青白江區(qū)敬老養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)行管理方案

1、—1—成都市青白江區(qū)民政局文件青民發(fā)〔2018〕45號成都市青白江區(qū)民政局關(guān)于印發(fā)《青白江區(qū)敬老養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)行管理方案》等相關(guān)制度、辦法的通知局機(jī)關(guān)各科室、局屬各事業(yè)單位：修訂完善后的《青白江區(qū)敬老養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)行管理方案》、《青白江區(qū)民政局敬老院管理職責(zé)分工及敬老院相關(guān)人員工作職責(zé)》、《關(guān)于中心敬老院績效考核辦法》、《關(guān)于中心敬老院會計(jì)績效考核辦法》已經(jīng)局黨組會審議通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，請嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定認(rèn)真貫徹執(zhí)行，切實(shí)抓好各中心敬老院管理

2、。一、修訂完善后的《關(guān)于印發(fā)青白江區(qū)敬老養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)—3—青白江區(qū)敬老養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)行管理方案經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意，2014年對我區(qū)敬老養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，實(shí)行中心敬老院管理制度。經(jīng)過兩年的試運(yùn)行，新的體制帶來新的變化，但在新體制運(yùn)行過程中也反映出一些實(shí)際問題，為更好地推動國辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展，提升國辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的管理水平，增強(qiáng)國辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的市場競爭力，現(xiàn)結(jié)合機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀和管理運(yùn)行實(shí)際，對運(yùn)行管理方案進(jìn)行修訂。一、成立中心敬老院按照區(qū)編辦對我局敬老院機(jī)

3、構(gòu)設(shè)置要求，成立清泉中心敬老院、祥福中心敬老院、城廂中心敬老院。三所中心敬老院均為獨(dú)立核算科級事業(yè)單位，直屬區(qū)民政局。依照事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度獨(dú)立核算，依法獨(dú)立開展業(yè)務(wù)活動，獨(dú)立承擔(dān)法人單位的所有責(zé)任。各中心敬老院每月支出計(jì)劃由計(jì)財(cái)科初審簽字，報(bào)中心敬老院分管副局長簽字上局黨組會審議，每月支出由選派或聘任的各中心敬老院院長按規(guī)定審簽列支。二、管理范圍按照地域分布和敬老院發(fā)展?fàn)顩r，每所中心敬老院管理23個(gè)敬老院。清泉中心敬老院，負(fù)責(zé)管理清泉中