煤礦安全風(fēng)險分級管控工作責(zé)任體系

1、1煤礦安全風(fēng)險分級管控工作責(zé)任體系礦屬各單位：為切實做好《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準化考核定級辦法》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準化基本要求及評分辦法》中安全風(fēng)險分級管控專業(yè)標(biāo)準化建設(shè)工作，積極構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理雙重工作機制，提升安全風(fēng)險管控水平，堅持風(fēng)險管控、關(guān)口前移、重心下移，全面推行安全風(fēng)險分級管控，牢固樹立安全管理“紅線”意識、“底線”思維，結(jié)合我礦實際，特制定《煤礦安全風(fēng)險分級管控工作責(zé)任體系》。一、工作目標(biāo)貫徹落實上級部門有

2、關(guān)建立安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防型工作機制的重要指示精神，在煤礦安全領(lǐng)域推行安全風(fēng)險分級管控并以安全生產(chǎn)標(biāo)準化考核為核心，堅持從煤礦安全管理實際出發(fā)，確立分階段實施構(gòu)建風(fēng)險管控體系的總體思路，從樹立安全風(fēng)險意識、落實管理層管控責(zé)任入手，以防范遏制重特大事故為目標(biāo)，確保礦井安全風(fēng)險分級管控專業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準化體系中達到一級標(biāo)準。二、組織機構(gòu)（一）為切實加強礦井安全風(fēng)險分級管控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，特建立安全風(fēng)險分級管控工作責(zé)任體系領(lǐng)

3、導(dǎo)小組，具體負責(zé)礦井安全風(fēng)險分級管控工作的組織開展，制定體系建設(shè)實施方案、工作機制，領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)各科室、區(qū)隊開展工作，保證體34.4.組織保障小組組織保障小組組長：副組長：成員：5.5.信息管理小組信息管理小組組長：副組長：成員：礦屬各部門均要成立本單位的風(fēng)險管理小組，明確小組負責(zé)人，成員包括部門所有人員。各單位在風(fēng)險管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下進行各自的安全風(fēng)險辨識和風(fēng)險評估、風(fēng)險管控措施的制定，明確本單位相應(yīng)的獎懲考核辦法。三、職責(zé)劃分（一

4、）礦長職責(zé)（一）礦長職責(zé)1.全面負責(zé)礦井安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)工作，并安排領(lǐng)導(dǎo)小組成員做好體系建設(shè)過程中的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實施、歸納、總結(jié)、匯總、上報、審核等工作。2.每年年底布置下一年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)前，組織分管礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊進行年度安全風(fēng)險辨識評估，并重點對瓦斯、水、火、粉塵、頂板及提升運輸系統(tǒng)等容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。其中，辨識的具體工作按照礦領(lǐng)導(dǎo)班子分工，安排分管礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科