品牌服裝的rfid供應(yīng)鏈管理

1、品牌服裝的RFID供應(yīng)鏈管理,目錄,品牌服裝供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)！RFID技術(shù)如何創(chuàng)新地解決問題，面對挑戰(zhàn)！基于RFID的服裝供應(yīng)鏈管理的投資回報（ROI)成功案例,,挑戰(zhàn)！,1.品牌服裝供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)！,眾說周知的服裝行業(yè)供應(yīng)鏈的難題?,缺貨、斷貨 在途損失惡意串貨產(chǎn)品面市時間長不準(zhǔn)確的庫存,商品無法進行跟蹤和追溯發(fā)貨時出錯幾率高收發(fā)貨效率低物流和信息流不同步，不一致,,挑戰(zhàn)！,服裝行業(yè)供應(yīng)鏈流程分析,,服裝工廠

2、OEM工廠,,物流配送中心,,門店庫房1,,門店,,POS,,顧客,,點對點配送,,門店庫房2,,,,①,②,③,④,⑤,⑥,⑦,,貨物待發(fā)區(qū),,貨物接收區(qū),,重新作業(yè)區(qū),,貨物直發(fā)區(qū),,貨物存儲區(qū),,貨物待發(fā)區(qū),,貨物接收區(qū),,貨物存儲區(qū),,銷售區(qū),,,,,,,,,,,,,,具體內(nèi)容詳見附件,潛在風(fēng)險,,服裝行業(yè)供應(yīng)鏈流程的弱點,服裝加工廠,,-工廠只能獲取少量門店和銷售的信息， 無法控制物料準(zhǔn)備，時常造成斷貨情況,-點對點配送

3、需要更優(yōu)化的揀貨、配貨機制， 需要大量地人力和時間，并且容易發(fā)生錯 誤 造成物流和信息系統(tǒng)發(fā)生不同步不準(zhǔn)確,物流中心,,-人工確認(rèn)需要花費大量的時間和人力， 同時容易造成錯誤的發(fā)生,-無法追蹤和追溯到商品的流通過程， 造成盜竊，損失和非正常渠道銷售。,-庫存周轉(zhuǎn)率低，不斷升高的安全庫存量 庫存數(shù)據(jù)經(jīng)常不準(zhǔn)確，,零售門店,,-工廠和物流的發(fā)貨錯誤及預(yù)測的不準(zhǔn)確 造成門店經(jīng)常承受缺貨損失，,-服務(wù)員查找商品時間過長，造成顧客滿意

4、 度下降，缺少更好的購物體驗，降低品牌 忠誠度,POS,,-付款時長時間地排隊經(jīng)常造成顧客的不滿 意，雖然這僅僅發(fā)生在主要的購物時間， 或節(jié)假日期間，但是也是所有零售行業(yè) 遇到的普遍問題。,-門店庫存的不準(zhǔn)確和不及時，經(jīng)常造成 品牌商安全庫存的金額不斷上升。,,,困境,目前存在的大量弱點造成現(xiàn)在服裝品牌商陷入下面的困境：,,,,物流過程,大量的時間浪費在人工確認(rèn)經(jīng)常發(fā)生錯誤物流和數(shù)據(jù)流經(jīng)常發(fā)生不一致不準(zhǔn)確的庫存缺貨損

5、失,成本因素,安全庫存成本庫存資產(chǎn)貶值人力成本不斷高漲內(nèi)部員工盜竊在途庫存損失,營業(yè)額損失,缺貨損失將商品放錯位置補貨時間長顧客服務(wù)水平低渠道串貨,不能直接衡量的影響,品牌影響力下降，顧客忠誠度低顧客滿意度低,品牌商,,,,,創(chuàng)新 Innovation,,2.RFID解決困境，面對挑戰(zhàn)！,or,RFID,期望,,RFID系統(tǒng)幫助服裝品牌商實現(xiàn)切實利益,?,?,利益來源,RFID系統(tǒng)的利益來源于以下：,供應(yīng)鏈的透明化

6、 -- 通過在交接點安裝RFID讀取點，獲取商品的流通數(shù)據(jù)，可對商品進行追蹤和追溯 -- 通過RFID讀取點校驗出入庫單以及盤點數(shù)據(jù)，保證物流和數(shù)據(jù)流的一致 -- 通過在門店實施RFID讀取點，生產(chǎn)商、品牌商獲取門店的銷售和庫存情況，更好 地組織安排生產(chǎn),2. 降低缺貨損失 -- 通過在交接點安裝RFID讀取點，提高收發(fā)貨效率，減少發(fā)生錯誤的機率，保證訂 貨準(zhǔn)確及時到達門店 -

7、- 通過透明地供應(yīng)鏈，品牌商可以更早地判斷缺貨情況發(fā)生的可能性,3. 操作效率提高，手工作業(yè)減少，從而提高生產(chǎn)效率 -- RFID讀取器可以一次性掃描多個標(biāo)簽，節(jié)省了時間，減少了錯誤,4. 過季或貶值商品的管理 -- 通過RFID系統(tǒng)，品牌商更加了解門店的庫存和銷售情況，更好地實施促銷或廠家直銷等,5. 防偽 -- 通過RFID電子標(biāo)簽，具有全球的唯一ID號和品牌商自定義序列號，可以為顧客提供防偽

8、 查詢，提高品牌形象和顧客對品牌地忠誠度,投資回報,,3. RFID系統(tǒng)的投資回報,服裝品牌商在進行RFID系統(tǒng)或試點前的投資回報的測算：,,成本分析,硬件成本 軟件成本 IT基礎(chǔ)設(shè)施成本 其他成本,RFID電子標(biāo)簽閘門讀寫器及天線手持讀取器桌面讀取器RFID打印機門店智能貨架門店智能促銷終端,RFID應(yīng)用系統(tǒng)集成ERP系統(tǒng)RFID

9、中間件,服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)設(shè)備帶寬租賃費數(shù)據(jù)庫,培訓(xùn)費維護費定制開發(fā)費,,投資回報,,3. RFID系統(tǒng)的投資回報,回報分析,可測量的回報,不可測量的回報,額外的資金回報,（hard fact),（Soft fact),（Financial result),投資回報,,3. RFID系統(tǒng)的投資回報,回報分析,成本收回時間（累計凈現(xiàn)金流）,平均2.3年可以收回投資,,經(jīng)過多次驗證的投資回報計算模型，根據(jù)不同企業(yè)的不同參數(shù)，而計算的投

10、資回報，更多詳情，請咨詢商格科技。Email: info@bizgrid.cn,成功案例,NP Collection( www.np-collection.com) 全球第一家全供應(yīng)鏈?zhǔn)褂肦FID技術(shù)， 發(fā)貨與收貨節(jié)省時間 75%，缺貨減少30%，1.97年收回投資。,我們的RFID解決方案在NP品牌服裝全線供應(yīng)鏈獲得成功！,成功案例,小豬班納服飾有限公司成功應(yīng)用300萬枚商格循環(huán)使用的RFID吊牌，一期改善自有倉庫的

11、收發(fā)貨環(huán)節(jié)，減少收發(fā)貨時間，實現(xiàn)當(dāng)日收貨無積壓的目標(biāo)。二期進行工廠生產(chǎn)進度監(jiān)控，發(fā)貨裝箱追蹤和代理商門店收貨改造，三期全面實現(xiàn)基于RFID技術(shù)的全供應(yīng)鏈應(yīng)用。,全球應(yīng)用情況,1. 美國服裝（American Apparel www.americanapparel.net) 全線采用 RFID技術(shù)，供應(yīng)鏈效率提升25% ， 準(zhǔn)確率99% ， 缺貨損失降低50% 人力成本降低 20% ，門店平均營

12、業(yè)額提升14.3%2. NP Collection( www.np-collection.com) 全球第一家全供應(yīng)鏈?zhǔn)褂肦FID 技術(shù)， 發(fā)貨與收貨節(jié)省時間 75%，缺貨減少30%，1.97年收回投資。3. Kaufhof, gardeur, Carrefour, and Northland都已經(jīng)進行了測試，并陸續(xù) 應(yīng)用到更多門店。,以上數(shù)據(jù)來源：IDTechEx,ABI,AMR,NP-conllection,