物體打擊、坍塌、機(jī)械傷害

1、主講人：韓雷,2019年5月,物體打擊、坍塌、機(jī)械傷害,物體打擊（15%）,一、定義物體打擊是指失控的物體在慣性力或重力等其他外力的作用下產(chǎn)生運(yùn)動，打擊人體而造成人身傷亡事故。物體打擊會對建筑工作人員的安全造成威脅，容易砸傷，甚至出現(xiàn)生命危險。特別在施工周期短，勞動力、施工機(jī)具、物料投入較多，交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)。這就要求在高處作業(yè)的人員對機(jī)械運(yùn)行、物料傳接、工具的存放過程中，都必須確保安全，防止物體墜落傷人的事故發(fā)生。,二、分類建筑

2、行業(yè)發(fā)生物體打擊傷害的事故相對比較高，尤其是現(xiàn)場操作人員。經(jīng)常出現(xiàn)的事故可概括為這幾種：1、工具零件、磚瓦、木塊等物從高處掉落傷人;2.人為亂扔廢物、雜物傷人;3.設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)傷人;4.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中違章操作;5.安全水平兜網(wǎng)、腳手架上堆放的雜物未經(jīng)清理，經(jīng)擾動后發(fā)生落體傷人；6、模板拆除工程中，支撐、 模板傷人。三、原因：1.作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場沒有按照要求佩戴安全帽;2.沒有在規(guī)定的安全通道內(nèi)活動;,3.工作過程中的一

3、般常用工具沒有放在工具袋內(nèi)，隨手亂放;4.作業(yè)人員從高處往下拋擲建筑材料、雜物、 建筑垃圾或向上遞工具;5.腳手板不滿鋪或鋪設(shè)不規(guī)范，物料堆放在 臨邊及洞口附近;6.拆除工程未設(shè)警示標(biāo)志，周圍未設(shè)護(hù)欄或未搭設(shè)防護(hù)棚;7.起重吊運(yùn)物料時，沒有專人進(jìn)行指揮;8.起重吊裝未按“十不吊”規(guī)定執(zhí)行;9.平網(wǎng)、 密目網(wǎng)防護(hù)不嚴(yán)，不能很好地去封住墜落物體;10.壓力容器缺乏檢查與維護(hù)。四：預(yù)防措施： 1、操作人員必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，

4、按要求正確使用安全防護(hù)用品，進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場不得違章指揮、違章操作； 2、在同一垂直面上下交叉作業(yè)時，必須設(shè)置安全隔離層或安全網(wǎng)，并保證防砸措施有效。高處作業(yè)上下傳遞物件時禁止拋擲，使用溜槽或起重機(jī)械,運(yùn)送時，下方操作人員必須遠(yuǎn)離危險區(qū)域；3、高處作業(yè)人員所使用的工具或切剝下來的廢料，必須放進(jìn)工具袋或采取防墜落措施，嚴(yán)禁到處亂放，以防掉下砸人或崩起傷人；高處作業(yè)臨時使用的材料必須放置整齊穩(wěn)固，且放置位置安全可靠，所有有墜落可能的物件

5、，應(yīng)先行撤除或加以固定；5、作業(yè)現(xiàn)場臨邊、臨空及所有可能導(dǎo)致物件墜落的洞口都應(yīng)采取防護(hù)措施； 6、加強(qiáng)設(shè)備點巡檢工作，及時消除設(shè)備故障，以防器具部件飛出傷人。7、拆除作業(yè)有監(jiān)護(hù)措施， 有施工方案， 有交底。（模板拆除時必須設(shè)置警戒區(qū)域，并派人監(jiān)護(hù)。）8、 起重吊裝作業(yè)制定專項安全技術(shù)措施， 對起重吊裝工進(jìn)行安全交底， 落實“十不吊” 措施。,十不吊：（1）斜吊不吊；（2）超載不吊；（3）散裝物裝得太滿或捆扎不牢不吊；（4

6、）吊物邊緣無防護(hù)措施不吊；（5）吊物上站人不吊；（6）指揮信號不明不吊；（7）埋在地下的構(gòu)件不吊；（8）安全裝置失靈不吊；（9）光線陰暗看不清吊物不吊；（10）六級以上強(qiáng)風(fēng)不吊。,9、安全通道口、安全防護(hù)棚搭設(shè)雙層防護(hù)，符合安全規(guī)范要求10、模板作業(yè)有專項安全技術(shù)措施，有交底，有檢查，嚴(yán)禁大面積撬落。五、應(yīng)急預(yù)案1． 工地潛在事故危險評估通過對施工全過程危險因素的辨識和評價， 物體打擊事故發(fā)生幾率較大， 造成人身傷

7、害和財產(chǎn)損失較嚴(yán)重， 列為項目工程的重大危險因素。項目部針對以上潛在的事故和緊急情況， 編制應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案， 當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時， 應(yīng)保證能夠迅速做出響應(yīng)， 最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果。生的事故后果。２ ． 應(yīng)急行動小組人員組成及分工2. 1： 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長：副組長：成員：,2. 2 項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組， 下設(shè)通信組， 警戒組， 疏散組， 應(yīng)急器材供應(yīng)組，搶險組。1． 通信組組長：成員：主要任務(wù)：

8、 發(fā)生事故第一時間通知項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組， 負(fù)責(zé)召集小組成員， 對外聯(lián)絡(luò)， 及時向主管部門匯報等。2． 警戒組組長：成員：主要任務(wù)： 負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場， 避免閑雜人員圍觀、 監(jiān)視事故發(fā)展情況等。3． 疏散組組長：成員：主要任務(wù)： 組織人員撤離、 安排疏散路徑、 方向， 引導(dǎo)救護(hù)車、 消防車等進(jìn)入現(xiàn)場等。,4． 應(yīng)急器材供應(yīng)組組長：成員：主要任務(wù)： 負(fù)責(zé)應(yīng)急器材的發(fā)放、 管理及維護(hù)工作。5． 搶險組組長：成員：主

9、要任務(wù)； 指揮人員搶救傷員或物資等， 急救員對傷員進(jìn)行必要處理，電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場照明、 安全用電管理。2. 3 應(yīng)急小組職責(zé)1. 全體成員牢固樹立全心全意為員工服務(wù)的思想．2. 認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練執(zhí)行應(yīng)急程序．3. 服從上級指揮調(diào)動．,4. 改造和檢查應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的安全性能及質(zhì)量．5. 組織隊員搞好模擬演練．6. 參加本范圍的各種搶險救護(hù)．3. 應(yīng)急行動程序通則3. 1 應(yīng)急小組成員應(yīng)牢記分工，按小組行動．3. 2 應(yīng)急小

10、組成員在接到報警后，10 分鐘內(nèi)各就各位．3. 3 通信組負(fù)責(zé)接聽事故匯報，并負(fù)責(zé)通知所有應(yīng)急小組成員．3. 4 根據(jù)事故情況報相應(yīng)主管部門．聯(lián)系電話如下：,4． 物體打擊事故應(yīng)急程序施工區(qū)發(fā)生物體打擊事故，最早發(fā)現(xiàn)事故的人迅速向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，通訊組立即召集所有成員趕赴出事現(xiàn)場，了解事故傷害程度；警戒組和疏散組負(fù)責(zé)組織保衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場閑雜人員，警戒組保護(hù)事故現(xiàn)場，同時避免其他人員靠近現(xiàn)場；急救員立即通知現(xiàn)場應(yīng)急小組組長，說明

11、傷者受傷情況，并根據(jù)現(xiàn)場實際施行必要的醫(yī)療處理，在傷情允許情況下，搶救組負(fù)責(zé)組織人員搬運(yùn)受傷人員， 轉(zhuǎn)移到安全地方；由組長根據(jù)匯報，決定是否撥打120醫(yī)療急救電話，并說明傷員情況， 行車路線； 通訊組聯(lián)系值班車到場，隨時待命；通訊組安排人員到入場岔口指揮救護(hù)車的行車路線．警戒組應(yīng)迅速對周圍環(huán)境進(jìn)行確認(rèn)， 仍存在危險因素下，立即組織人員防護(hù)，并禁止人員進(jìn)出。注： 若第一現(xiàn)場決策人員不在時， 可由第二決策人代指揮， 若第二決策人不在時可由

12、第三決策人代替指揮， 依次類推。,現(xiàn)場決策人： 組長， 副組長， 各小組組長第一支隊： 通訊組、 搶救組第二支隊： 警戒組， 疏散組負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒和人員疏散第三支隊： 材料組負(fù)責(zé)提供擔(dān)架、 急救器具等器材5. 受傷人員的急救當(dāng)施工人員發(fā)生物體打擊時，急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點，并呼叫周圍人員及時通知醫(yī)療部門，盡可能不要移動患者，盡量當(dāng)場施救。如果處在不宜施工的場所時必須將患者搬運(yùn)到能夠安全施救的地方， 搬運(yùn)時應(yīng)盡量多找一些人來搬

13、運(yùn)， 觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進(jìn)行搬運(yùn)。,坍塌（5%）,一、定義坍塌：指物體在外力或重力作用下，超過自身的強(qiáng)度極限或因結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性破壞而造成傷害的事故，如邊坡塌方、腳手架坍塌、堆置物倒塌等。邊坡坍塌：1、邊坡坍塌發(fā)生的主要的原因有：1.1土質(zhì)太軟易塌陷。1.2挖土放坡系數(shù)太小，邊坡塌方。1.3地下有軟弱土層或流砂，

14、或地下有地下水。1.4護(hù)壁或支撐不足以支撐土的壓力而塌方。,1.5在溝槽邊堆放重物，如溝槽土，大型施工機(jī)械等，也會造成溝槽邊坡塌方。2、防范措施：2.1、對于高邊坡，在坡頂做截水溝，不讓雨水直接沖刷邊坡；2.2、在坡底用矮墻擋土；2.3、采用各種方法護(hù)坡，如：土釘墻，又叫噴錨網(wǎng)擋墻。（深度超過五米）2.4、設(shè)計時盡量放緩邊坡；放坡系數(shù)：,(1)挖土深度在lm以內(nèi)，不考慮放坡；(2)挖土深度在1.01m～2.00m，按1:

15、0.5放坡； (3)挖土深度在2.01m～4.00m，按1:0.7放坡；(4)挖土深度在4.01m～5.00m，按1:1放坡；2.5、盡量避開坡頂有荷載。腳手架坍塌（模板工程和外架）腳手架坍塌即由于產(chǎn)品質(zhì)量、施工不當(dāng)、自然災(zāi)害等原因，造成腳手架系統(tǒng)崩潰，從而使人員傷亡。1、原因分析1.1腳手架搭設(shè)不合規(guī)范要求。1.2產(chǎn)品質(zhì)量及市場管理問題。,1.3施工安全管理問題。安全檢查不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。2、預(yù)防措施

16、2.1搭設(shè)多層及高層建筑使用的腳手架，均應(yīng)編制專項施工技術(shù)方案；高度在50m以上的落地式鋼管腳手架、懸挑式腳手架、門型腳手架、掛式腳手架、附著式升降腳手架、吊籃腳手架等還應(yīng)進(jìn)行專門構(gòu)造設(shè)計與計算(承載力、強(qiáng)度、穩(wěn)定性等計算)。 　　2.2搭、拆腳手架的操縱職員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，持證上崗。 　　2.3搭設(shè)腳手架的材料、扣件及定型構(gòu)配件，均應(yīng)符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。使用前應(yīng)經(jīng)檢查驗收，不符合要求的不準(zhǔn)使用。 2.4腳手架結(jié)構(gòu)

17、必須按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計方案要求進(jìn)行搭設(shè)。按規(guī)定設(shè)置剪刀撐和與建筑物進(jìn)行拉結(jié)，保持架體的垂直度及其整體穩(wěn)定性；并按規(guī)定綁設(shè)防護(hù)欄桿、立網(wǎng)、兜網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施，架板展設(shè)嚴(yán)密，不準(zhǔn)有探頭板及空隙板。,2.5腳手架搭設(shè)應(yīng)分段進(jìn)行檢查驗收，確保符合質(zhì)量安全要求，施工期間還應(yīng)定期與不定期(特別是在大風(fēng)、雨雪后)組織進(jìn)行檢查，嚴(yán)格建立腳手架使用治理制度。 　　 　　 　　2.6落地式鋼管腳手架宜雙排搭設(shè)，立桿接頭斷面錯開一個步距，根部置于長

18、墊板上或支座上，按規(guī)定綁掃地桿。支撐立桿的地面應(yīng)平整夯實，防止因地基下沉立桿出現(xiàn)懸空現(xiàn)象。 　　2.7施工使用的懸挑轉(zhuǎn)料平臺應(yīng)經(jīng)設(shè)計計算。平臺不得附著于腳手架上使架體受力，必須獨(dú)立設(shè)置：平臺兩側(cè)的懸掛斜拉鋼絲繩應(yīng)與建筑物拉結(jié)受力：平臺荷載應(yīng)嚴(yán)格限量。 　2.8一切起重設(shè)備和混凝土輸送泵管在使用中與腳手架要采取有效隔離和防振措施，以防腳手架受到振動、沖擊而失穩(wěn)。 　　2.9拆除腳手架應(yīng)制定和交待安全措施，不得先將連墻桿拆

19、除，應(yīng)按順序自上而下逐層拆除，拆腳手架場所應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)。,堆置物坍塌堆置物的坍塌主要與材料的堆放有關(guān)系。為了確保本工程達(dá)到市文明工地標(biāo)準(zhǔn)， 保證施工現(xiàn)場整潔、有序、安全，現(xiàn)對施工現(xiàn)場的材料堆放做如下要求：,木枋堆放要求上蓋下墊，硬化地面不積水，堆放限高≤2 米。,鋼管堆放要求場地硬化地面不積水， 堆放限高≤2 米, 對生銹的鋼管必須刷防銹漆進(jìn)行保護(hù)。,螺絲拉桿堆放要求場地硬化地面及積水， 上蓋下墊， 堆放限高≤1.2 米, 采用搭鋼

20、管架子堆放限高≤2 米，對生銹的螺絲拉桿必須刷防銹潤滑油進(jìn)行保護(hù)。,設(shè)置模板半成品堆場， 要求場地硬化地面不積水， 不同尺寸的模板用鋼管分隔開，堆放限高≤ 2 米。,模板堆放要求上蓋下墊，硬化地面不積水，堆放限高≤2 米。,（1）條形捆扎鋼筋原材料堆場要求場地硬化地面不積水，不同型號的鋼筋用槽鋼分隔，每種型號鋼筋分別掛醒目標(biāo)識牌， 堆放限高≤1. 2 米。（2）條形捆扎鋼筋原材料堆放標(biāo)識牌要求： 標(biāo)注清楚生產(chǎn)廠家、型號、 規(guī)格、爐（批

21、） 號、 生產(chǎn)日期、 進(jìn)貨日期、 檢驗日期、 檢驗編號、 檢驗狀態(tài)、 責(zé)任人；堆放限高≤1.2 米。,(1) : 圓盤鋼筋堆場要求場地硬化地面不積水， 每種型號鋼筋分別掛醒目標(biāo)識牌。（2） : 條形捆扎鋼筋原材料堆放標(biāo)識牌要求： 標(biāo)注清楚生產(chǎn)廠家、 型號、 規(guī)格、爐（批）號、 生產(chǎn)日期、 進(jìn)貨日期、檢驗日期、檢驗編號、檢驗狀態(tài)、責(zé)任人；堆放限高為： 一卷高。,鋼筋集中加工場地硬化地面不積水，在集中加工場旁設(shè)置原材料及半成品堆場，分類

22、堆放，不同型號或不同規(guī)格的鋼筋分別掛醒目標(biāo)識牌。,鋼筋半成品堆放要求場地硬化地面不積水，不同型號及不同規(guī)格的鋼筋半成品分別堆放，分別掛醒目標(biāo)識牌，堆放限高≤1.2米。,鋼筋半成品堆放標(biāo)識牌要求： 標(biāo)注清楚堆放長度、 堆放寬度、 堆放限高≤1. 2 米、型號、 規(guī)格。,樓層作業(yè)面半成品鋼筋堆放要求，分類堆放、堆放限高≤1.2 米。,砂子堆放要求場地硬化地面不積水，三邊設(shè)置≥20cm 厚，高0.8米的磚墻擋隔，防止砂子跟其它材料交叉污染，堆

23、放高度不能超過磚墻高度。 建議采用砼預(yù)制塊代替磚砌矮墻。,碎石堆放要求場地硬化地面不積水，三邊設(shè)置≥20cm 厚，高 1.2米的磚墻擋隔，防止碎石跟其它材料交叉污染，堆放高度不能超過磚墻高度。建議采用砼預(yù)制塊代替磚砌矮墻。,（1）水泥存放用設(shè)置水泥專用倉庫，庫房要干燥. 地面墊板要離地 30cm, 四周離墻 30cm, 堆放高度≤10 袋, 按照到貨先后依次堆放, 盡量作到先到先用, 防止存放過久。（2）水泥堆放標(biāo)識牌要求：標(biāo)注清楚生

24、產(chǎn)廠家、標(biāo)號、 數(shù)量、 批號、 生產(chǎn)日期、進(jìn)貨日期、 檢驗日期、 檢驗編號、 檢驗狀態(tài)、責(zé)任人、堆放限高≤1 袋。,磚砌塊堆放要求場地硬化地面不積水，上蓋下墊，堆放高度≤2米。,磚砌塊半成品堆放要求：場地硬化地面不積水，上墊下蓋，不同尺寸砌塊分類堆放，堆放高度≤2 米。,垃圾池分類要求： 分別劃分為木件垃圾池、鋼件垃圾池、砼制品垃圾池、可回收垃圾池、不可回收垃圾池五大類。垃圾池制作要求：砌磚再抹灰，周邊設(shè)置要有效排水溝， 保持垃圾池不

25、積水， 垃圾池限高≤1.5 米，寬度 3米，長度 3 米（寬度及長度可根據(jù)垃圾量多少適當(dāng)放大或縮?。?。,機(jī)械傷害（10%）,隨著建筑工程施工機(jī)械化水平的提高及建筑工業(yè)化的發(fā)展，建筑機(jī)械成了提高勞動生產(chǎn)率、保證工程質(zhì)量和降低工程成本的主要施工手段。但是，基于人的不安全行為、機(jī)械設(shè)備的不安全狀況、安裝使用操作的不安全技術(shù)、運(yùn)行環(huán)境的不安全特性等等諸多方面的原因，機(jī)械傷害事故也逐年增加。,一、事故原因　　1、人為因素所引起的傷害事故人為因

26、素包括管理人員和操作人員的因素。 　1.1人員選配不力，安全意識差有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任意識差，沒有把安全生產(chǎn)作為頭等重要的工作來抓，忽視機(jī)械的實質(zhì)性管理，有章不循，有禁不止。管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)督管理不到位，甚至對塔機(jī)等特種機(jī)械設(shè)備管理薄弱。施工現(xiàn)場為了省錢，對上級的規(guī)章規(guī)定于不顧，找沒資質(zhì)的隊伍進(jìn)行塔機(jī)的安、拆作業(yè)，而有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)卻視而不見，不能運(yùn)用手中的權(quán)利去阻止，結(jié)果造成機(jī)毀人亡的后果。 　　案例一：某小區(qū)項目部一棟號安裝QTZ

27、40塔機(jī)，委托給一無安、拆資質(zhì)的包工頭，在作業(yè)過程中由于頂升套架和下轉(zhuǎn)臺之間下轉(zhuǎn)臺和標(biāo)準(zhǔn)節(jié)之間螺栓都還未連接就違章進(jìn)行回轉(zhuǎn)，造成塔機(jī)上部脫落傾翻，死傷多人。,1.2違章作業(yè)、違章指揮、無證上崗機(jī)械安裝、使用過程中違章作業(yè)、違章指揮一般都是因作業(yè)人員缺乏安全知識、心存僥幸造成的，認(rèn)為偶然的一次不一定會造成安全事故，于是為了達(dá)到某種目的而擅自違反安全操作規(guī)程，我行我素，最后釀成惡果。有的項目部使用塔機(jī)，為了超載吊運(yùn)，野蠻施工，有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)令

28、機(jī)手擅自摘掉力矩限制器、超高限位器；有的項目部在安、拆塔機(jī)時，不配備必要的安全防護(hù)用品，高空作業(yè)不系安全帶、下邊作業(yè)不戴安全帽，諸如此類案例，不勝枚舉。另外，無證上崗者，因其缺乏專門的專業(yè)知識和安全技術(shù)常識，更是導(dǎo)致重大傷害事故的禍源?！　“咐耗彻さ噩F(xiàn)場建筑施工人員擅自進(jìn)行塔機(jī)頂升作業(yè)，因其缺乏專業(yè)知識，使塔機(jī)頂升套架懸空，在轉(zhuǎn)臺和標(biāo)準(zhǔn)節(jié)離開一定距離后，此時上部全部重量完全由液壓缸支撐，作業(yè)人員卻扳出兩個插塊停止操作去就餐，由于風(fēng)

29、吹使起重臂轉(zhuǎn)動，上部失去平衡，發(fā)生倒塌事故。,2、機(jī)械設(shè)備本身缺陷引起事故 　　2.1使用技術(shù)和安全性能差不合格機(jī)械當(dāng)前，施工機(jī)械設(shè)備的廠家比比皆是，規(guī)模大的、規(guī)模小的、集體的、私營的、個別生產(chǎn)廠家只追求自己的經(jīng)濟(jì)利益，置人們的安危于不顧，迎合市場心理，偷工減料，疏于管理，最大限度地降低成本，廉價銷售，而個別施工企業(yè)就吃這一套，只圖便宜，顧眼前利益，沒有長遠(yuǎn)目標(biāo)，為了滿足施工急需，無選擇地購置，結(jié)果所購機(jī)械的技術(shù)性能和安全性能達(dá)不到要

30、求，使機(jī)械傷害成為可能。 　　案例三：某施工現(xiàn)場新購置的非常廉價的塔機(jī)，在塔機(jī)頂升過程中，由于頂升外套架下側(cè)橫梁突然開裂，塔機(jī)失去平衡發(fā)生倒塌事故，經(jīng)專家鑒定，是塔機(jī)本身存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，確屬不合格產(chǎn)品。,2.2維修保養(yǎng)不及時，存在安全隱患在施工過程中對機(jī)械設(shè)備搞好過程控制，做好使用過程中的監(jiān)督、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作才是保證正常使用、安全生產(chǎn)的根本，小到螺絲的松動，安全防護(hù)裝置的隨意拆卸和安全保護(hù)裝置不及時修復(fù)都可能帶來大的安全隱患

31、。在木工機(jī)械傷害中由于電鋸電刨沒有安全防護(hù)罩而造成手指傷害的占機(jī)械傷害事故的26.2%.案例四：某施工現(xiàn)場在用物料提升機(jī)自6樓向下運(yùn)料時，卷揚(yáng)機(jī)突然失控，料盤快速下降時，卷揚(yáng)機(jī)皮帶輪破碎，卷揚(yáng)機(jī)皮帶輪因無安全防護(hù)罩，碎片擊中過路人員。3、季節(jié)性因素所引起的機(jī)械傷害事故 　 針對當(dāng)?shù)厥鹿识喟l(fā)的月份，加強(qiáng)安全管理。,二、預(yù)防措施 　　根據(jù)以上造成機(jī)械傷害的主要原因，施工企業(yè)、施工現(xiàn)場應(yīng)采取切實有效的措施進(jìn)行預(yù)防，遏制事故發(fā)生的根源，

32、防止機(jī)械傷害事故的發(fā)生。通過對機(jī)械傷害事故案例的調(diào)查分析，結(jié)合建筑施工行業(yè)安全管理的實際情況，應(yīng)從以下幾方面著手。 　　1、加強(qiáng)安全管理，推行職業(yè)健康安全管理體系安全管理可將職能分為兩個范疇：一是對人的管理，二是對組織與技術(shù)的管理。安全管理注重人的因素，強(qiáng)調(diào)對人的正確管理，這就要求領(lǐng)導(dǎo)必須懂安全、重安全，只有這樣才能有重視安全工作的員工，必須要求領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)勞動生產(chǎn)過程中的人的心理活動規(guī)律，以及他們在貫徹勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)過程中的行為規(guī)

33、范與行為模式等問題進(jìn)行必要的分析和深入研究。企業(yè)應(yīng)貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，建立完善的安全保證體系，責(zé)任到人，杜絕人浮于事，健全各種規(guī)章制度，用制度來制約人的行為，體現(xiàn)有情的領(lǐng)導(dǎo)，無情的制度，設(shè)置健全的安全機(jī)構(gòu)，配備一定有知識、有經(jīng)驗、有熱情的安全管理人員，對企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效管理。,2、加大安全投入，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行綜合管理機(jī)械設(shè)備的綜合管理是一個廣義的定義，包括合理裝備、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修；對施工企業(yè)來說，它

34、包括機(jī)械的前期管理（選型、采購）、過程管理（驗收、使用、安裝、維修、保養(yǎng)、改造）、后期管理（報廢、轉(zhuǎn)讓），認(rèn)真把握管理中的每一個環(huán)節(jié)才能把機(jī)械傷害降到最低限度。 　機(jī)械購置前必須對生產(chǎn)廠家進(jìn)行綜合考察，要生產(chǎn)上適用、技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理，還必須充分考慮機(jī)械的安全性能，最大程度地購置安全系數(shù)較高的機(jī)械，合理使用資金，為防止由質(zhì)量方面造成機(jī)械傷害打下堅實的基礎(chǔ)。 　　進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)過施工企業(yè)的嚴(yán)格驗收，按規(guī)范進(jìn)行安裝，安

35、裝完畢檢查合格后方可使用。對于塔機(jī)等特種設(shè)備的安裝必須由有安、拆資質(zhì)的隊伍進(jìn)行，現(xiàn)場機(jī)械的安裝必須充分考慮工作空間、環(huán)境安全，保證操作者能夠安全而有效地工作，機(jī)械在使用過程中定期檢查、按需修理，做好維護(hù)保養(yǎng)，及時修復(fù)存在隱患的部位，杜絕機(jī)械帶病作業(yè)。,管好、用好、維修好機(jī)械，防止造成機(jī)械傷害不是機(jī)械管理部門少數(shù)專業(yè)人員所能解決的，還必須發(fā)揮使用者的管理作用，使專業(yè)管理建立在群眾管理的基礎(chǔ)上，才能收到良好的效果，為了達(dá)到使用與管理的完美

36、結(jié)合應(yīng)注意以下幾點： 　1）人機(jī)固定的原則大型機(jī)械應(yīng)交給以機(jī)長負(fù)責(zé)的機(jī)組人員，中小型機(jī)械應(yīng)交給以班組長負(fù)責(zé)的全組人員。人機(jī)固定（包括機(jī)械的附屬裝置）應(yīng)貫穿在機(jī)械設(shè)備的使用過程中，由使用負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)保管、操作使用、安全生產(chǎn)。 　2）操作證制度導(dǎo)致機(jī)械傷害的原因很多，而操作錯誤往往是主要原因之一，所以，操作者必須經(jīng)過嚴(yán)格的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全技能，杜絕違章操作。大型機(jī)械設(shè)備的操作人員由國家主管部門組織培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證上崗，

37、對于中小型機(jī)械的操作人員由本單位的機(jī)械設(shè)備安全管理人員對其進(jìn)行安全常識、安全操作規(guī)程的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。 　　3）崗位責(zé)任制建立健全操作人員的崗位責(zé)任制，是管好、用好機(jī)械設(shè)備的必要條件，也是避免機(jī)械傷害的前提。,3、做好安全教育，提高安全意識安全教育是安全管理的核心，實踐證明，如果一個企業(yè)重視安全宣傳教育工作，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任感，提高領(lǐng)導(dǎo)的安全知識水平和管理干部的管理水平，加強(qiáng)對工人的安全知識、技能和態(tài)度教育，就

38、一定能大幅度減少傷害事故，安全意識與人們行為的高度融合也就大大降低了傷害事故發(fā)生的頻率。另外，人機(jī)系統(tǒng)的可靠性很大程度受人的影響，人由于生理、心理影響及安全素質(zhì)的差異，需采取針對性激勵方法和進(jìn)行經(jīng)常的安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn)，并開展群眾性遵章守紀(jì)活動，提高安全意識、安技知識和自我保護(hù)能力。此外，反復(fù)深入地對建筑施工的機(jī)械操作人員和現(xiàn)場人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及思想教育，養(yǎng)成工作認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng)，克服冒險蠻干、急于求成、不講究方式方法的錯誤思

39、想，是搞好安全生產(chǎn)的一項重要工作，也是避免機(jī)械傷害的一項重要措施。,4、做好防范措施，使多發(fā)期的機(jī)械傷害降到最低建筑機(jī)械安全事故多發(fā)往往因人員多、任務(wù)量大、工期緊所致?；谖沂薪ㄖC(jī)械事故各月份的情況，在事故高發(fā)的前期進(jìn)行具有針對性的建筑機(jī)械安全檢查，并從思想上、防護(hù)設(shè)施上和安全管理上早作準(zhǔn)備，這樣可以遏制事故苗頭，保證安全生產(chǎn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項目管理人員還應(yīng)與機(jī)械操作人員多接觸、多交流，隨時掌握他們的心理狀況、情緒及體力方面的情況，發(fā)現(xiàn)問

40、題及時處理,5、提高整體素質(zhì)，積極探索安全管理的方向隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代相當(dāng)迅速，操作技術(shù)應(yīng)隨著機(jī)械技術(shù)的變革而更新，所以，在管理方面必須開展有針對性的建筑機(jī)械設(shè)備的安全管理方法和安全操作技術(shù)的探索和研究；在維修方面應(yīng)改變過去只注重機(jī)械功能的修理，而不考慮機(jī)械安全性能恢復(fù)的惡習(xí)；在對機(jī)械操作人員的培訓(xùn)中，應(yīng)把新舊技術(shù)的不同要求、條件和訓(xùn)練的方式等進(jìn)行仔細(xì)地辨識和對比，使作業(yè)人員領(lǐng)悟操作的精髓所在；操作人員應(yīng)針對每種機(jī)械，

41、認(rèn)真領(lǐng)會要點，把學(xué)到的理論知識融入到實際的操作中，達(dá)到理論與實踐的有機(jī)結(jié)合，絕不違章。這樣，告別傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備安全管理模式，步入現(xiàn)代管理的新時代，機(jī)械傷害的頻次就能大大降低。,三、機(jī)械的使用要求1、現(xiàn)場上固定的加工機(jī)械的電源線必須加塑料套管埋地保護(hù)，以防止被加工件壓破發(fā)生觸電。2、按照《建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，做好各類電動機(jī)械和手持電動工具的接地或接零保護(hù)，防止發(fā)生漏電。 3、各種機(jī)械的傳動部分必須要有防護(hù)罩和防護(hù)套。

42、4、現(xiàn)場使用的圓鋸應(yīng)相應(yīng)固定。有連續(xù)二個斷齒和裂紋長度超過2㎝的不能使用，短于50㎝的木料要用推棍，鋸片上方要安裝安全擋板。5、使用套絲機(jī)、立式鉆床、木工平刨作業(yè)等，嚴(yán)禁戴手套。 6、砼攪拌機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中，嚴(yán)禁將頭和手伸入料斗察看進(jìn)料攪拌情況，也不得把鐵鍬伸入拌筒。清理料斗坑，要掛好保險繩。,7、機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中不得進(jìn)行維修、保養(yǎng)、緊固、調(diào)整等到作業(yè)。 8、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中操作人員不得擅離崗位或把機(jī)械交給別人操作，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作

43、室。作業(yè)時思想要集中，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。9、打夯機(jī)要二人同時作業(yè)，一人理線，操作機(jī)械要戴絕緣手套，穿絕緣鞋。嚴(yán)禁在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中清理機(jī)上積土。10、使用砂輪機(jī)、切割機(jī)，操作人員必須戴防護(hù)眼鏡。11、操作鋼筋切斷機(jī)切50㎝以下短料時，手要離開切口15㎝以上。 12、操作起重機(jī)械、物料提升機(jī)械、砼攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。堅持十不吊。 13、加工機(jī)械周圍的廢料必須隨時清理，保持腳下清，防止被廢料拌倒，發(fā)生事故。,謝