對(duì)我國中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問題的探究

1、對(duì)我國中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問題的探究摘要近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，中小企業(yè)在支撐經(jīng)濟(jì)增長、促進(jìn)市場繁榮以及擴(kuò)大就業(yè)和保持社會(huì)穩(wěn)定中起著越來越重要的作用。但通過對(duì)我國中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制分析，發(fā)現(xiàn)目前我國很多中小企業(yè)內(nèi)部控制管理意識(shí)薄弱，管理水平低下，缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制整體相對(duì)落后。這不僅導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營狀況不斷惡化，也不利于我國經(jīng)濟(jì)的快速、健康發(fā)展。因此為了向社會(huì)各部門提供真實(shí)可靠的信息，為了進(jìn)一步增強(qiáng)中小企業(yè)的競爭

2、力和生命力，為了進(jìn)一步促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，急需探討我國中小企業(yè)在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制方面存在的問題，并采取行之有效的解決方法。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；內(nèi)部會(huì)計(jì)控制；內(nèi)部控制制度；組織機(jī)構(gòu)目錄一、中小企業(yè)的概述一、中小企業(yè)的概述..................................................1（一）中小企業(yè)的含義............................................1（二）中小

3、企業(yè)的特點(diǎn)............................................1（三）中小企業(yè)的作用............................................2二、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本理論二、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本理論............................................2（一）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的涵義..................................

4、......2（二）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)........................................3（三）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度設(shè)計(jì)的原則................................3（四）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的方法........................................4三、我國中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題及原因分析三、我國中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題及原因分析..........

5、..........4（一）企業(yè)管理層對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制認(rèn)識(shí)不足..........................4（二）內(nèi)控制度行為主體素質(zhì)較低..................................5（三）缺乏有效內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體制..................................6（四）企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)不合理，崗位設(shè)置缺乏牽制性................6（五）缺乏有效監(jiān)管機(jī)制...........

6、...............................7四、完善我國中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的措施四、完善我國中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的措施..............................7（一）提高管理者的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)..............................7（二）提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)..........................................8（三）優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體制..

7、................................9（四）設(shè)立合理組織機(jī)構(gòu)，完善不相容職務(wù)相互分離制度..............9（五）建立高效的監(jiān)管機(jī)制.......................................10參考文獻(xiàn).......................................................11致謝...............................