物料需求計(jì)劃問(wèn)題研究【畢業(yè)論文】

1、0（20_20__屆）屆）本科畢業(yè)設(shè)計(jì)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)信息與計(jì)算科學(xué)物料需求計(jì)劃問(wèn)題研究21引言引言對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)計(jì)劃工作是一項(xiàng)繁鎖復(fù)雜的工作。由于市場(chǎng)的千變?nèi)f化，要使企業(yè)立于不敗之地，就要求生產(chǎn)計(jì)劃做出快速的反應(yīng)。而物料需求計(jì)劃就成了企業(yè)生產(chǎn)必選的使用方法。物料需求計(jì)劃（MaterialRequirementPlanning，MRP）是指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關(guān)系，以每個(gè)物品為計(jì)劃對(duì)象，以完工時(shí)期為時(shí)間基準(zhǔn)倒排計(jì)劃，

2、按提前期長(zhǎng)短區(qū)別各個(gè)物品下達(dá)計(jì)劃時(shí)間的先后順序，是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)物資計(jì)劃管理模式。作為企業(yè)改革的基礎(chǔ)，物料需求計(jì)劃（MRP）問(wèn)題就將成為各個(gè)企業(yè)的研究對(duì)象。利用MRP可以制定周密而詳細(xì)的計(jì)劃，使得企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)獲得協(xié)調(diào)一致，有效地利用各種資源、縮短生產(chǎn)周期、降低成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體優(yōu)化。故而如何利用物料需求計(jì)劃來(lái)資源優(yōu)化配置和提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力則將是未來(lái)一段時(shí)間企業(yè)改革的重點(diǎn)。MRP主要解決企業(yè)生產(chǎn)中的物料需求與供給之間的關(guān)系，即無(wú)

3、論是對(duì)獨(dú)立需求的物料，還是相關(guān)需求的物料，MRP都要解決“需求什么？現(xiàn)有什么？還缺什么？什么時(shí)候需要？”等幾個(gè)問(wèn)題。MRP是一個(gè)時(shí)段優(yōu)先計(jì)劃系統(tǒng)，其主要的對(duì)象是決定制造與采購(gòu)的凈需求計(jì)劃。從20世紀(jì)60年代至今，物料需求計(jì)劃經(jīng)歷了各種針對(duì)性的改進(jìn)以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。在原始的物料需求計(jì)劃基礎(chǔ)上，根據(jù)其結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)，MRP取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。在理論研究上，MRP發(fā)展到了閉環(huán)型物料需求計(jì)劃（ClosedloopMRP）模型再到如今廣泛應(yīng)用的制造資源

4、計(jì)劃（ManufacturingResourcePlanning）系統(tǒng)模型即MPRⅡ系統(tǒng)模型。而在實(shí)際生產(chǎn)中，各企業(yè)單位更是在理論模型的基礎(chǔ)上依照企業(yè)本身的特點(diǎn)進(jìn)行了專門(mén)的改進(jìn)。比如帶有模糊參數(shù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃模型、給予動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)模型的建筑企業(yè)庫(kù)存管理或者是礦藏企業(yè)基于作業(yè)ERP的物料需求計(jì)劃等等。這些使得MRP更具方向性與針對(duì)性。2物料需求計(jì)劃（物料需求計(jì)劃（MRPMRP）理論）理論面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，迫使現(xiàn)如今企業(yè)必須摒棄先前的粗放