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文檔簡介
1、產(chǎn)品管理規(guī)范公司管理體系文件編號:版號:V1.0產(chǎn)品管理規(guī)范頁碼:共21頁編制:日期:審核:日期:批準:日期:1目的實現(xiàn)以市場為導向的產(chǎn)品規(guī)劃,有計劃有組織地進行研究與產(chǎn)品開發(fā)活動。有效地調(diào)動營銷部門以及生產(chǎn)部門的創(chuàng)造性思維,把市場與消費者的認識轉(zhuǎn)換在新產(chǎn)品中,確保產(chǎn)品開發(fā)和企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略的一致性,快速、合理應對市場需求,規(guī)避產(chǎn)品投資風險,并為企業(yè)獲得最大限度的利潤。2范圍本制度適用于本公司產(chǎn)品開發(fā)、上線、管理全過程,對產(chǎn)品管理的流程做出
2、規(guī)定,是公司管理產(chǎn)品規(guī)劃工作的依據(jù),各相關(guān)營銷、生產(chǎn)部門必須遵照執(zhí)行。主要職責:(1)制定運營計劃,確定運營目標;(2)優(yōu)化產(chǎn)品,制定運營策略;(3)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,把控經(jīng)營結(jié)果;(4)對產(chǎn)品進行全生命周期管理;(5)對產(chǎn)品需求的提出、終止和變更進行決策;(6)監(jiān)督產(chǎn)品管理相關(guān)制度的執(zhí)行。?評審委員會由產(chǎn)品中心、產(chǎn)品規(guī)劃、運營中心及產(chǎn)品研發(fā)的總監(jiān)組成。主要職責:(1)對本中心項目進度和質(zhì)量進行管理,保障經(jīng)營結(jié)果達成;(2)對項目相關(guān)資源進
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