中小企業(yè)成本核算存在問題及對(duì)策

1、第1頁(共9頁)中小企業(yè)成本核算存在問題及對(duì)策摘要：摘要：中小型企業(yè)一般指資產(chǎn)規(guī)模不大、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同的、管理（含財(cái)務(wù)人員）較少的企業(yè)，組織體系通常利用垂直式管理體系，管理跨度較小。中小型企業(yè)因數(shù)量眾多而在國民經(jīng)濟(jì)中起著重要的作用。隨著現(xiàn)代高科技廣泛被應(yīng)用于生產(chǎn)，電腦化、自動(dòng)化、信息化程度顯著提高，加上全面質(zhì)量管理制度的實(shí)施，給企業(yè)成本的計(jì)量工作以猛烈沖擊，加強(qiáng)成本核算與控制成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容。但是

2、，我國數(shù)量眾多的中小企業(yè)由于受到規(guī)模、財(cái)力和人力的限制，制造企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等基本制度一般不完整，不系統(tǒng)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確，成本核算現(xiàn)狀不容樂觀，亟待提高和完善。由于成本核算的正確與否，直接影響制造企業(yè)的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析、考核和改進(jìn)等控制工作，同時(shí)也對(duì)制造企業(yè)的成本決策和經(jīng)營決策的正確與否產(chǎn)生重大影響。因此，本學(xué)年論文將對(duì)中小企業(yè)的成本核算

3、存在的問題進(jìn)行分析并且進(jìn)行決策。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：中小企業(yè)成本核算問題對(duì)策Abstract:Smallmediumenterprisesgenerallyreferstotheenterpriseofwhichtheassetscaleisnotlargetheproductionprocessproductmixesaswellastheconsumptionoftherawmaterialsareroughlythesamethema

4、nagement(includingfinancialpersonnel)isless.Itusuallyusestheverticalmanagementsystemwhichleadstoanarrowspanofmanagement.Smallmediumenterprisesplayanimptantroleinthenationaleconomyduetoitslargenumber.Howeverduetothelimita

5、tionofscalefinancialhumanresourcestheinternalbasicsystemssuchascontainmentsystemauditsystemfinancialinventysystemcostaccountingsystemfinancialrevenueexpenditureapprovalsystemsoonaregenerally第3頁(共9頁)意義。本文以加強(qiáng)中小企業(yè)的成本核算為主題，探

6、討中小企業(yè)的成本核算現(xiàn)狀，提出具體建議和措施，促進(jìn)中小企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)成本核算制度，實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。一、中小企業(yè)成本核算的現(xiàn)狀（一）中小企業(yè)成本核算選擇的重要性成本核算是企業(yè)管理和財(cái)務(wù)核算中最重要，也是最復(fù)雜的問題之一。成本核算的正確與否，直接影響制造企業(yè)的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析、考核和改進(jìn)等控制工作，同時(shí)也對(duì)制造企業(yè)的成本決策和經(jīng)營決策的正確與否產(chǎn)生重大影響。成本核算過程，是對(duì)制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種耗費(fèi)如實(shí)反映的過程，也是為更好地

7、實(shí)施成本管理進(jìn)行成本信息反饋的過程，因此，成本核算對(duì)制造企業(yè)成本計(jì)劃的實(shí)施、成本水平的控制和目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。通過成本核算，可以檢查、監(jiān)督和考核預(yù)算和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，反映成本水平，對(duì)成本控制的績(jī)效以及成本管理水平進(jìn)行檢查和測(cè)量，評(píng)價(jià)成本管理體系的有效性，研究在何處可以降低成本，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。（二）中小企業(yè)成本核算的現(xiàn)狀中小型企業(yè)是指職工人數(shù)2000人以下，或銷售額30000萬元以下，或資產(chǎn)總額為40000萬元以下的企