中小企業(yè)存貨管理內(nèi)部控制的探討【任務(wù)書】

1、0畢業(yè)論文任務(wù)書財(cái)務(wù)管理中小企業(yè)存貨管理內(nèi)部控制的探討一、研究目的和意義現(xiàn)階段我國(guó)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可忽視的主要支柱之一。但是存貨在資產(chǎn)占用比重過(guò)大一直是中小企業(yè)管理工作中一項(xiàng)十分重大的問(wèn)題，并且隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)的重要性也日趨增強(qiáng)，存貨內(nèi)部控制成為了企業(yè)整個(gè)內(nèi)部控制中的重點(diǎn)內(nèi)容和中心環(huán)節(jié)。因此針對(duì)存貨管理的特點(diǎn)，為了保證存貨的安全完整提高存貨運(yùn)營(yíng)效率防止存貨業(yè)務(wù)中的各種差錯(cuò)加強(qiáng)企業(yè)成

2、本控制，實(shí)施低成本戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，對(duì)存貨進(jìn)行科學(xué)合理的內(nèi)部控制顯得尤為重要。加強(qiáng)對(duì)存貨管理內(nèi)部控制研究的探討，不僅有助于中小企業(yè)防止存貨業(yè)務(wù)的錯(cuò)誤記錄和舞弊行為的發(fā)生還能使企業(yè)加強(qiáng)成本控制促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展達(dá)到以效益為中心向管理要效益的目的。因此，根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的需要，建立健全科學(xué)合理的存貨內(nèi)部控制管理體系對(duì)于我國(guó)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)具有十分重要的意義。二、主要研究?jī)?nèi)容本文主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行研究：

3、1關(guān)于中小企業(yè)存貨管理內(nèi)部控制的相關(guān)理論及研究意義。2中小企業(yè)存貨管理內(nèi)部控制的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及其原因。3某企業(yè)存貨管理內(nèi)部控制情況以及所存在的問(wèn)題的實(shí)證分析（以浙江利亞嘉和門業(yè)有限公司為例進(jìn)行相關(guān)資料分析）。4得出結(jié)論并為該企業(yè)提出建設(shè)性的建議。5加強(qiáng)中小企業(yè)存貨管理內(nèi)部控制的其它相關(guān)措施。三、實(shí)施方案（調(diào)研、實(shí)習(xí)方案，進(jìn)度安排等）“調(diào)研、實(shí)習(xí)”方案：本項(xiàng)目的研究是中小企業(yè)存貨管理內(nèi)部控制，首先應(yīng)對(duì)存貨內(nèi)部控制相關(guān)的概念、存在的問(wèn)題

4、以及研究?jī)?nèi)部控制防范與改進(jìn)措施有一定的理解和把握。因此，必須先加強(qiáng)這方面的文獻(xiàn)閱讀，通過(guò)相關(guān)書籍與網(wǎng)站查閱存貨和存貨內(nèi)部控制的相關(guān)知識(shí)。在實(shí)習(xí)中結(jié)合選題做進(jìn)一步的實(shí)證研究。集合該企業(yè)近幾年的存貨管理內(nèi)部控制的資料，通過(guò)描述統(tǒng)計(jì)等方法對(duì)資料進(jìn)行分析研究，并指出存在的問(wèn)題和完善的措施。1進(jìn)度安排：第6學(xué)期第19周至第7學(xué)期第2周：完成畢業(yè)論文選題。第7學(xué)期第35周：完成外文翻譯、文獻(xiàn)綜述和開(kāi)題；完成詳細(xì)提綱。第7學(xué)期第611周：寫作畢業(yè)論文

5、，完成初稿。第7學(xué)期1216周：修改、完善畢業(yè)論文。第7學(xué)期第1617周：進(jìn)一步修改畢業(yè)論文；畢業(yè)論文定稿、上交。第7學(xué)期第1819周：畢業(yè)論文答辯四、推薦閱讀文獻(xiàn)[1]唐雪清淺談企業(yè)的存貨管理存在問(wèn)題、原因以及解決辦法[J]《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)》2010（14）[2]田慶宏中小企業(yè)存貨內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]《太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)》，2009（7）[3]孫永堯企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制——關(guān)鍵控制點(diǎn)設(shè)計(jì)[M]北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，2007[4]

6、張宜霞，舒惠好內(nèi)部控制國(guó)際比較研究[M]北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2006[5]朱榮恩賀欣內(nèi)部控制框架的新發(fā)展：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架—COSO委員會(huì)新報(bào)告企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架[J]審計(jì)研究，2006(6)[6]張榮海中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究[J]財(cái)會(huì)研究，2009(20)[7]孫永堯企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制—關(guān)鍵控制點(diǎn)設(shè)計(jì)[M]北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社，2007[8]劉紅我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問(wèn)題分析及策略[J]經(jīng)營(yíng)管理，2009(2)[9]張宜霞，舒惠

7、好內(nèi)部控制國(guó)際比較研究[M]北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2006[10]JohnJ.Mris.TheImpactofEnterpriseResourcePlanning(ERP)SystemsontheEffectivenessofInternalControlsoverFinancialRepting[J].JOURNALOFINFMATIONSYSTEMS2011.五、相關(guān)要求嚴(yán)格按照商學(xué)院畢業(yè)論文工作手冊(cè)（學(xué)生版）的要求，按時(shí)、保質(zhì)