公司6“D”財(cái)務(wù)管理模式探討.pdf

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在企業(yè)管理中的地位及其作用日益顯現(xiàn),尤其是近年來(lái),由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫的破滅、國(guó)際國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)丑聞的揭露,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,信息不對(duì)稱矛盾的日趨突出,以及現(xiàn)代企業(yè)制度的日趨完善,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性達(dá)到歷史之最,從政府到中介機(jī)構(gòu),從股東到經(jīng)營(yíng)者,從銀行到其他金融機(jī)構(gòu)等等都表現(xiàn)出了前所未有的重視程度.本文致力于探討在現(xiàn)代企業(yè)制度下,財(cái)務(wù)管理的6"D"模式及其運(yùn)用,如何履行財(cái)務(wù)職能,提高財(cái)務(wù)管理工作的有效性和價(jià)

2、值度.首先,介紹了財(cái)務(wù)管理的重要性及其現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的需求,闡述財(cái)務(wù)人員應(yīng)實(shí)現(xiàn)的六個(gè)"轉(zhuǎn)變",從財(cái)務(wù)職能定位的角度,引入財(cái)務(wù)6"D"模式的概念.其次,本文闡述了新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理的變革,創(chuàng)新地提出財(cái)務(wù)管理職能六中心的概念(即生產(chǎn)中心、研究中心、控制中心、資金管理中心、診斷中心、風(fēng)險(xiǎn)管理中心)進(jìn)而從Description、Difference、Diagnosis、Detection、Diagram、Do六個(gè)方面系統(tǒng)地闡述了財(cái)