版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、摘要為了保證在國際竟爭中的勝利,石油企業(yè)必須致力于石油工程項目的國際投標,熟悉和熟練掌握它的操作。石油工程項目與普通土建等工程項目有較大的區(qū)別,一般的招投標理論不能完全的適用。對國際投標中的國際慣例的疏忽使石油企業(yè)蒙受了不必要的損失或喪失了該得的利益。面對現(xiàn)在理論研究與實踐脫節(jié)的情況,本文從實踐的角度研究石油工程項目國際投標問題,以期能夠指導石油工程項目國際投標工作的有效進行。本文是在學習和總結國內外石油工程項目管理和投標實踐的基礎上,
2、重點研究和闡述了石油企業(yè)參與國際投標應倡導和建立的企業(yè)文化、易疏忽的國際慣例、國際投標的風險分析和電子商務在國際投標中的應用,針對具體的問題,分析并找到解決的對策。石油工程項目國際投標的形式和內容會不斷的變化,必須以務實的態(tài)度,不懈的研究其所面對的問題。關鍵詞:石油工程項目國際投標企業(yè)文化國際慣例風險分析電子商務獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的論文是我個人在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知,除了文中特別加以標注和致謝的地方外
3、,論文中不包含他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得石油大學或其它教育機構的學位或證書使用過的材料。與我一同工作的同志對研究所做的任何貢獻均己在論文中作了明確的說明并表示了謝意。簽名:聲四J年了月久D日關于論文使用授權的說明本人完全了解石油大學有關保留、使用學位論文的規(guī)定,即:學校有權保留送交論文的復印件及電子版,允許論文被查閱和借閱學??梢怨颊撐牡娜炕虿糠謨热?,可以采用影印、縮印或其他復制手段保存論文。(保密論文在解密后應
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國際海洋石油工程項目風險分析.pdf
- 石油工程項目監(jiān)理研究.pdf
- 國際石油工程項目合作風險與規(guī)避
- 海洋石油工程項目合同管理研究.pdf
- 淺析國際石油工程項目的保函風險管理
- 海洋石油工程項目的風險管理研究
- 分析石油工程項目的風險管理
- 論石油工程項目物資采購招標
- 國際工程項目投標決策研究.pdf
- 國際工程項目投標策略研究.pdf
- 探索石油工程項目的進度計劃管理
- 國際工程項目投標報價博弈研究.pdf
- 石油工程項目質量管理策略探究
- 國際石油工程項目風險管理存在問題與對策探討
- 國際石油工程項目中的采辦管理工作分析
- 石油工程項目管理研究——以EPC模式為例.pdf
- 淺析石油工程項目質量管理機制
- 海洋石油工程項目管理模式的探討
- 論海洋石油工程項目管理的新模式
- 石油工程項目施工合同管理的幾點思考
評論
0/150
提交評論