關(guān)于公路安全生產(chǎn)檢查的通報(bào)

1、關(guān)于對公路安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的通報(bào)各參建單位：為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，著力打造“平安工地”，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，督促項(xiàng)目建設(shè)各方落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)重要節(jié)點(diǎn)控制和關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)防施工安全事故的發(fā)生，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，強(qiáng)化依法監(jiān)管，確保實(shí)現(xiàn)安全管理總體目標(biāo)。項(xiàng)目辦于2015年10月16日對各施工合同段進(jìn)行了一次全面的安全專項(xiàng)檢查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：、

2、、總體情況體情況根據(jù)公路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的指導(dǎo)方針，并結(jié)合通榜公路現(xiàn)階段施工情況，內(nèi)業(yè)重點(diǎn)檢查了安全生產(chǎn)管理體系、安全制度建設(shè)、安全技術(shù)管理、安全專項(xiàng)方案、安全專項(xiàng)資金管理、安全技術(shù)交底、重大危險(xiǎn)源告知和團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)等。外業(yè)重點(diǎn)檢查了施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施、施工區(qū)域布置和管理、臨時(shí)用電、安全警示標(biāo)志標(biāo)牌、施工人員生活區(qū)域的安全情況、施工現(xiàn)場人員防護(hù)措施、高填深挖不良地段作業(yè)、交叉作業(yè)安全、消防安全、臨時(shí)用電安全管理等情況

3、。從檢查情況來看各單位能夠樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，基本建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，能認(rèn)真履行安全職責(zé)，在日常安全管理中能按照項(xiàng)目辦下發(fā)的《項(xiàng)目管理量嚴(yán)重不滿足工程建設(shè)的實(shí)際需要5、項(xiàng)目部對一線施工作業(yè)人員安全技術(shù)交底不到位，特別是對新進(jìn)班組基本上沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底，受交底人數(shù)局限于工區(qū)負(fù)責(zé)人和作業(yè)班組長，沒有交到一線施工人員，交底工作停留在書面上，流于形式。6、安全內(nèi)業(yè)資料管理不規(guī)范，安全培訓(xùn)力度不夠，安全學(xué)習(xí)

4、、安全例會(huì)召開不及時(shí)或次數(shù)不夠。安全巡查、整改、檢查工作雖已進(jìn)行，但整改情況、整改結(jié)果缺乏隱患閉合7、安全資金管理存在無安全專項(xiàng)資金臺(tái)賬，并且未逐月分類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并附進(jìn)發(fā)票及影像資料。（二）各標(biāo)段存在的個(gè)性問題TB1合同段（1）“三類人員”證書不齊全（2）未建立施工安全日志，安全交接班記錄填寫不規(guī)范（3）未建立施工設(shè)備“一機(jī)一檔”檔案，無施工設(shè)備作業(yè)人員到離崗記錄（4）未編制臨時(shí)用電方案，無臨時(shí)用電巡查記錄（5）無安全生產(chǎn)檢查記錄TB2合