下屬各職能部門完成任務(wù)情況考核權(quán)(三)對(duì)下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);(四)對(duì)總經(jīng)理決策有建議權(quán);七、崗位工作時(shí)間七、崗位工作時(shí)間在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作。八、崗位工作環(huán)境八、崗位工作環(huán)境1、辦公室及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。2、工作環(huán)境舒適,一般無(wú)職業(yè)病危

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論