設備故障應急預案

1、有限公司有限公司設備故障應急預案設備故障應急預案1.編制目的建立設備故障應急響應機制，能確保設備發(fā)生故障時能夠迅速、準確、有效的組織搶修，最大限度的減少停機損失，降低維修成本，依據(jù)車間《安全生產(chǎn)管理制度》，結合公司生產(chǎn)設備實際狀況，特編制本預案。2.適用范圍本預案適用于唯一設備突發(fā)性停產(chǎn)的設備故障，包括設備故障的報警、處理、搶修、恢復等全過程。3.應急職責3.1車間應急職責3.1.1工程主管擔任現(xiàn)場應急搶修小組組長，負責設備故障的現(xiàn)場應

2、急指揮；并向公司分管副總匯報故障狀況及搶修進展情況；負責對備品備件的數(shù)量、型號、規(guī)格進行確認及搶修物、料的申報和委外維修的申請。3.1.2負責組織搶修人員及時就位；保證應急工作的順利開展；負責實施搶修作業(yè)，以及修后設備的檢查、試運行。3.1.3如有人員受傷，除必要的應急救治，生產(chǎn)主管第一時間醫(yī)院取得聯(lián)系，保證受傷人員及時得到救治。3.1.4設備主管負責對設備故障應急響應預案的制訂、審批，并根據(jù)情況及時進行修訂。3.2班長應急職責3.2.

3、1加強搶修培訓，開展故障預想，掌握故障發(fā)生的征兆、原因、后果和應急處理方法、步驟，以及在搶修過程中應采取的防護措施、安全措施、技術措施，確保搶修工作的安全順利進行；3.2.2負責設備故障搶修過程中的技術支持，協(xié)調(diào)解決搶修過程中遇到的技術難題；3.2.3負責故障搶修現(xiàn)場的安全監(jiān)察，確保搶修過程中的人身安全和設備安全；3.2.4設備故障搶修，必須全力協(xié)助車間機電維修工的工作。令。6.2應急啟動6.2.1生產(chǎn)主管下達應急令后，通知應急搶修小組

4、所有人員到位。6.2.2應急組長立即趕到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)搶修前的準備工作。6.3應急行動6.3.1設備工程師、生產(chǎn)線長、班長制訂搶修安全措施和技術方案，并提供有關的技術資料。6.3.2應急小組根據(jù)職責分工，各就各位，全面展開搶修工作。6.3.3維修工迅速落實所需配件的儲備情況，落實型號、規(guī)格，并將備件及所需的工器具運送到現(xiàn)場；6.3.4急件采購或加工，實行急件采購并制定加工方案，由生產(chǎn)科長、設備課、公司采購部等協(xié)同完成。6.3.5對需委外

5、維修的部分工作，由制造部經(jīng)理報公司分管副總審批后交設備課聯(lián)系委外維修單位。6.3.6生產(chǎn)主管應及時了解搶修現(xiàn)場的進展情況，監(jiān)督檢查搶修過程中安全措施落實情況和各種違章作業(yè)情況，保證檢修過程中的人身安全，指導搶修工作的順利進行。6.4現(xiàn)場恢復設備故障搶修結束后，應對搶修后的設備試運行，時間不少于1小時，有設備主管、生產(chǎn)主管、質(zhì)檢員確定搶修的維修質(zhì)量和試機效果，并將試機情況向有關領導進行匯報，得到認可后，開始對搶修人員、工器具進行清點，將現(xiàn)